怎么样的领导是好领导
答：1. 沟通能力：好领导具有很强的沟通能力，能够清楚地传达信息、听取员工的意见和需求，以及协调团队内部的沟通。2. 倾听能力：好领导善于倾听员工的想法和感受，关心员工的成长和发展，为员工创造一个安全、支持的环境。3. 情商高：好领导具有较高的情商，能够理解和管理自己的情绪，同时也能理解和关心他...
答：1. 激励和鼓励：好领导能够激励团队成员，鼓励他们发挥潜力，追求卓越。他们能够给予积极的反馈和认可，让团队成员感到自豪和受到重视。2. 沟通能力：好领导具备良好的沟通能力，能够清晰地传达信息和目标，倾听团队成员的意见和反馈，并及时解决问题和解答疑惑。3. 公正和诚信：好领导以公正和诚信为准则，...
答：1. 激励和鼓励：好领导能够激励团队成员，鼓励他们充分发挥潜力。他们了解每个人的优点和潜力，能够给予肯定和鼓励，让团队成员感到自信和有动力。2. 公正和透明：好领导坚持公正原则，不偏袒个人或小团体。他们在决策和分配资源时公平公正，让每个人都感受到平等对待。透明的沟通也使团队成员能够理解决策的...
答：1. 激励力：好的领导能够激发团队成员的潜力，鼓励他们追求卓越，并激发团队成员的自信心和动力。2. 沟通能力：好的领导善于倾听和表达，能够与团队成员建立良好的沟通渠道，理解他们的需求和意见，同时清晰地传达目标和期望。3. 公正和诚信：好的领导以正直和道德为准则，不偏袒任何人，公正地对待团队成...
答：第一，好的领导是榜样。领导应该身体力行，以自己的行动和言行激励他人。他们展现出积极的态度和工作热情，始终保持专业和诚信的工作作风。通过自己的努力和付出，好的领导树立了团队成员的信任和尊重。第二，好的领导善于倾听。他们注重听取团队成员的意见和建议，尊重每个人的想法。倾听能够帮助领导更好地...
答：二、行动目标明确的领导这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法...
答：一、好的领导具备以下特征：1. 激励和鼓励：好的领导能够激励团队成员，鼓励他们发挥潜力，追求卓越。领导 2. 沟通和倾听：好的领导善于沟通，能够清晰地传达信息，并且倾听团队成员的意见和反馈。3. 公正和诚信：好的领导具备公正和诚信的品质，能够公平地对待团队成员，并且言行一致。4. 目标导向：好的...
答：1. 领导能力显著：在组织协调和决策执行方面，领导表现出色，能够有效地引导团队完成任务。2. 务实的工作作风：领导注重实际效果，深入基层，能够及时发现并解决问题，取得显著的工作成果。3. 强大的团队凝聚力：领导擅长沟通协调，能够激发团队成员的积极性和创造力，形成强大的团队合力。4. 廉洁自律：领导...
答：第一：态度和蔼，心思缜密 一个好的领导，他的管理思维一定会很前卫，他的心思一定会很缜密，领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外，你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情，处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是，一个好的领导一定会有自己的绝活。很多...
答：一、有德者居之。二、有才者居之。三、能关心下属，爱护、保护提拔肯干工作的人。四、会用人、能将有用的人用到该用的地方，知人善任。五、不盲目、不亲小人，爱阿谀奉承，公平公正。六、懂得包容，能将下属的小失误、错误担当起来。七、能用正确的思维做出正确的判断，让属下跟着干顺心，有劲。
网友评论：
隆畏17129513396：
什么样的领导才是好领导? -
18324穆咽
： (1)、对待工作(乐在工作、劲在工作) (2)、善待自己的上司 (3)、会控制情绪 (4)、善待自己的公司(只有双嬴才会有福利) (5)、会向上管理,帮助上司达成目标 (6)、对待下属公正、公平 1、预防下属犯错,会正确引导 2、提拔下属 3、正确对待下属意识,对自己有主见 7、对待自己有良好的风范,有自信心、守信与己、守信与人
隆畏17129513396：
怎样的领导才是好领导? -
18324穆咽
： 做为一个好的领导者: 1.了解公司的发展方向 2.熟悉自己负责的业务 3.为公司利益考虑,为公司创造价值 4.对下属恩威并施,在工作上严肃,在生活上适当关心 5.要懂得如果整合资源,如果用最短的时间最小的代价完成任务 6.要学会换位思考 7.懂得＂移情＂的重要性,即在指出下属纰漏的同时适当提及自己的成长经历 8.要保持自己良好的心态和健康 9.遇事不慌,这是一个领导者与下属的区别 10.要处理好与老板的关系,要学会多交流.
隆畏17129513396：
怎么的领导才是一个好领导. -
18324穆咽
： 首先,要能够很好地完成自己的本职工作,知道什么事情该自己亲力亲为,什么事情该授权下属去做,什么时候该去检查下属的工作进度,什么时候需要跟进. 其次,要了解下属的的特点,根据下属的特点合理安排下属的工作,学会用人所长. 第三,要知道怎样去培训下属,提高下属的工作能力,让下属跟着你能够有所长进,不能压制下属,所谓水涨船高啊,下属都无能最能说明的是这个上司无能. 第四,要学会和上级、下级以及同级之间同事的沟通,知道和什么人该说什么话,不能无原则的什么都说,哥们义气在职场上有时会是致命之害. 第五,个人有能力的前提下,尽可能关心下属,帮助下属解决问题,但切忌以帮助下属作为完成工作的交换条件.
隆畏17129513396：
什么样的领导算是好领导 -
18324穆咽
： 1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导! 2、懂得教授员工 ,教给他不会的东西. 3、要给员工发展的希望. 4、处置员工犯错 ,要对事不对人. 5、关心员工 ,工作和生活都要关心.
隆畏17129513396：
什么样的领导才算是好领导? -
18324穆咽
： 有理想、有抱负、有能力、有头脑、有气质、有爱心、有原则、有表率,这样的领导是好领导.
隆畏17129513396：
我心目中的好领导应该是什么样子的 详细�0�3 -
18324穆咽
： 我心目中的好领导应该是什么样子的 在当今社会,环境的不确定性和复杂性日趋明显,企业对领导的要求也越来越高.在我的心目中,我认为好的领导应该具备以下的几点,至少应该具备前面三点. 第一,战略眼光.领导是一个团队的核心,...
隆畏17129513396：
如何的领导才是一个好的领 -
18324穆咽
： 看你站在哪个层面和角度了,要是往上看的话,当然对自己好的领导才是好领导,往下看的话,有能力有担当,关键时刻还能背锅的才是好同志,不上不下的话,就是在对得起领导和对得起下属之间找个平衡点了.
隆畏17129513396：
怎么样做一个好领导? -
18324穆咽
： 要做一个称职的领导人, 必须具是规章制度的模范执行者. 必须是经营业务的优秀决策者. 他必须具备凡事身先士卒, 吃苦在前, 享受在后的精神, 必须具备豁达, 包容, 肯负责, 不居功 , 不诿过 的风度. 还必须事事为下属着想, 是下属的知心朋友 . 只有这样才算一个好的领导.
隆畏17129513396：
什么领导是好领导 -
18324穆咽
： 伯乐~一定是好领导~~
隆畏17129513396：
怎样做才是一个好领导 -
18324穆咽
： 1、办事公道.对待所有下属一视同仁,出以公心;以德服人.2、具备业务素质,工作能力强,能领导下属很好完成工作任务.下属遇到工作困难,有能力启发引导下属去发挥其主观能动性,顺利完成任务;3、对待下属,要宽严相济.要先严...
