成本管理的6个基本内容
答：4. 业绩评价是对成本控制效果的评估，其目的在于改进原有的成本控制制度和激励约束员工和团体的成本行为。5. 成本管理过程包括：认真开展成本预测工作，规划一定时期的成本水平和成本目标，对比分析实现成本目标的各项方案，并进行最有效的成本决策。6. 根据成本决策的具体内容，编制成本计划，并以此作为成本...
答：5、成本控制即时化 成本控制即时化，就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量，经过项目经理或者交接班人员的抽检合格，经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。6、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先...
答：（4）正确核算成本。一是要遵守成本开支范围，二是要遵守国家的财经纪律。遵守成本开支范围，首先要划清几个界限。二是要遵守国家规定的各项财经纪律，也是成本管理的一个重要内容，只有这样才能保证污水处理成本的真实性和可比性。为了正确地核算成本，还需要采取科学的成本计算方法，每个污水厂都应根据自身...
答：【答案】：A、D、E 教材页码P373-378 项目部成本管理工作的主要内容：1.成本目标分解：项目部在公司编制的成本预算基础上，进一步开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现。2.施工方案优化：项目部应...
答：质量成本的构成包括四个方面：一、预防成本：用于预防不合格品与故障所需的各项费用。包括：1、实施各类策划所需的费用，如体系策划、产品实现策划；2产品设计评审、验证、确认费用；3、工序能力研究费用；4、质量审核费用；5、质量情报费用；6、培训费用；7、质量改进费用。二、鉴定成本：用于评估产品是否...
答：3.动态监控：公司应对项目实行动态监控，监控的主要内容包括：劳务合同签订、材料和设备采购、效益工资发放、变更索赔管理、效益目标实现情况以及上交款交纳情况，并对亏损项目实行预警监控。4.成本分析：公司应定期依据成本管理报表对所有项目进行成本分析，及时动态掌握项目成本状况，发现问题及时解决，并形成分析...
答：成本控制主要包括以下内容： （1）对造成成本基准变更的因素施加影响。 （2）确保变更请求获得同意。 （3）当变更发生时，管理这些实际的变更。 （4）监督成本执行，找出与成本基准的偏差。 （5）准确记录所有的与成本基准的偏差。 （6）防止错误的、不恰当的或未批准的变更纳入成本...
答：⑵ 管理成本会计课程设计这门课主要讲些什么 成本管理与风险分析.好多公式,难. ⑶ 《成本管理》这门课程第二章的知识点有哪些 《成本管理》这门课程第二章的知识点包含模块导引、成本预测、成本决策。 ⑷ 成本管理会计这门课程包含哪两个会计内容的学习 你好, 成本管理会计是新形势下管理会计和成本会计结合的新...
答：1. 基于经验的成本管理方法：这种方法依赖于管理人员的经验和直觉来预测和控制成本。它通常涉及对过去成本数据的分析，以及对未来成本的估计。2. 基于历史数据的成本控制方法：这种方法侧重于使用历史成本数据来分析和控制当前和未来的成本。它包括对成本趋势的监控和对成本异常的调查。3. 基于预算的目标成本...
答：4、管理成本：管理成本包括项目管理过程中的各项费用，如项目经理的薪酬、培训、办公室用品、通讯等费用。此外，还包括项目采购、成本控制、监管等费用。5、风险成本：风险成本是指项目实施过程中应对风险所需支付的费用，包括控制风险、修复风险、保险及风险备用金额等。6、其他成本：其他成本包括在项目实施...
网友评论：
薛李17260355553：
企业成本管理的主要内容有 企业成本管理主要包括哪些 -
36356石齿
： 1、成本规划 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制成本的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和标准.2、成本核算 成本核算是成本管理工作的重要组成部分...
薛李17260355553：
成本费用管理的主要内容是什么?成本费用管理的主要内容
36356石齿
： 1、 制造成本.制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造的费用等. 2、 期间费用:期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归...
薛李17260355553：
成本管理涉及哪些主要内容方面 -
36356石齿
： 不涉及财务管理.初级会计师考试科目是初级会计实务和经济法基础.成本会计是会计的基础内容,也是核心部分,不管是中级还是初级会计职称都一定会涉及.
薛李17260355553：
现代成本管理体系的内容是什么?它们之间有何关系 -
36356石齿
： 现代成本管理体系的内容是什么?它们之间有何关系?现代成本管理应该包括七个环节,即:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.上述成本管理的内容是各有其基本特点,同时又相互联系,相辅相成,并贯穿与企业生产经营的全过程,构成了现代成本管理的框架.成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果.成本计划是成本决策所确定目标的具体化.成本控制是对成本计划的实施进行监督,保证决策目标的实现.只有通过成本分析,才能对决策正确性作出判断.成本考核是实现决策目标的重要手段.必须指出,在上述各项内容中,成本核算是成本管理中最基本的内容,离开了成本核算,就谈不上成本管理,更谈不上其他内容的发挥.
薛李17260355553：
建设工程项目成本管理的内容包括哪些呢?
36356石齿
： 成本预测是成本计划的编制基础,成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督,保证成本计划的实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查,它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据,也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段.
薛李17260355553：
房地产公司成本管理的内容都包括什么??? -
36356石齿
： 成本管理1. 作业目的 向公司所属各开发项目提供系统的成本管理的基本方法,旨在统一和规范财务人员的实务操作,使项目成本得到动态的有效的控制和管理. 2. 主管岗位 总会计师:批准筹资和收支计划,审批每笔支付(必要时可限额授权...
薛李17260355553：
项目成本管理有何内容
36356石齿
： 项目的成本也是所有项目管理都必须关注的重要管理指标.企业中的项目成本管理,需要包括以下这些基本的管理内容:资源成本体系,成本预算,实际成本跟踪,成本分析. 在项目管理信息系统中,应能够对企业的项目中不同的资源都定义出...
薛李17260355553：
产品成本管理内容都有什么? -
36356石齿
： 企业成本如何核算,可分几个步骤. 1、你必须掌握一定的成本核算知识,了解成本核算的基本步骤. 2、你必须了解你要核算对象的生产过程,掌握它的工艺流程. 3、建立一定的与其相对应的产品核算模式,科学的、按步骤核算产品成本. 4、科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额,合理的分配费用. 5、随时掌握原材料市场行情,有降低材料成本的控制办法. 6、建立目标成本考核机制.严格的控制生产成本. 其他具体的,必须根据你们企业的具体的情况而定. 主要的成本核算报表有:原材料分配表、费用分配表、单位成本表、总成本表等.你能把前边的6条搞清楚,报表自然就出来了.不知道你听明白了吗.
薛李17260355553：
项目成本的管理控制办法? -
36356石齿
： 成本管理办法一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益.二、成本管理应实行归口管理责任制 1、生产部门:负责制定备品备件定额...
