当店长好还是员工好

  • 我当了一个店的店长,但是压力特别大,每天事也特别多,工资也就比普通员工...
    答:员工有自己的想法是可以和老板说的。但是建议员工自己能够坚持下来,因为事情多,学习的东西也会比较多,也是比较能锻炼自己能力的。很多事情在做过之后才会变得简单,最开始都很难。
  • 你愿意在小店当店长,领两三千元的工资,还是愿意在大店当员工领四五...
    答:在大店当店员,因为钱多,赚够了再起家当老板
  • 是再好的商场当员工还是在不好的商场当店长?
    答:这个就要看个人的追求了。是当凤尾还是当鸡头,就要看自己如何抉择?因为每个人的思想价值观都不尽相同,每个人都有自己的观点,只要想好了就要付出,就要去努力!
  • 公司为什么会给班长、店长、组长等基层干部比普通员工工资多点...
    答:那是因为班长、店长、组长等基屋干部比普通员工多了一些管理的事情,他们要组织好员工,把公司下发和任务通过具体的员工去完成,他们比普通员工操心,所付出的也比普通员工多,因此他们比普通员工工资多点这不是很正常的吗?必竟我们还是按劳付工资的。
  • 我为什么要当店长
    答:问题八:经理问我当店长看我个人的想法如何去管理我该怎么说 想吖 不想当将军的士兵不是好士兵 店长管理 第一件事:店长日常工作 1.公司制度:规定员工上下班时间,迟到、早退、请假如何惩罚,如实记录并上报公司等 2.日常工作:作为店长,作好计划,按照检查表及待办事宜要求进行填写。出现问题及时记录,以便早晚 ...
  • 店长好当吗是什么意思?
    答:作为一个店长,我们需要关注的不仅仅是自己的商业利益,同时也需要关注员工和社会的利益。因此,当我们提及“店长好当吗”时,我们需要从不同角度来看待这个问题。更重要的是,一个优秀的店长需要通过领导和管理来实现更高的经济和社会价值,在商业和道德方面持续成长。
  • 老板让我当店长但是不加工资我该怎么办?
    答:不介意的话我差一句话!对于做不做这个店长,本人持赞成意见!在我看来这对于你自己也是一个很好的表现与磨练的机会,不要光看现在钱的多少来衡量是否做这个店长!对于老板来说员工的最大利益就在于在他身上所能产生的效益多少!把握这个机会,就算暂时你付出的可能和你得到的不成正比,但如果你做出来了...
  • 本来自己是储备店长结果做了员工,领导还说我定死在这个店是什么意思...
    答:领导的意思很明显啊,原来做店长,现在让你做员工,就是对你并不满意的。领导认为,不让你做店长了,你可能就会拍拍腿走人了。没想到你仍然没走,所以,领导才会那样说的。
  • 是做一名工资四五千以上的服装导购还是去竞争另一个店的店长?
    答:这个问题看你自己的想法,如果你就是想有一份稳定的工作和稳定的收入,就做目前这个导购员。如果你想挑战一下自己以后的职业生涯,就去竞争一下,另一个店的店长,毕竟导购和店长的职位不同,站的高度也不同。以后你再就业,经历也就不同。导购只是做一个固定性质的工作,每天的工作基本上都差不多。
  • 员工要辞职,店长留不留
    答:员工要辞职,店长留不留 员工辞职,而且该员工各方面表现得好,专业及待人非常优秀的,应该多与该员工沟通,想办法留下该员工。 怎样挽留要辞职的员工 员工要辞职能挽留他吗?一个下决心要辞职的人,你是留不住他的。一个深谋远虑而辞职的人,必定有非走不可的原因,是无法挽留他的。例如他的爸爸妈妈年纪大了,身体不...

  • 网友评论:

    闫祥15623188084: 在一个不出名品牌的小店当店长好还是出名的品牌当店员好 -
    25591敖朗 : 建议是出名的店当店员 出名一定有出名的原因 你可以在那里多累积一些营销的经验 等到经验足够后再开店当店长一定比没经验的时候当店长强得多

    闫祥15623188084: 做专卖店长还是业务员好 -
    25591敖朗 : 你要这么说,还是业务员好,专卖店店长到头了,业务员做好,那可是非常有发展的

    闫祥15623188084: 我当了一个店的店长,但是压力特别大,每天事也特别多,工资也就比普通员工多一千.我想回去当普通员工. -
    25591敖朗 : 我建议你再干一段时间,因为有些位置是你先米前没有干过的,干起来当然会觉得吃力,而且觉得很头疼.那么这就是你提高的一个契机,有的时候你不要一味的只想做普普通通的人,有机会还是要冲上去吗?你记得有很多的管理经验,那么说你再干了一段时间之后,我觉得自己心理上实在是承受不了.那么就可以向老板提出来不做了,做回普通员工吧,这样话.对店铺和你都是比较有好处的.亲人确实不不太擅长于做一些领导工作,你可能就是其中的一种.

    闫祥15623188084: 小店店长工资没有大店员工工资高,还有必要做下去吗 -
    25591敖朗 : 个人价值不用仅仅用金钱衡量 员工考虑的是将本职工作做好即刻,而店长明显考虑的问题会很多,管理,营业额,员工培训,制度的执行,早晚会,卫生等等,会全面提升个人能力,增加核心竞争力,这些都将成为你立足的资本,如果这些已经学会,那么你可以考虑提出申请调薪或调岗,在你能力已经完全可以胜任而公司依然不同意你的要求,可以考虑跳槽.

    闫祥15623188084: 想挑选一个店长 一般会选择新员工还是老员工 -
    25591敖朗 : 必须是老员工啊, 第一:老员工对店无论是经验还是职员都很熟悉,提拔老员工也会让其他的员工看到升迁的希望. 第二:如果选择新员工,其他的员工会心里不舒服或者不服气尤其是老员工,挫伤员工工作的积极性 第三:可以推行员工轮流当店长的制度,这样能调动每个员工的积极性,也不至于有些店长滥用职权什么的

    闫祥15623188084: 我该如何选择?是做店长还是做销售员. 还是到底要不要做销售? -
    25591敖朗 : 对,你还年轻,应该多学点东西.我认为呢应该给自己订个目标,也可以一边当店长一边进步的.你都已经认识到问题存在了,就针对性地解决问题就好了.这样还可以销售和管理同时锻炼的.

    闫祥15623188084: 看过来看过来~男,27了,关于工作,是做市场专员好还是专卖店店长好?快点说说你的看法
    25591敖朗 : 店长好些

    闫祥15623188084: 刚刚找了个工作,在服装店做店长 -
    25591敖朗 : 为什么你觉得她排斥你呢.还有上班时她去和别的柜营业员聊天你没有制止吗.还是你也聊得正欢呢.作为店长应该以自己为表率引导和约束员工,不管是老员工还是新员工.你应该把工作安排好给你属下,只要她完成任务,遵守制度就很好了.另外,你们没有绩效吗,这是你的武器,要慎用

    闫祥15623188084: 店长没有权利,该不该管底下的员工 -
    25591敖朗 : 权利是对等的,你首先应该跟老板要求,给你管理的权利,在普通员工面前树立你的威信啊.包括你的工资福利待遇也应该高于一般员工.然后既然你是店长,确实要管理员工,你首先要以身作则,遵守工作纪律,认真做事,然后底下员工也是如此.

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