战略人才的四个特征
答：管理学基础战略的主要特征如下：1、全局性。这是企业战略的最根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象，来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。2、长远性。战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是谋求企业的长远利益，而不是眼前的利益。3、纲领性。战略确定了企业的发展...
答：四、创新“三个机制”,营造企业人才培养选拔的良好环境 企业的规模发展需要长期的过程,企业要着眼长远规划,不断创新选拔机制、培训机制和考核机制,从而增强企业人才队伍建设的长效性。 创新选拔机制。在企业人才的选拔上,要坚持组织推荐、群众举荐、公开竞争相结合的原则,不断扩大推荐、筛选的公开化程度,全方位、多角...
答：战略性人力资源管理不是一个概念,是一个有机的体系,由战略人力资源管理理念、战略性人力资源规划、战略性人力资源管理核心职能和战略性人力资源管理平台四部分组成,如图2所示。 战略性人力资源管理理念是灵魂,以此来指导整个人力资源管理体系的建设;战略性人力资源规划是航标,指明人力资源管理体系构建的方向;战略性人力...
答：人力资源具有以下主要特征：1、能动性 人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。2、两重性 人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。3、时效性 时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于...
答：关键人才是结合企业的发展阶段、发展战略、关系企业成功因素，企业最需要的那批人。1、不同的企业，处于不同的阶段，所需的关健岗位、关键人才会有所不同。2、关键人才的特征：（1）影响企业战略发展 （2）对企业业绩产生重大影响 （3）对企业阶段过渡起推动作用 （4）掌握企业命脉、影响企业团队 3、...
答：基本性是相对于具体性而言的。任何企业战略谋划的都是基本性问题，而不是具体性问题。4.计谋性 计谋性是相对于常规性而言的。任何企业战略都是关于企业问题的计谋而不是常规思路。企业战略必须同时具备上述四个特征，缺少其中一个特征就不是典型的企业战略了。延伸阅读：正确战略管理的7个好习惯 一、把...
答：为企业发展战略有四个本质特征，所以它的意义表现在四个方面。第一谋划企业整体发展 很重要。企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题不是局部性问题之和，与局部性问题具有本质的区别。企业发展面临很多整体性问题，如对环境重大变化的...
答：为企业发展战略有四个本质特征，所以它的意义表现在四个方面。第一谋划企业整体发展 很重要。企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题不是局部性问题之和，与局部性问题具有本质的区别。企业发展面临很多整体性问题，如对环境重大变化的...
答：人才战略规划,大家知道在职场上都有些哪些职位和岗位吗,如果知道的话大家又知道每一种岗位或者是职位都负责什么吗,那么接下来让我们一起来看看人才战略规划的具体内容都有哪些吧。 人才战略规划1 人才战略 人才战略是国家为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的...
答：概念思维是一种识别表面上没有明显联系的事情之间内部联系本质特征的能力,也就是说在面对不确定现象的时候,能找到里面的要害,高屋建瓴,一语道破。 这是一种大的思考结构,要根据有限的信息做出全面的判断。能做这种结构化思考的人就是聪明人。 概念思维也分成四个等级: 概念思维零级的人不能准确而周密地去思考...
网友评论：
华杨15084152029：
关于中小企业如何找到需要的人才? -
46726强巧
： ?蛟熘行∑笠党中?⒄沟娜瞬哦?Α 一、中小企业需要什么样的人才? 1、战略领导型人才: 人才特征:能够明显感知外部市场的变化并及时做出反应,具有创造性和创新精神,敢于承担责任,能全面思考问题,善于整合现有资源以创造优势,...
华杨15084152029：
什么是企业的关键人才 -
46726强巧
： 关键人才是结合企业的发展阶段、发展战略、关系企业成功因素,企业最需要的那批人.1、不同的企业,处于不同的阶段,所需的关健岗位、关键人才会有所不同.2、关键人才的特征:(1)影响企业战略发展(2)对企业业绩产生重大影...
华杨15084152029：
对物流工作人员的要求 -
46726强巧
： 物流人才也不是一概而论的,针对不同的行业、不同的职务、不同的工作岗位对物流从业人员的要求也不尽相同,所以有必要对针对不同的需求对物流人才做出划分,并结合具体情况进行“有的放矢”的物流专业知识教育.结合现在我国物流从...
华杨15084152029：
对于战略型人才怎么激励 -
46726强巧
： 1.诊断 所谓战略性人才储备是指根据公司发展战略通过有预见性的人才招聘培训和岗位培养锻炼,使得人才数量和结构能够满足组织扩张的要求.由此可见,战略性人才储备是为公司的长远发展战略服务的,它服从和服务于公司的长远发展,...
华杨15084152029：
战略性人力资源管理有哪五种 -
46726强巧
： 所谓战略性人力资源管理体系是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和 开发,籍以创造协同价值,达成企业战略目标的方法体系,包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力资源配置体系、战略性薪酬管理体系、战略性绩效管理体系、战略性培训教育体系以及战略性人才培养体系等. 在对内外部环境理性分析的基础上,明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体系的不足,清晰的勾勒出未来人力资源愿景目标以及与企业未来发展相匹配的人力资源管理机制,并制定出能把目标转化为行动的可行措施以及对措施执行情况的评价和监控体系,从而形成一个完整的人力资源战略系统.
华杨15084152029：
浅谈德国,美国,中国“工业4.0”的区别在哪 -
46726强巧
： 中国还是一个发展中的国家,仍处于工业化进程中,落后与先进并存、传统与现代共生,需要积极探讨中国特色工业化道路:提升传统产业与培育新兴产业相结合;传统手工艺与先进制造业相结合;第一次工业化与第二次工业化相结合;信息化...
华杨15084152029：
全面人才战略具体指什么
46726强巧
： 这个是诺姆四达提出的,全面人才战略需要明确以下问题:未来企业需要塑造一个怎样的人才队伍、特征是怎么样的、在市场上的竞争力如何体现、如何从现状出发达到目标,也就是回答如何界定标准、如何评价识别、如何发展培养、如何激励管理的问题.
华杨15084152029：
培养高潜力人才需要注意什么 -
46726强巧
： 你是否具备高潜力人才的特质?对于企业而言,人才是竞争的关键,尤其是对核心人才的争夺将是企业下一轮竞争的焦点.很多企业都期待能招聘到高潜质的人来担任重要的职位,为企业打下坚实的基础,但困难的是如何才能招到高潜力人才呢...
