执行力的简单理解
答：比如我们要做好自己的工作，就要问目标是什么，目标只是个方向，如何达到目标，才是最关键的。可能理解的能力不一样，在做事的时候也会有偏差，所以要规划好计划、步骤，这样按照计划开展工作。领导层也要注意沟通，口头传达并无法使下达的任务落实，每个目标只有详细的计划，这样才可以落实到位。对于执行力...
答：毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。执行力决定企业的成败，任何企业的成功必然都是执行的成功，没有执行力，哪有竞争力。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。谭小芳老师表示，衡量执行力的标准，对个人...
答：谈谈你对执行力的理解3 什么是执行力 “执行力”是企业招聘中的热词，很多单位对员工的要求都是具有良好的执行力，执行力简单来说就是按质按量地完成工作任务的能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，如果执行力不强，意味着企业拟定的规划无法正常实施，结果和收获就更不用说了。如何提高执行...
答：你对执行力的理解是怎么样的?所谓执行力,是在约定的时间内高效率的完成工作任务,很多人以为干活就是执行力,其实不是的,执行力是更高层次的行动力,接下来和我一起看看其他们对执行力的理解吧! 对执行力的理解1 所谓执行力有两个意思:一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务;二是效率,也就是工作...
答：所谓执行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一句空话。 战略相似的企业竞争取胜的关键在于企业管理执行力；发展战略明晰的企业...
答：这时，上级叫来B员工，交给他同样的任务。B员工回来之后，给了一份完整的报告，不止有玉米的价格，还有土豆、洋葱的价格。一个任务交下去，执行者不仅要完成，更要思索背后的逻辑，务必追求完美，这才是执行力！执行力不止是简单的体现在工作中，它也存在于我们生活的方方面面，也是对于我们每个个人自主...
答：何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行力的强弱取决于两个要素——工作能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作...
答：执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度，对小体而言执行力就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力，对企业而言执行力就是经营能力。
答：执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。在管理领域,“执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“to do something that Has been carefully planned(using knowledge as distinguished from merely possessing it)”;其二是:“to complete a difficult action or movement,especially ...
答：何谓执行力？ 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行力既反映了组织企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何...
网友评论：
郑启13566127829：
执行力的含义 -
1738璩饲
： 执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力. 进入21世纪后,执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分,从而成为决定企业成败的一个重要因素.如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力.在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰.执行力是使企业达成计划和目标的必然途径,因而也是管理的一项重要任务.
郑启13566127829：
什么是执行力
1738璩饲
： 执行力就是执行的能力.什么是执行?泛东软件董事长胡剑锋认为执行至少有三个层面的解释:第一个层面是按照命令和规则做事的过程,简单讲就是能够听话照做;第二个层面是按照预定的计划行为的过程,简单讲就是做事章法;第三个层面是将想法变成现实的过程,简单讲就是规划实现.
郑启13566127829：
什么是执行力,如何提高团队执行力 -
1738璩饲
： 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.执行力就是将企业战略变为现实的能力. 提高团队执行力的五个方法如下: 1、领导要发挥好领头的作用 领导要把握好所辖业务的方向,...
郑启13566127829：
请问各位什么是执行力,我们经常强调执行力的目的是什么呢?谢谢 -
1738璩饲
： 执行力用通俗的话说就是,抽象命令在现实中的表现力.对于这个理解我也不知道对不对.强调执行力其实是为了能够实现,抽象的命令.举个最简单的例子来说,你制定了一个工作计划,这个就象是你对自己下的命令,你很好的执行了,那么你就实现了计划里所希望的目标,那你的执行力就很好了.当然了前提是你的计划可以执行.在法律上,执行力充足,是法实施的一个重要的内容.强有力的执行,保障了法的实施和法的价值.
郑启13566127829：
什么是执行力?
1738璩饲
： 我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力,另一个就是企业执行力. 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致.
郑启13566127829：
谁能告诉我怎么理解执行力?谁能告诉我怎么理解执行力!
1738璩饲
： 所谓执行力,执行力最简单的理解应该是指执行决策、完成任务的能力,理论上的定义指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.也许当我被问到这个问题的时候,我会回答,执行力就是执行并完成任务的能力.我的一位崇尚军人式管理的领导说,执行力就是服从命令听指挥!想想,不无道理.领导毕竟是领导
郑启13566127829：
怎样理解执行力? -
1738璩饲
： 所谓执行力,理论上的定义指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.也许当我被问到这个问题的时候,我会回答,执行力就是执行并完成任务的能力.我的一位崇尚军人式管理的领导说,执行力就是服从命令听指挥!想想,不无道理....
郑启13566127829：
什么是执行力?
1738璩饲
： 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.企业的执行力是一个系统、组织和团队.一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该...
郑启13566127829：
如何理解市场营销执行力 -
1738璩饲
： 张景权先生认为执行力力从来就不是简单存在的,他和企业文化,产品文化,团队凝聚力,企业组织构架及相关制度等其他要素相辅相成,就执行力,谈执行力的话,就比较片面了,现在就谈谈片面的理解执行力!老板们一般认为:把我的想法...
郑启13566127829：
什么是执行力? -
1738璩饲
： 企业的执行力是一个系统、组织和团队.一个企业是一个组织,一个完整的机体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力.执行力是企业管理成败的关键.只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的...
