谈谈对企业管理的理解
答：战略管理的过程一般情况下分为七个步骤：确定企业使命，确定企业目标，战略态势分析，战略制定，战略评价与选择，战略的实施和战略控制与反馈。它是一个完整的过程其中最主要包括：战略分析，战略选择和战略实施。战略分析包括对环境的变化(宏观、行业结构)及给组织的影响的分析，对组织的地位、资源及战略能力...
答：企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调及控制等一系列职能的总称，MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。指导作用：使我们能着眼学习力，增强创新力，创建学习型企业 ；也能让我们在学习和生活中更加重视执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力 ；无论是...
答：1、管理是指在特定的 环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由 计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义...
答：⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.3,要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践...
答：我认为企业管理就是：1、统一化公司企业各项分割事务 2、指导企业公司各项行为的指导 3、集中信息，统一调配过程 4、讲企业行为概况分解，并形象化的过程 5、企业经营目标实施过程的循环引导过程 个人见解仅作参考！
答：企业管理制度是为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益。根据国家有关法律法规及本公司章程的规定,特制定的管理细则。理论结合实际请你谈一谈你对企业管理... 企业管理制度是为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益。根据国家有关法律法规及本公司章程的规定,特制定的管理...
答：1 管理学不同于经济学:前者综合性强 后者要弱 2 企业管理:对企业的经济活动和经济事务的决策,调控指挥和执行. 重大决策权通常掌握在股东手中(企业所有者)高管也具部分参与决策权(高级经理层) 中管主要是执行(经理层)3 企业的管理者:综合素质要高 比如说表达能力 组织协调能力 市场应变能力 突发情况...
答：工商管理是重要的管理与经济工作,通过工商管理可以实现市场和经济的健康与持续发展。下面是由我分享的工商企业管理专业的理解，希望对你有用。工商企业管理专业的理解 大学英语、经济学基础、大学计算机、管理学基础、会计学基础、统计学基础、生产与运作管理、财务管理、管理信息系统、市场营销、人力资源管...
答：精是精湛、精益求精，细是细节、最小的工作单元，“细”是精细化的必经的途径，“精”是精细化的自然结果。精细化是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，精细化管理是企业管理理念上的转变。 4、精细化管理就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每...
答：1、企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。2、企业管理按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。3、企业的管理模式大同小...
网友评论：
苗疤15050359282：
关于企业管理的理解 -
14187倪芳
： 原发布者:黄洛沙对企业管理的认识大一的时候有学过管理学,本学期就比较细化地学习企业管理,虽然有些知识已经学过了,但是把“企业”和“管理”结合起来又有了不同的理解,下面就是我结合书本对企业管理的一些认识.企业管理(...
苗疤15050359282：
谈谈对企业管理的理解 -
14187倪芳
： 个人觉得是从人开始只要把人管好了但是这个被管的人也值得 有这个能力让你去管的话才可以,每个人都有自己的眼光 优点 缺点 原则 也就是每个人都不一样 可以说管理人是门老深老深的学问了, 作为一个管理者 要针对你的各个部门的负责人 但你要是部门的负责人的话就要对部门下面的员工 这是最难得,就是人多 刚也说了每个人都不一样 管理者一定要把自己的事情做好了 也就是说做好自己本职的工作 不管是管理者还是员工 看着说做好自己的本职工作就好 很简单 但现在有几个管理者能做的到呢?
苗疤15050359282：
对企业和企业管理的认识 -
14187倪芳
： 原发布者:东西南北正对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了,我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程.集团在董事长的带领下,从一个小小的****厂,发展到今天的规模,成为了我县一个民营龙头企业.工作期间,我也多次了...
苗疤15050359282：
关于企业管理的看法
14187倪芳
： 企业管理就是对企业的:协调、控制、计划等工作.
苗疤15050359282：
谈一谈你对企业管理基础学习后的认识 -
14187倪芳
： 管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调、控制 从学习经验来说吧,我比较喜欢做课题,一般都是做实地调研 .立项成功以后就会做一个调研时间安排计划,和把经费预算细化,然后开始招兵买马,召集团队,这个可以说是组织了,人员募...
苗疤15050359282：
如何理解企业管理的内容是对生产要素的优化组织?企业管理的本质是节约成本费用的? -
14187倪芳
： 管理的真谛(或目的)是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,与其他人共同努力,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.如果管理的功能起不到优化生产要素、节约成本的作用,管理就没有任何意义了.
苗疤15050359282：
对企业管理的领悟
14187倪芳
： 管理个人观点是:把复杂问题简单化,把混乱事情规范化,使人财物合理配置,合理利用.目的只有一个:保持公司的持续发展,利润达到最大化.
苗疤15050359282：
对管理的认识,2000字 -
14187倪芳
： “管理是什么?”是每个初学管理的人首先需要理解和明白的问题,这个问题涉及到管理的定义.逻辑学认为概念是反映客观事物的一般的、本质的特征,定义是对概念的内涵或语词的意义所做的简要而准确的描述.管理的定义是组成管理学理...
苗疤15050359282：
求一篇“我对做好企业管理工作的认识”的文章,3000字左右,谢谢!!! -
14187倪芳
： 仅个人理解而言,要做好管理工作需要做到:依“法”治企,以“德”纳人,服务大局,促进发展.现就本人的粗浅认识简要阐析如下: 一、企业综合管理的主要职能 范畴 1、行政后勤:主要涉及企业日常行政管理事务和后勤保障服务.具体...
苗疤15050359282：
你对现代企业管理思想的认识 -
14187倪芳
： 这个得视不同企业而定,只能概括地说可以从以下几个方面来阐述: 1、企业文化 2、组织架构 3、员工福利 4、客户关系 5、办公自动化 6、其它
