成为优秀管理者的秘诀
答：做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非...
答：3、善于用人:能够把有能力的人,纳入你的组织内,并为他创造一个良 好的个人发展空间,就象一个舞蹈演员,需要有一个足够大的舞台。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要...
答：首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，以身作则、学会倾听、不断学习。1）要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有号召力。2）在团队中培养良好而严谨的工作作风，让每一个成员明白这是工作。3）要让每个成员明白团队工作的目标，目标量化、细化。（掌握好如何高效率的完成工作目标的方法）4）...
答：管理的秘诀：优秀的管理者应该服务于他人。管理者需时刻警醒自己，到底是以服务于员工和企业还是以服务自己的心态进行管理工作。管理者应做到五个基本方面：1、展望未来：设立团队目标。对将来情况较为准确的把握，这是一名管理者的一项特有的任务，也是其最重要的职责。考虑团队和企业的发展前景，并具备预测...
答：6、 授权的心:授权赋能既是经理的职责所在,也是高效管理的心备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。7、 服务的...
答：并恰当地结合实际工作付诸实践；学习所属领域的专业知识，提高技术技能。6、善于授权，管理者并不是任何事情都必须亲力亲为，只要所带领的团队业绩突出，所培养的干部个个出类拔萃，起到的是一种催化剂和粘合剂的作用，也起到一种给组织造血的功能，这样的人才是优秀的管理者。
答：即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。\x0d\x0a3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越...
答：巴斯夫在晋升方面有明显的内部导向特征，更趋向于从内部提拔管理人员，这为那些有志于发展的人才提供了升职机会。4、不断改善工作环境和安全条件适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。根据生理需要设计工作环境，可以加快速度、节省体力、缓解疲劳；根据心理需要设计工作环境，可以创造愉悦、...
答：卓越管理者的秘诀：目标导向的力量 在管理与领导力的领域中，卓越管理者的关键特质在于他们深刻理解目标导向的重要性。自我觉察能力，如同一把解锁潜力的钥匙，它直接决定了我们能否有效开发自我潜能。通过强化自我觉察，管理者能够清晰地识别自己的思考模式和行为，从而踏上目标导向的征途。目标导向：区分卓越...
答：有效决策 管理者需要具备收集和分析数据、权衡选择并作出理性决策的能力。激励员工 通过奖励、认可、提供发展机会和建立积极的工作环境来激励员工。建立有效的绩效管理系统 确保员工个人目标与组织目标对齐，并通过评估和提高员工表现来识别和奖励优秀员工。持续学习和发展 管理者应持续学习和发展自己的技能和知识...
网友评论：
冶魏15859268281：
如何做好一名优秀的管理者 -
43132丘宜
： 1 一名优秀的管理者首先要以身作则,就是要严格律己的执行公司的规章制度,因为你身为管理者如果你都没有做到执行公司的制度又怎能让你的下属去执行呢? 2 要体贴下属,一名优秀的管理者应该懂得如何体贴下属,因为他们工作本身就很...
冶魏15859268281：
怎样做一名优秀的管理者 -
43132丘宜
： 如何成为一名优秀的管理者管理者是一个很宽泛的概念, 大家所熟知的管理者主要是指在公司或企业中身居要职, 起核心作用的高层管理者. 事实上在一个企业基层管理者同样起着不容忽视的作用. 如果把 高层管理者比喻成为一支球队的教...
冶魏15859268281：
如何成为卓越的管理者? -
43132丘宜
： 要想成为卓越的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则: 培养人才,专注于优点而非弱点. 管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才.找出人们的特长,帮助他们变得更好.询问他们希望发展哪方面的能力,然后...
冶魏15859268281：
如何成为一个优秀的管理者 -
43132丘宜
： 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
冶魏15859268281：
怎样才能成为一个优秀的管理人员? -
43132丘宜
： 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
冶魏15859268281：
管理者的成功秘诀 -
43132丘宜
： 富兰克林在失败中总结经验,他为自己制定了13条行为规范,并严格地执行,他很快为自己铺就了一条通向成功的道路:①节制:食不过饱,饮不过量,不因为饮酒而误事.②缄默:不利于别人的话不说,不利于自己的话不讲,避免浪费时间的...
冶魏15859268281：
如何成为一名优秀的管理者 ??? -
43132丘宜
： 身为一名管理者,要善于激励,要有号召力.能营造有效的沟通氛围,让沟通成为习惯.要学会授权,但要控制得当.培养指导下属,鼓励别人去学习.要勇于承担部门工作责任.要有接纳差异,用人所长的心胸.先做亲人:与下属关系融洽,亲为一家人,以感情为基础,沟通无限.再做同事:是分工不同,而不是职位不同,心态放平.禁官僚主义.后做服务生:领导是为员工服务的,要时刻有为员工服务的意识,为员工解决一切后顾之忧,解决工作上遇到的所有难题.充分发挥领导的三大力:权力,能力,魅力.与员工有共同的工作目标:目标量化、细化.鼓励永远存在!
冶魏15859268281：
如何成为一个成功的管理者 -
43132丘宜
： 如何成为一名优秀的管理者呢? 第一:培养令人折服的领导风范.领导本质是侧重与人的因素及人与人之间的相互作用,是具有指挥、激励、沟通、协调的作用,领导者所具有品德素质,文化素质、智能素质、业务素质、身体和心理健康,领导...
冶魏15859268281：
成功管理者的秘诀! -
43132丘宜
： 思想有深度,个人有魅力,懂得站在别人的角度上看待事情.有专业的经验跟理论 1、学习沟通技巧 一位公司的总裁指出:“我们碰到的最棘手的问题但又是最基本的问题,就是大部分的科技人才需要学习与人相处的技巧.”因为良好的人际关...
冶魏15859268281：
如何成为优秀的管理者 -
43132丘宜
： 作为一个优秀的管理者,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;(2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标;...
