带兵过程中存在的问题

  • 部队士兵关于作风纪律的整改措施
    答:指为全面落实监督责任,坚决整治服务群众不到位、办案不规范、工作作风不扎实、内部管理不严格、遵守纪律不自觉等突出问题,创造安全稳定的和公平正义的法制环境、优质高效的服务环境,努力打造一支讲政治、守纪律、懂规矩的队伍,有力推进我各方面工作跨越发展。一、整顿的重点内容:1、考勤纪律方面存在的问...
  • 浅谈如何做好新时期新兵管理教育工作
    答:然而随着社会经济的不断进步、兵役制度的改革、社会环境的复杂多变,当前部队新兵的兵员构成和思想状态都发生着新的变化,传统的带兵方式和管理模式已经不再适应变化的兵员结构。如何带好新时期的兵,已经是摆在我们面前刻不容缓的重要问题。一、新时代新兵特点(一)多数是独生子女,娇生惯养,独立生活能力比较差。经过...
  • 机务部队容易出现哪些心理问题
    答:适应性心理问题。主要是指独立生活能力差,社会交往能力弱,依赖性强,吃苦精神差。这在独生子女或“独男”当中占有很大一部分比例,他们与非独生子女相比,在焦虑、忧郁、精神病性几个因子上具有显著差异。孤独、寂寞、强依附心理困扰着他们,这已成为独生子女的突出心理现象。在新兵中也不同程度地存在...
  • 职责定位方面存在问题
    答:在履职尽责方面存在的问题 在履职尽责方面存在的问题篇一 作为一名基层带兵干部,通过此次安全教育管理整顿动员和学习有关的辅导材料以后,深受启发,感触很深。需要注意的是,人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下,有的人特别是管理人员,往往重视了权与利而忽视了责,这样就容易有活...
  • 生长干部问题的分析
    答:部队中生长干部与大学生干部在工作中存在显著差异,这些差异主要体现在思维方式、对部队认同感以及教育管理方法三个方面。首先,思维方式上,生长干部由于基层出身,文化基础较弱,他们的思维模式较固化,经验性认识丰富,创新意识相对较弱,这在面对复杂环境时可能导致问题解决能力受限。相比之下,大学生干部...
  • 部队党员思想汇报个人总结
    答:存在的不足:对党的理论知识宣传工作做的还不够,平时考虑个人问题较多。二,工作方面。作为一名班长骨干、日常工作中能够带领本班人员积极完成好连队赋予的各项任务,切实按照自身的工作职责来抓管理,认真对照自身职责,抓好班内的各项建设。使班排建设稳步发展。参加各类大型活动积极。对各类大型活动做到积极参加主动请缨,...
  • 新兵训练工作总结
    答:在新训过程中,中队严格按照总队的有关要求,加强对带兵班长的管理,发现问题及时纠正;带训人员始终坚持“五同七到位”,关心新兵的成长进步,同时必须严之有度,宽严相济,掌握方法,灵活手段,切忌简单粗暴,操之过急,一刀切。针对新兵的不同特点,对症下药,适度管理。确保新训工作文明、廉洁、务实、高效。 四、取得的...
  • 打骂体罚怎么看,依法带兵怎么办
    答:法律分析:(一)针对一些干部、骨干对打骂体罚士兵行为违法认识不足,必须加强法制教育,切实增强法纪观念,积极预防问题的发生。(二)针对部队中对严重打骂体罚士兵行为惩治不力的问题,必须严格依法办事,抓好正确的行为引导,严肃处理打骂体罚战士的人和事。(三)针对干部骨干缺乏以情带兵基础,存在的一些...
  • 基层连队正规化建设存在那些问题及解决的方法
    答:军队作为高度集中统一的武装备集团,事事有 管理,处处有管理,时时有管理,军队管理是个连续不断的过程,是军队的 一项基本的实践活动。目前一些部队在经常性管理中,主要是强调管理工作 的时间概念,实现“全时制管理”,这在管理工作存在时好时差、时紧时松, 有些带兵干部习惯于临时突击抓管理的情况...
  • 班长如何坚持依法带兵以情带兵
    答:在新兵中,有些士兵可能会做出一些“坏事”。例如,他们可能会违反规定,或者在训练中表现出不积极的态度。作为班长,我们不能只是简单地对他们进行批评或者惩罚,而应该找到更好的方法来解决问题。有一次,我发现几名新兵在厕所里玩耍,他们为了比谁的力量大,用力跺厕所的木板,结果一条木板被跺断了。

  • 网友评论:

    米兰17547297644: 带兵的问题我军师65级开始的时候带的是近站兵后来发现真的没什么用
    46695黄齿 : 老兄啊,你的兵才43左右,不到精锐啊,如果强行挂到你有经验的地方,小兵升级很慢,你的经验也不多,我建议你,先挂到例如00,北平这样的城的东西城门内,不刷王,刷怪快,而且东西掉率不错,一个小时东西加钱大概2.5W,你先挂几天,先把小兵都转精锐再去升级,你不要任务小兵转精锐要很久,其实用不了几天,就能转精锐的,所以,劝你先转精锐,在到00东挂南蛮兵,或者挂到子午谷,一关这样的地方,升级

    米兰17547297644: 怎样治理不好管理的属下 -
    46695黄齿 : 俗话说:兵都是好兵,就看你怎么带!问题在下面,根子在上面!如果你说所有的人不行,就是你不行!这些俗语,就反映了如果带兵问题.如果是企业,属下最好管,因为你掌握着他的经济命脉,他不听是不行的.当然,我们要与他们交朋友,真心诚意指导、帮助,以情带兵,表扬是最好的方法,但问题一定要讲清楚,对事不对人,不要老记仇,严于律己,宽以待人,严格纪律,严明奖惩等等,我想下属就好管理了,而且他会为你作出业绩来的.

    米兰17547297644: 士官怎样知兵爱兵 -
    46695黄齿 :尊干爱兵是我军的光荣传统,是我军性质和宗旨在军队内部关系上的具体体现.新形势下,随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展,在官兵关系上出现了许多新情况、新问题,面对这些新情况、新问题...

    米兰17547297644: 廉洁文明带兵心得体会 -
    46695黄齿 : 带兵心得体会近年来,新兵越来越不好带,结合我个人当兵的经历和认真的思考,我认为带好新兵要有“四心”一是要“安心”,既然担负了新兵训练工作,就要静下心来好好带兵.我会珍惜这次带兵的经历,在带兵的过程中踏踏实实地工作...

    米兰17547297644: 带兵的问题希望能详细说下练兵的最佳地点,本人8个进程兵,等级在6
    46695黄齿 : 去邺东、邺西、官渡等试试看,尽量靠边练,少遇到王,用练兵模式.

    米兰17547297644: 军师带兵的问题!!!我是新手军师,我到8级的时候统御50点就加红
    46695黄齿 : 统红了就加一点到别的地方,然后统就不红了,就可以继续加了

    米兰17547297644: 如何当好班长(转载) -
    46695黄齿 : 班长有“兵头将尾”和“军中之母”的美誉.一个优秀的班长可以为中队干部分忧解难,为中队干部出谋划策,当好中队干部的得力助手,对部队的建设起到积极的推动作用.但是就目前消防部队的实际情况而言,缺少一批责任心强、业务精通...

    米兰17547297644: 三国群英传7的带兵问题 -
    46695黄齿 : 武将等级,等级越高带兵数越多,上限200人 官职和带兵数无关,但和你加武将有关 只有武将官职越高,所加武将越多,上限5人

    米兰17547297644: 高手谈谈带兵的问题啊?国战到底是强弩好还是强弓好啊?还有,小兵到
    46695黄齿 : 首先要说的是,国战强弩好于强弓,它的必杀厉害,能第一时间杀人. 其次,兵升级... 骑兵是每个带兵人的梦想,主要是兵符出的晚和太贵的缘故,大家带骑兵的还不普遍...

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