对经营管理工作的建议
答：（四）做事完成后的改善。目标完成后要认真的总结，总结实施过程中与计划差异的内容，出现差异的原因，然后进一步将计划改善完整，以作为今后提高工作效率、效能的案例。同时丰富每个人的经验与经历，实现工作中培养团队能力，打造企业文化、企业经营管理理念的目的。二、做人要有艺术性和原则性 结合多年管理...
答：企业需要的是能做业务计划与全面预算的经营型人才，而不是只会做年度总结的管理者。我们在辅导企业的过程，发现占多数的经理人只会做总结，然而经营计划却不太会做。每月开月度分析会，会发现经理人一定会花 70-80% 的时间讲上个月的事情，余下的时间讲下个月的工作安排。相反，我们花...
答：随着多元化企业参与市场竞争，在管理体制必须进行改革，让多元化企业更好符合行业发展，这样，多元化企业才能做大做强，才能为企业发展作出更大贡献。推进多元化企业管理体制改革，不是件容易事情，需要破除利益障碍，需要构建起全新的管理体制，使得多元化企业融入到行业发展中。3、坚持多元化企业经营管理制度创新 ...
答：如何提高经营管理能力,每一个管理人员都需要在进入岗位前提高自己的经营管理能力,这样才可以带领好自己的团队,获得更加高效的效率,下面我带大家简单了解一下如何提高经营管理能力。 如何提高经营管理能力1 一、真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力。 团队建设的核心是信任合作。领导要提高能力,必须信任上级...
答：企业的实际经营运转者,面对的就是一个大的“棋局”,对于发展到一定阶段的企业来说,企业的经营基本就是对这个“棋局”的经营。以下是我精心整理的如何做好企业经营管理,欢迎阅读与收藏。 如何做好企业经营管理1 企业经营管理的分析: 分析情况,主要是要分析出来企业经营不够良好的主要原因。什么叫主要原因,主要原因...
答：放眼全球；立足本地。坚守国土；岗位英雄。
答：沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。没有沟通，就没有管理，没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个部位、每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，形成生命的有机体。企业的日常管理工...
答：燕莎商城工会在全商城范围内广泛开展了合理化建议征集活动,在各级工会组织的发动和认真组织下,共上报公司工会意见和建议1300条,其中既包括对商城整体经营和发展工作提出的建议,也包括为门店经营和日常管理工作提出的建议。 7月11日下午,公司工会举办了“燕莎商城2006年优秀合理化建议成果发布会”,商城总部及门店的130余...
答：一、保险代理公司的业务运营管理岗主要协助运营工作管理：1、负责公司相关保险业务流程的建立及优化，配套管理办法的制定和实施；2、负责机构运营人员的岗前培训，日常作业督导、契约作业抽查、数据复核；3、负责保单品质管理及防范；4、负责与供应商协调相关业务流程、协助机构与供应商协调紧急事件，协助提供...
答：很简单，你可以从几个方面考虑：一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
网友评论：
崔炒13876078921：
如何对公司合理化管理建议? -
62880伊封
： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
崔炒13876078921：
对公司管理上合理化建议 -
62880伊封
： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复...
崔炒13876078921：
如何加强企业内部管理的建议 -
62880伊封
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
崔炒13876078921：
一些企业管理好的方法建议? -
62880伊封
： 有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
崔炒13876078921：
为企业管理提合理化建议 -
62880伊封
： 管理沟通是企业组织的生命线.管理的过程,也就是沟通的过程.通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富. 企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来...
崔炒13876078921：
对公司的经营管理合理化建议怎么写?
62880伊封
： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
崔炒13876078921：
我该怎么为企业管理提合理化建议 -
62880伊封
： 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
崔炒13876078921：
对企业管理的一些建议,大家帮忙想想 -
62880伊封
： 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工营造安全宽松的工作氛围 4、为员工提供学习机会 5、为员工营造晋升空间 6、为员工创造表达意愿的机会 7、加强与客户的沟通 8、及时了解客户的意愿 9、及时解决与客户沟通中发现的问题 10、把以上问题制度化
崔炒13876078921：
怎样做好管理建议是什么
62880伊封
：管理管理管人理事. 管人方面我的浅见是: (1)管理者要有老板的态度(也就是事业意识) 管理者首先要对于自己从事的职业要有事业意识,把职业通道当做自我品牌经营通道,做得好在可以有更好的行业口碑,从而树立了个人品牌.管理...
崔炒13876078921：
领导让我对公司的运营管理方面提出一些意见和建议,如何提呢?
62880伊封
： 成本节约方面 工作效率方面 提高产能方面
