战略联盟有哪几种类型

  • 战略联盟的类型
    答:战略联盟的类型:根据建立联盟方式的不同,战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。1.股权式战略联盟股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。其主要分为两种形式,即合资企业和相互持股。(1)合资企业形式,是指两家或两家以上的企业为了实现共同出资、共担风险、共...
  • 战略联盟有哪些形式
    答:战略联盟的形式主要包括以下几种:1. 合资企业。这是指两个或多个公司共同出资建立一家新公司,共同经营,共担风险。合资企业形式适用于需要快速进入新市场或扩大市场份额的情况。2.股权参与。这种形式表现为一方公司在另一方公司持有股份,进而参与其经营管理决策。这种联盟形式有助于实现资源互补,提高经营...
  • 简述战略联盟的四种方式。
    答:【答案】:从联盟的合作对象角度看,可分为纵向联盟、同互补品提供者联盟、同替代品提供者联盟和同竞争者联盟四种。(1)纵向联盟 纵向联盟是指上下游环节不同企业的联盟。制造商与代理商(或经销商)的联盟、广告主与广告公司的联盟、企业与供应商或客户的联盟均在此列。这类联盟的特征是联盟主体处在价...
  • 战略联盟的类型有
    答:合资企业、功能性协议。1、合资企业:合资企业是最常见的战略联盟类型,指将各自不同的资产组合在一起进行生产,共担风险和共享收益。2、功能性协议:功能性协议是一种契约式的战略联盟,合作形式多样,包括技术联盟协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议等。
  • 按所处地域以及合作网络的形式而区分的战略联盟是
    答:战略联盟形式按所处地域以及合作网络的形式而区分,可分为以下几种:1,股权联盟。两个或多个企业通过相互购买股权,建立长期的合作关系。这种合作形式可以加强合作伙伴之间的经济联系和利益共享。2,技术联盟。企业通过共享技术、专利和研发资源,加强技术创新和研发能力。技术联盟可以帮助企业降低研发成本、...
  • 简述国际战略联盟的形式。
    答:简述国际战略联盟的形式。查看答案解析 【正确答案】 国际战略聪明的常见形式主要有以下几种:(1)市场营销型战略联盟。(2)产品生产型战略联盟。(3)研究开发型战略联盟。20世纪80年代后期,跨国公司迅速发展,跨国公司为了研究发和营销知识技术密集型产品和服务,组建了很多国际企业战略联盟,这种战略...
  • 企业战略联盟的主要类型包括( )。
    答:【答案】:A、B、C 本题考核企业战略联盟的主要类型。从股权参与和契约联结的方式角度来看,可以将把企业战略联盟归纳为以下几种重要的类型。(1)合资企业;(2)相互持股投资;(3)功能性协议。
  • 战略联盟的联盟形式
    答:4.特许经营;通过特许的方式组成战略联盟,其中一方具有重要无形资产,可以与其他各方签署特许协议,允许其使用自身品牌、专利或专用技术,从而形成一种战略联盟。拥有方不仅可获取收益,并可利用规模优势加强无形资产的维护,受许可方当然利于扩大销售、谋取收益。5.相互持股;合作各方为加强相互联系而持有...
  • 战略联盟的类型有哪些?
    答:战略联盟可分为股权性联盟和非股权性联盟两种。其中股权性联盟又可进一步细分为合资和相互持股;,非股权性联盟,包括技术开发联盟、OEM协议、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、特许经营和多层次合作联盟
  • 最常见战略联盟的结构有
    答:最常见战略联盟的结构有以下。1、合资企业。2、产品联盟。3、相互持股协议。4、功能性协议。

  • 网友评论:

    叶朗18993902463: 企业联盟的常见形式 -
    14482储奚 : 根据不同的划分方法企业战略联盟有多种形式.根据联盟所处的市场营销环节不同,战略联盟可分为以下几种常见形式: 产品或服务联盟 这里是贯彻现代市场营销观念,合作开发和生产符合顾客需求的新产品.产品联盟可以降低投资成本和投...

    叶朗18993902463: 第三方物流企业战略联盟分为有几种 -
    14482储奚 : 第三方物流企业战略是指在分析第三方物流企业外部环境和内在条件的基础上对第三方物流企业的长期生存和发展进行的总体性规划.第三方物流企业战略联盟分为( 纵向合作经营、横向合作经营、网络化合作经营)

    叶朗18993902463: 中国企业战略联盟有哪些?中国企业战略联盟有哪些
    14482储奚 : 大红鹰的请举手!!! 1.明确企业核心竞争优势、研究和部署联盟的战略重点.明确企业核心竞争优势 行业与市场条件的变化会影响企业核心竞争优势,特别是行业特征...

    叶朗18993902463: 国际战略联盟的形式 -
    14482储奚 : 国际战略联盟与合营企业的不同之处就在于它偏重“战略”',即它并不以追求短期利润最大化为首要目的,也不是一种为摆脱企业目前困境的权宜之计,而是与企业长期计划相一致的战略活动. : 如技术转让协议和生产许可证协议这类联盟,它们仅涉及加盟各方产品制造、工艺技术、操作技能与诀窍,以及支付等诸方面的交换与转让,而无需为了股权去追求短期财务业绩.

    叶朗18993902463: 简述战略联盟的六大特征 -
    14482储奚 : 战略联盟就是两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.这种联盟具有如下六大特征: 第一,组织的松散性;第二,合作与竞争共存; 第三,行为的战略性;第四,地位的平等性; 第五,优势的互补性;第六,范围的广泛性.

    叶朗18993902463: 如何建立有效的战略联盟 -
    14482储奚 : 战略联盟有横向联盟,纵向联盟两大类,表现形式有合资,合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等.

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