小型加工厂怎么管理
答：只有几个人的小型加工厂也需要按照规定办理营业执照，小规模的可以办理个体工商户营业执照。根据《个体工商户条例》第二条有经营能力的公民，依照本条例规定经工商行政管理部门登记，从事工商业经营的，为个体工商户。个体工商户可以个人经营，也可以家庭经营。个体工商户的合法权益受法律保护，任何单位和个人...
答：事实上,不可否认技术+市场的组合确实成就了不少创业者,甚至神话,尤其是江浙一带的从小作坊发展起来的加工制造厂,这种组合所产生的力量在盈利创造上获得了充分的展示。一般而言,持有这类思维的创业者,一般没有规范性、流程化管理的思维,相应地,这样的企业也就缺乏人力资源、业务流程等规章制度建设及其比较虚的理念性...
答：法律分析：开办小型加工厂需要工商执照,税务登记。确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后,可以去工商局现场或线上提交核名申请。法律依据：《个体工商户登记管理办法》 第四条 市场监督管理部门是个体工商户的登记管理机关。 国家市场监督管理总局主管全国的个体工商户登记管理工作。 省、自治区、...
答：因为改变是要拿钱说话的，不是你想换就换，损失还是要你来买单，因此，人员决定产品，并不是所有的产品都适合你做，看到有高利润自己觉得可以，但是，你可能只看到表象，“砍头的事有人干，赔本的买卖没有做！”管理与技术：管理与技术要同步，小型加工厂必须做到这两点，不是因为管理跳得满头大汗就有...
答：石材加工厂需要办理的证件和手续例举如下：1、工商部门核名 2、国土资源局办理开采证 3、安全管理局审批 4、环保局测评 5、工商部门办理营业执照 6、税务部门办理税务登记证 2020年底，环境部官网发出了新版《建设项目环境影响评价分类管理名录（2021年版）》，将石材主要分为两类：一类荒料加工企业，要求...
答：请问你是什么行业？ERP选型必须遵循两个基本的原则：1、行业软件。有成熟的同类企业实施案例，可以避免大量定制，费用可控。2、企业实力。行业标准管理产品企业特色管理，才是最终属于企业的ERP产品，这就需要有研发实力的公司能匹配企业长期的发展。
答：需要到工商局办理相关手续，按照规定，只要是从事经营活动，无论规模大小，都必须要到当地工商管理部门办理证照，以保证经营活动的合法性。
答：开办小型的玻璃加工厂需要办理个人独资企业营业执照和环评。申办个人独资企业营业执照的手续：（一）投资人签署的个人独资企业设立申请书；（二）投资人身份证明；（三）企业住所证明；（四）国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。从事法律、行政法规规定须报经有关部门审批的业务的，应当提交有关部门的...
答：2、 二是生产许可证的获得：食品的生产，都要获得生产许可证之后才能生产。申请生产许可证是到本地食药监局（有的是市场监管局），具体申请流程到食药监局咨询即可。如果没有许可证就贸然生产销售，被发现了肯定是会被处罚的。3、 加工厂需要有相应的生产设备、仓储设备、消毒设备和质量管理人员、质量...
答：办一个小型食品加工厂，需要办理营业执照、食品生产许可证。根据《食品生产许可管理办法》：第三条 企业未取得食品生产许可，不得从事食品生产活动。第十八条 已经设立的企业申请取得食品生产许可的，应当持合法有效的营业执照，按照本章规定的有关条件和要求办理许可申请手续。许可机关按照本章规定的有关...
网友评论：
沙肾15121025887：
如何管理小型加工厂 -
3830韶祁
： 生产车间管理制度 第一条 生产纪律 1、遵守企业考勤制度. 2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费. 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏. 4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量...
沙肾15121025887：
小型加工厂要如何管理才是好 -
3830韶祁
： 前提:工厂一百人以下,个人独资. 建议:1、最好实施家族式企业.理由-有足够的忠诚度、亲密度和可调节性. 2、组织结构:资财、人事如果老婆能胜任一人足够.业务自己出马2个跟单一个PMC足够.车间自己管理.QC一条线一个足够、R&D没必要.老板就是工程师. 3、工人就找家族人来管理,前提是老实、憨厚.不会欺骗你还能和工人处好关系,许多麻烦他可一语带过. P.S:经济危机要到来了,注意点.
沙肾15121025887：
如何管理小工厂 -
3830韶祁
： 1、工资待遇是一个方面,低了职工有情绪,高了工厂又不堪重负,要给职工讲明工厂的困难、状况,同时要展望工厂的前景,要让职工有盼头. 2、人性化管理,要以情感人,职工红白喜事、生日、疾病等,管理者要用心去关心他们,如生日...
沙肾15121025887：
如何能更好的优化管理一个小厂(木材加工厂)? -
3830韶祁
： 小工厂的管理:一、减少材料成本、人工成本,减少办公室人员二、小型企业的办公人员主要是以下人员:1、技术人员;2、销售人员;3、生产、采购管理4、出纳、行政、人事等综合管理一个人可以做完(会计可以找财务咨询公司做,也可打其它会计兼职做1000元左右)三、主要是对接的订单,能够按时完成订单生产,保证产品质量;四、老板注意以下几件事:1、注意产品销售单价2、注意材料采购单价,与材料质量3、注意处处都要节省开支(比如工厂场地费用、水电费用、销售费用等)
沙肾15121025887：
求微型工厂管理制度 -
3830韶祁
： 原发布者:王彩霞小型工厂管理制度 为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特...
沙肾15121025887：
怎样管理一个小工厂? -
3830韶祁
： 一般小型工厂 是很难管理严格的,何况你仅仅是行政 一切还是老板说了算 计件制的员工和以给予激励措施, 如果做满2000元且质量合格,给予200元鼓励,做满2500元且质量合格,给予300元鼓励 当然老板是不想出这冤枉钱的,可以在定价上下功夫 如原来套一件衣服1.8元,可以降为1.75元,或者1.7元,这样支出的奖金可以少些,
沙肾15121025887：
小型工厂管理制度 -
3830韶祁
： 一般企业管理需要以下几种制度:1、企业章程:包括资金,股东,财务管理,损益计算及分配,生产安排及管理,产品生产、供销等,这是企业的“基本法”;2 、人事管理制度:内含一切人员的招收、薪酬、福利、奖罚、升迁、培训、工作规...
沙肾15121025887：
小工厂该怎么管理 -
3830韶祁
： 看了你的提问,以下建几点我个人的意见,只鉴参考.不管是公司还是工厂,乃至个人.如果是小本创业,最重要的一点便是生存,人有梦想,公司有发展愿景,但如果生存都成问题,便谈不上生活质量和长远发展.建厂的目的,是因为了追求...
沙肾15121025887：
小工厂怎么管理 -
3830韶祁
： 第一步,博得最高领导人的支持,拿到变革的尚方宝剑. 第二部,建立完善的人力资源管理制度:1、人员招募与配置2、人员培训与开发3、薪酬管理与考核制度4、福利待遇与员工保障. 第三步,砍掉几个实在无法忍受的员工,杀鸡儆猴,并且输入新的血液. 第四步,为组织制定一个清晰的战略规划.让员工明白其工作的意义以及他们的工作是如何为企业创造价值的. 第五步,塑造你们的企业文化,并且不断的强调文化的内涵与价值,用文化来规范行为. 第六步,重组部门结构、协作体系、管理跨度、报告关系、工作流程以及决策程序.
沙肾15121025887：
小型加工型工厂如何管理 -
3830韶祁
： 1、岗位责任制.2、操作规范.、3、质量管理制度.4、设备管理制度.5、安全管理制度.6、有激励功能的薪酬制度(如科学合理的计件工资).7、奖惩制度.
