控制工作有两个目的
答：控制作为管理职能,它为组织目标服务。由于不同的组织,组织中的不同层次,不同的工作性质,不同对象,控制的目的是不同的。无论什么性质的工作都能列举出许多目标,但总有一个或几个目标是最关键的。达到这些关键目标,其它目标可能随之达到,即使有些次要目标不能达到也无碍大局。 (二)控制的及时性 控制江西ISO9001...
答：其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织...
答：技术设备可以设计成具有同期控制的功能,如许多计算机系统在程序中就设置了当出现错误时操作人员就采取的行动。当你输人一个错误的命令时,程序的同期控制会拒绝你的要求,有时甚至会告诉你为什么错了。现场控制这类控制工作的纠正措施是作用在正在进行的计划执行过程。它是一种主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。
答：首个“世界狂犬病日”是在2007年9月8日，当时各国纷纷开展了宣传活动，取得了显著成果，为全球狂犬病预防和控制工作带来了重要进展。到了2020年，9月28日成为了第十四个世界狂犬病日，其主题是“协作终结狂犬病：接种疫苗，免疫保护”。世界狂犬病日的设立主要有两个目的：一是提高公众对狂犬病的认识。
答：设置分程控制系统的目的是：改善调节品质、改善调节阀的工作条件。满足开停车时小流量和正常生产时的大流量的要求，使之都能有较好的控制质量。满足正常生产和事故状态下的稳定性和安全性。分程控制是将控制器输出信号全程分割成若干个信号段，每个信号段控制一个控制阀，每个控制阀仅在控制器输出信号整个...
答：法约尔提出了关于判断企业需要进行协调工作的依据：1，各部门不了解而且也不想了解其他部门，各部门在进行工作时好像它本身就是工作的目的和理由，不革新整个企业，也不关心毗邻的部门。2，在一个部门内部，各部门、各科室之间，与各个不同部门之间一样存在着一堵墙，互不通气，各自最关心的就是使自己的...
答：管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理的内涵：1、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
答：“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最重要的方式是预先控制。讲卫生是在患病或治病之前获取控制信息预防疾病的，所以这是预先控制。最理想的控制莫过于防患于未然，这就是预先控制的意义。在控制工作中，只有当人们能够对于即将出现的偏差有所觉察并及时采取措施时，控制才能获得最优效果...
答：会计记录控制 会计记录控制的要求是保证会计信息反映及时、完整、准确、合法。一个单位的会计机构实行会计记录控制，要建立会计人员岗位责任制，对会计人员进行科学的分工，使之形成相互分离和制约的关系。经济业务一经发生，就应对记载经济业务的所有凭证进行连续编号，通过复式记账，在两个或两个以上相关帐户...
答：二、工作目标 1.总体目标 增强风险防范意识,建立自我检视、主动防控、持续改进的廉政建设内生机制,最终实现从源头上预防腐败的目的。 2.具体目标 (1)达到六个到位:行政职权清理到位;风险源(点)查找到位;防范措施制定到位;防范责任落实到位;内控长效机制建立到位;行政效能提高到位。 (2)形成六种内控机制:目标控制(...
网友评论：
韶禄19659745243：
对管理来说,控制工作的目的是什么?
20854福尹
： 对管理来说,控制工作的目的不仅是要使一个组织按照原定计划,维其正常活动,以实现既定目标;而且还要力求使组织的活动有所前进,有创新,以达到新的高度,提出和实现新的目标
韶禄19659745243：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
20854福尹
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
韶禄19659745243：
管理的基本职能 -
20854福尹
： 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现.管理职能的划分有许多学派,国外护理管理普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制. (一)计划 计划是为...
韶禄19659745243：
控制论是什么 -
20854福尹
： 控制论 开放分类: 哲学、数学、计算机科学、控制论、维纳 目录 • 控制论概述 • 控制论的三个基本部分 • 控制论系统的的主要特征 • 控制论在管理上的应用 • 控制工作与控制的比较 控制论 [英文]Control Theory [拼音] kòngzhìlùn 是研究动...
韶禄19659745243：
管理控制与一般控制的异向点是什么? -
20854福尹
： 相同点:1,同是一个信息反馈过程.2,管理控制也是两个前提下,即计划指标在控制工作中转化控制标准,有相应的监督控制机构和人员,3,管理控制也包括三个步骤,拟定标准,衡量绩效,纠正偏差,4,管理中的控制工作与管理论中的控制一样,也是一个组织系统.不相同点:1,一般控制的只是一个简单的信息反馈,他的纠正措施往往是即刻就付诸实施的.2,一般控制的目的是设法使系统运行产生的偏差不超过允许的范围,而维持系统活动在某一平衡点上.
韶禄19659745243：
内部控制及控制测试的最终目的 -
20854福尹
： 在审计调查了解阶段或过程中,实施内部控制测试是深入解剖被审计单位内部制约机制及其作用的手段,是确定审计方向、重点和内容的基本方法.在审计实施阶段或过程中,内控测试是提供证据的技术之一.在审计报告阶段,内控评价是审计...
韶禄19659745243：
财务会计内部控制的目标是什么 -
20854福尹
： 内部控制的第一个目标:合理保证企业经营管理合法合规.企业的经营活动必须在法律规定的空间内,才能享受法律上和制度上的保护,逾越法律的发展是不长久的,也是不符合企业价值最大化的目标的,为了更好的提升企业的价值,内部控...
