护士鱼骨图的五个要素
答：护士为什么要知道，本来不是她们的本职工作。
答：1.护理管理知识欠缺,现代护理管理工具如品管圈、根因分析法、鱼骨图等知识掌握甚少,新的护理管理方法也有待改进。 2.护士分层次培训考核力度不够。 3.护士人力资源不能满足快速发展的临床工作需要。 九、明年工作计划: 1.积极争取,外出学习先进护理管理理论和方法,开展“品管圈”、监测“护理质量敏感指标”, 跟...
答：如果定位定错了，那就等于说，方向走偏了。╈企鹅裙前面②④③中间二八九后面⑷（o）⑸那么，如果想做自媒体的话，应该如何定位呢?如果按照大的方向来选择，可以分为以下几种情况。第一种：以自己的兴趣做定位这个兴趣其实很好理解的，简单来说就是自己的爱好、个人喜好。，也很容易成为一个垂直领域...
答：护士鱼骨图的五个要素顺序是：人、机、物、法、环。1、人：指参与医疗服务的各类人员，包括医生、护士、药剂师、行政人员等，以及它们之间的协作关系和沟通方式。2、机：指医疗器械的种类、质量、使用方法等，以及可能存在的故障、损坏等问题。3、物：指医疗用品、药品等材料的选择、质量、使用方法、...
答：4、消毒隔离：对4个班次进行检查考评，存在问题：紫外线灯管保洁处理后记录不全。整改措施：1、病房管理：危重病人探视多、陪护多、物品多而乱，应耐心做解释协助家属把物品整理归放好。2、基础护理：个别病人眼角有分泌物，主管护士应及时清洗。3、技术操作：操作过程中应尽量减少病人身体暴露的时间、手法...
答：给药错误的原因分析及整改措施2017年10月28日下午15:35患者赵文诉伤口疼痛，医生医嘱开立NS100ml+地佐辛15mg静脉滴注，责任护士刘艳艳在转抄医嘱时把患者名字改成14床朱建文，给病人静滴时未核对病人身份，查对不到位，病人家属发现后告知护士李亚楠，李亚楠查对医嘱后把病人名字更改过来，并做好解释。二...
网友评论：
夏版18218264803：
鱼骨图的五个要素各指什么
63990邰绍
： 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....
夏版18218264803：
鱼骨图法怎么理解?? -
63990邰绍
： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
夏版18218264803：
鱼骨图的制作要点是什么?
63990邰绍
： 要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主骨平行
夏版18218264803：
如何制作鱼骨图? -
63990邰绍
： 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...
夏版18218264803：
谁能详细教鱼骨图法?
63990邰绍
： 骨图的使用步骤:(1)查找要解决的问题;(2)把问题写在鱼骨的头上;(3)召集同事共同讨论问题出现的可能原因,尽可能多地找出问题;(4)把相同的问题分组,在鱼骨上标出;(5)根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因;(6)拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题?(7)针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题);(8)当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因,而后列出至少20个解决方法.相互指责不能解决问题,关键在于如何找到问题的根源.鱼骨图是一种发现问题解决问题的有效办法.鱼骨图就是用来发现问题根源的.
夏版18218264803：
怎么画鱼骨图 -
63990邰绍
：[答案] 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,明确...
夏版18218264803：
鱼骨分析法的原因 -
63990邰绍
： 问题的特性总是受到一些因素的影响,通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,因其形状如鱼骨,所以叫鱼骨图. 鱼骨图(Fishbone analysis method)是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理. 头脑风暴法(Brain Storming——BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法.BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车.
