护士鱼骨图分析模板
答：整改措施：1、病房管理：危重病人探视多、陪护多、物品多而乱，应耐心做解释协助家属把物品整理归放好。2、基础护理：个别病人眼角有分泌物，主管护士应及时清洗。3、技术操作：操作过程中应尽量减少病人身体暴露的时间、手法应多练习多体会，关心体贴病人应体现在整个操作过程中。4、消毒隔离：紫外线灯管...
答：护士鱼骨图的五个要素顺序是：人、机、物、法、环。1、人：指参与医疗服务的各类人员，包括医生、护士、药剂师、行政人员等，以及它们之间的协作关系和沟通方式。2、机：指医疗器械的种类、质量、使用方法等，以及可能存在的故障、损坏等问题。3、物：指医疗用品、药品等材料的选择、质量、使用方法、保...
答：二．改进措施 1.严格执行查对制度：查对制度是护理核心制度的重中之重，护理人员一定要严格执行。要做到操作前查、操作中查、操作后查，查患者的姓名、床号、药名、剂量、浓度、时间、用法、药物的质量和有效期，以确保正确的药物给正确的患者。摆药后请第二人核对，实行双人复核。输液卡一式两...
答：主要从六个方面来具体分析 将主要原因按照“人、机、料、法、环、测”分类，分别填入六个大骨，然后再逐一讨论，找出最可能的原因，进行标注。
答：3、实际吸氧流量与医嘱不符；4、床头卡填写错误；5、床单元不洁。缺陷分析：1、护士工作责任心不强；2、基础护理工作落实不到位；3、未严格按操作流程工作；4、护士长督查力度不够，检查不仔细。整改措施：1、加强护士责任心，工作认真、仔细；2、加强基础护理；3、加强安全意识，严格按护理规范执行。
答：护士在操作过程中必须严格执行无菌技术操作，掌握输液治疗常用液体和药物知识，在无菌药物的配制过程中，要保证每一个环节都不会受到污染，为配制药品的安全应用提供保障。然而由于各种原因偶尔会导致液体配制不准确，对病人的健康造成莫大的威胁，严重时危及病人生命。根据日本管理大师石川馨先生研发的鱼骨图分...
答：护士为什么要知道，本来不是她们的本职工作。
答：(步骤:前期动员护士学习逐步了解品管圈护理部有计划培训开展活动运用护理工作) 1、品管圈活动在护理质量管理中的应用:对全院护士长和护理骨干进行护理“品管圈”专题培训。 品管圈七大管理工具(甘特图—表示工作进度计划的线条图鱼骨图—原因分析图“人机料法环”柏拉图—所搜集的数据,加以整理、分类,以寻求占最大...
答：护理部、科室要进一步加强和完善质量控制体系,落实人人参与质量控制的建设要求,积极调动其自觉性,掌握质量控制标准和规律,掌握质量控制标准,绘制质量控制问题的鱼骨图和柏拉图图,分析问题并提出对策,将品管圈活动落实到我科质量控制管理中,使全体护理人员由被动管理向主动自愿参与管理转变。细化强化患者满意度调查标准,修订...
网友评论：
褚良17891938153：
跌倒不良事件鱼骨图怎么画 -
3688尤莎
： 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等). 鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、...
褚良17891938153：
如何做因果分析法鱼刺图及如何应用
3688尤莎
： 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名. 画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析,直到基本原因可以采取措施预防的事件为止,依次用大、中、小箭头标出. 主要原因一般可分为6个方面,即人员、设备、管理、环境、物料、监测等. 典型因果图的应用见下图:因果分析法的鱼骨图示意
褚良17891938153：
word文档鱼骨图模板怎么做 -
3688尤莎
： 1,首先启动word2010,执行页面布局-纸张方向-横向命令. 2,执行插入-形状命令,选择三角形,并绘制三角形,执行ctrl+d组合键复制一个. 3,依次选择两个三角形,分别设置形状填充为黄色和红色,形状轮廓为无轮廓. 4,再次执行插入-形状命令,选择直线并绘制直线,设置粗细我6磅,颜色为蓝色. 5,选择直线,按住shift+alt组合键绘制倾斜角为45的直线,设置粗细为4.5磅,复制9个,并调整他们的相对位置. 6,执行插入-文本框命令,依次插入相对应文本框,并输入文字内容,设置文本框线条无颜色,无填充.
褚良17891938153：
护士输血血袋漏血鱼骨图原因分析及整改措施 -
3688尤莎
： 展开1全部 用绘图 在PPT里边绘图 把各个原件绘制出来 其实就画个框子 还有直线 然后中间的那条直线画出来 其他的就没什么了 都直接复制粘贴过来就成了 然后组合到一起就成了.你可以试试 有问题继续追问我.
褚良17891938153：
怎样提高护士一针见血的成功率的鱼骨图分析 -
3688尤莎
： 哇,鱼骨图,又称因果图.这个要列出主要原因和次要因素哦.采纳一下吧,谢谢了.
褚良17891938153：
鱼骨图＂人事时地物＂是什么 -
3688尤莎
： 人物、事件、时间、地点、物品
褚良17891938153：
什么是关键绩效指标,请举例说明 -
3688尤莎
： 编辑词条关键绩效指标 编辑本段关键绩效指标法定义 关键绩效指标,又称KPI(Key Performance Indicator,KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把...
褚良17891938153：
鱼骨图法怎么理解?? -
3688尤莎
： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
褚良17891938153：
因果分析法开头例子 -
3688尤莎
： 这是例证法,通过安徽小岗村三十年前率先包田到户开创农村改革之先和后来不再发展的前后对比这样一个例子,证明观点,由于例子具有典型意义,因而说服力很强,较好地证明了论点--安于现状会裹足不前.如果加上一些论证性的语言,照应观点,既能增加字数,又能较好地把论点和论据结合起来,使两者浑然一体.现在论证不足,削弱了论证的力量.
褚良17891938153：
鱼骨图模板 -
3688尤莎
： 推荐使用思维导图软件XMind来做鱼骨图(http://www.xmind.net/).XMind兼容FreeMind 和 MindManager数据格式,不仅可以绘制思维导图,还能绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图.介绍详见http://xbeta.info/xmind.htm
