战略管理的内涵及过程
答：战略管理的任务,就在于通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这种动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。 第一,战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此是一个全过程的管理; 第二,战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要...
答：导语:战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,即运用成本数据和信息,为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。
答：二,人力资源战略管理过程分析 著名管理大师亨利。明兹伯格曾经提出战略五个P的观点:他认为,战略是一种计划;战略是一种计谋;战略是一种模式;战略是一种定;,战略是一种观念。这一观点的提出较为全面的揭示出了战略的内涵和外延,也为企业人力资源战略管理提供了思考的视角。企业的战略管理最早是由管理大师安索夫于1976...
答：要分析企业在各产业中的竞争优势,明确企业的竞争优势、竞争战略和手段;明确集团中各个企业之间的分工及战略协作关系,提高企业集团的协调力和资源整合力;加强企业竞争力的开发和运用,提高战略管理能力。 一、企业进行战略管理的理论工具 二十世纪六十年代兴起企业战略管理,以美国为主产生了许多企业管理战略理论,根据我国企...
答：保持企业战略和人力资源战略的一致性是战略优化的核心内容。由于很多企业忽视人力资源问题,导致在战略匹配中出现严重问题,最终企业战略实施失败。战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程,要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,参与制定企业的战略,加强组织内...
答：战略成本管理是企业战略规划的重要组成部分，它将成本管理提升到了一个新的高度，融合了战略规划和成本控制的元素。这种管理方法不仅关注成本的削减，更注重在不同的战略选择中如何有效地组织和管理成本。战略成本管理涵盖了对成本的战略环境分析、战略规划制定、战略实施过程和战略业绩评估。1. 价值链分析 价...
答：制定最佳决策方案，以实现战略管理目标。最后，战略成本管理注重成本管理文化的塑造，具有柔性管理的特点。它突破了传统成本管理对内部经营活动的局限，关注成本行为的影响因素，适应供应链环境和企业生命周期的变化，适时进行调整。战略成本管理重视成本信息的多样性和全面性，同时也注重塑造成本管理文化。
答：导语：企业在战略管理过程中,由于经营环境的不断变化以及企业自身内部管理组织的复杂性所带来的各种不同的风险因素,必将影响企业战略实施的有效性,为了保证实现企业预期目标,采取相应的战略风险管理措施显得非常有必要。以往对企业经营风险的认识主要集中在财务风险、决策风险和纯风险上,或者局限于业务运营风险和...
答：战略管理通常被视为将企业的战略规划、战略实施、战略控制与调整过程中相关战略要素综合而成的一种经营管理方法,是在对企业环境全面分析的基础上,确立企业长期和短期目标,进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程。成本管理是企业管理中的一个重要组成部分,在成本管理中导入战略管理思想,实现了战略意义上的...
答：战略成本管理的内容是战略成本管理理论框架的重要组成部分,只有对战略成本管理的内容进行较为准确的理解和把握,才能较好地构建起战略成本管理理论与方法体系。正确界定战略成本管理的内容需要从三个方面入手,一是战略成本管理产生的原因,二是战略成本管理的内涵,三是战略成本管理的基本原理。 战略成本管理的基本思想就是要...
网友评论：
郦胖18426549883：
何为战略管理和战略管理过程 -
38031寇山
： 一、什么是战略管理?战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础.更具体地说,经营战略是...
郦胖18426549883：
战略管理的主要过程是什么? -
38031寇山
： (1)战略分析阶段; (2)战略选择及评价阶段; (3)战略实施及控制阶段.1,战略分析:对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向. 企业外部环境分析和企业内部...
郦胖18426549883：
管理学中战略管理的基本过程是什么? -
38031寇山
： 战略管理过程(strategic management process)包括战略分析(strrategic analysis)战略制定(strategic formulation)与战略实施(strategic implementation)三个环节.在一般教科书中,这三个环节是按直线列示的,即战略分析之后是战略制定,战略制定之后是战略实施.但实际上,很可能各环节之间是互相联系的,评价战略时就开始实施战略了,因此战略选择和战略分析就会重叠,战略分析也可能是一个持续的过程,这样战略分析就与战略实施也会重叠.所以,战略管理过程的三个环节是相互联系,循环反复,不断完善的一个过程. 1.战略分析
郦胖18426549883：
战略管理包括哪些步骤 -
38031寇山
： 战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作.战略管理是一个连续循环的过程.战略管理的目的是提高战略的成功率,主要包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和战略控制五个步骤. (1)企业环境...
郦胖18426549883：
战略管理到底是什么意思? -
38031寇山
： 通俗的说,战略管理就是企业确定其长远目标后,根据其所处环境,为保证长远战略目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的动态管理过程.
郦胖18426549883：
企业战略管理包含哪些内容? -
38031寇山
： 战略管理的过程 1、制定企业愿景,使命和战略目标 2、战略态势分析 3、战略制定(公司战略,竞争战略,职能战略) 4、战略分析和选择 5、战略实施 6、战略评价和控制. 战略管理内容 1、公司战略: (1)收缩战略 (2)维持战略 (3)扩张战略: a按成长方向:密集化战略,一体化战略,外部化战略 b按成长手段: 内部成长; 外部交易型成长:并购,战略管理 2、竞争战略 (1)低成本战略 (2)差异化战略 (3)聚焦战略 3、职能战略 这是我们课程学的,希望对你有帮助
郦胖18426549883：
什么叫战略管理 -
38031寇山
： 战略管理(Strategic management):是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配作出的决策和管理艺术.包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础...
郦胖18426549883：
从战略决策的角度界定战略管理,战略管理通常是指什么 -
38031寇山
： 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段: (1)战略分析阶段; (2)战略选择及评价阶段; (3)战略实施及控制阶段.1.战略分析: 对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可...
郦胖18426549883：
简述企业战略管理 -
38031寇山
： 问题很大,比较复杂.复杂问题简单说.要了解战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理.战略就是方向与目标.战略的本质是选择.战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体...
郦胖18426549883：
战略管理解释 -
38031寇山
： 1.战略管理:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程.2.战略联盟是现代...
