影响企业的八个因素
答：影响企业发展的主要因素有智力资本、技术创新、产品的质量和价位、财务实力、市场价位。应答时间：2021-04-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html ...
答：作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。经济效益又有：1、企业的产品的价值和使用价值。2、是否适销对路。3、产品的信誉和形象，售后服务。4、企业经营者的素质及企业文化 的定位。5、企业的经济增长方式，企业技术创新能力和管理体制等，6、企业规模和行业前景。7、后备人才 国家政策：1...
答：出现这一点的原因很可能是公司的企业文化没能有效地取得大家的认同。企业文化不同于其他因素的地方在于，它不是通过外部的刺激来改变执行者的行为，而是通过影响执行者的意识进而改变他的心态，最终让执行者自觉的一种做法。
答：构建一个企业的核心竞争力可以从八个方面考虑：1、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理，我们在前面讲过，很多企业都有“两低一高”的现象，基础管理差、管理的混乱使得企业的成本居高不下。2、资源竞争分析 通过资源竞争分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果...
答：(8)价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一,没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下,价格优势就是竞争力。没有价格优势,最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 (9)伙伴竞争力。 人类社会发展到今天,万事不求人地包打天下的日子,已成为过去,要为客户提供...
答：在构建企业的核心竞争力时，八个关键因素需聚焦于个人核心能力的提升：企业规范化管理：作为基础竞争力，管理混乱和低效管理会拖累企业，导致成本高昂。企业应通过资源竞争分析，识别有价值的资源并有效运用。竞争对手分析：了解自身优劣势，持续收集和跟踪对手信息，以便及时调整战略，避免像王安电脑那样因市场...
答：1.用户拥有定价及其他关键因素的影响力; 2.用户过度干扰产品设计,有时会提出排他性的需求; 3.用户利用影响力迫使公司折价销售; 在这里我们需要看到一些特例,某些行业中,客户只有少数几个巨头,如汽车制造业、手机厂商等。如果能为巨头公司供货则意味着成功。 15.截取Y轴 众所周知,纵轴取值区间的变化会对图表产生...
答：企业社会责任的驱动因素如下:（一）内部驱动因素 1.企业文化 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的、并为单位全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。文化是通过长时期积淀而形成的，它展示了一个企业最核心的精神。在企业中，企业的道德价值主要是企业领导...
答：1、价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。2、稀缺性。这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。3、不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代...
答：市场环境：包括市场的开放程度、竞争情况、要素市场的发育等。一个公平、开放的市场环境可以激发企业的创新活力，提高企业的竞争力。社会文化环境：这是指一个国家或地区的文化传统、社会价值观、教育水平等。这些因素都会影响企业的经营行为和员工的价值观。基础设施环境：包括交通、通讯、能源等基础设施的...
网友评论：
麻从19685872721：
影响公司经营与发展的因素有哪些? -
13356钮俩
： 影响因素有:经济效益和国家政策.经济效益有:1、企业的产品的价值和使用价值.2、是否适销对路.3、产品的信誉和形象,售后服务.4、企业经营者的素质及企业文化 的定位.5、企业的经济增长方式,企业技术创新能力和管理体制等...
麻从19685872721：
影响企业发展的因素有哪些?? -
13356钮俩
： 企业的发展,受影响的因素有市场方面和国家方面作为市场主体的企业,影响因素有:经济效益和国家政策.经济效益又有:1、企业的产品的价值和使用价值.2、是否适销对路.3、产品的信誉和形象,售后服务.4、企业经营者的素质及企业文化 的定位.5、企业的经济增长方式,企业技术创新能力和管理体制等,6、企业规模和行业前景.7、后备人才国家政策:1、是否符合科学发展观和绿色GDP,环境友好型社会的要求.2、是否遵守国家法律,职业道德,符合'八荣八耻'等.
麻从19685872721：
企业成长的重要因素 - 影响企业价值增长的因素主要有哪些?
13356钮俩
： 二、以影响价值变动的因素衡量企业发展能力的思路影响企业价值增长的因素主要有:1、销售收入2、资产规模3、净资产规模4、资产使用效率5、净收益6、股利分配企业发展能力分析指标一、销售增长率1、什么是销售增长率销售增长率是指企业当年销售增长额与上一年销售额之间的比率,反映销售的增减变动情况,是评价企业成长状况和发展能力的重要指标
麻从19685872721：
企业经营的影响因素 -
13356钮俩
： 影响企业经营的因素有两类: 一是企业所处的外部经营环境,这就是通常所言的投资环境, 其二是企业本身的内在素质. 1.企业的外部经营环境.企业所处的外部经营环境,主要指企业所在地的政治、经济及社会发展情况和相配套的服务设施建设等.当企业的外部经营环境较差时,企业与外界的信息联系、原材料的组织供应、人力资源的投入、正常的生产秩序、产品的销售等都将受到一定程度的影响,企业的经营会处于相对困难的境地,从而影响上市公司经营效益的发挥和提高.
麻从19685872721：
影响企业经营效益的因素有哪些 -
13356钮俩
： 因素很多,国家政策,产业政策;产品质量,市场需求;同业竞争是否激烈;企业体系结构是否合理.
麻从19685872721：
你认为影响企业生存和发展的最重要的因素是什么?试说明原因 -
13356钮俩
： 影响企业生存和发展的最重要的因素非常多 第一,无论你是什么样的企业,都要做到以人为本,把安全放到第一位.第二,是市场,企业经营范围的确定是至关重要的,紧跟市场脉搏,市场才会对你不离不弃.第三,产品(服务)质量,任何行业都有竞争,想立于不败之地,只有做到诚信经营才行,产品(服务)质量,决定你市场范围的大小.第四,内功,包括的多了,财务、供销、人资、企管等等等等,最重要的是要形成有自身特色的企业文化,不管你的公司是一个人还是一万个人.........我的浅显的理解,粗略的表述,待深入探讨!
麻从19685872721：
影响企业经营风险的主要因素有哪些?
13356钮俩
： 影响企业经营风险的主要因素是:市场需求、产品售价及其调整能力、生产资料价格的稳定性、单位产品变动成本的变化、固定成本总额的高低以及经营管理者的业务素质和管理经验等
麻从19685872721：
影响企业竞争力的因素是什么?(持续竞争力)
13356钮俩
： 有三大要素:1、能力;2、竞争能力;3、资源.当能力和资源满足一定的条件(如独特性、稀缺性、规模性等),就形成了竞争能力.
麻从19685872721：
影响企业战略选择的因素有哪些呢?
13356钮俩
： 1、企业战略决策者的影响:对待外部环境的态度;对待风险的态度;企业战略决策者的需要和价值观. 2、企业过去战略的影响 3、企业文化的影响 4、企业内外不同利益主体的影响来源:考试大的美女编辑们 5、其他因素的影响:时间因素;社会义务和道德因素. 第二节 战略选择分析框架
麻从19685872721：
在企业管理中都有哪些影响因素 -
13356钮俩
： (一)企业环境企业要生存和发展,就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求.因此,环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素. 外部环境指企业所处的行业特征、市场特点、经济形势、政府关系及自然...
