控制过程的正确步骤
答：1、确定标准确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差分析偏差产生的主要原因。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的...
答：1、确定标准 确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量：准确，及时，可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生的主要原因。
答：控制过程的步骤包括：与标准相比较。控制是管理过程中的一个重要环节，通过与标准相比较，可以评估实际情况与预期目标之间的差距，并采取相应的措施进行调整和改进。1.确定标准 在控制过程中，首先需要明确和确定标准。标准可以是预先设定的目标、规范、指标或者是过去的经验数据。标准可以是定量的，如销售额...
答：在目标控制的循环中，每个控制过程的顺序可以归纳为以下五个步骤：1. 投入：这一步骤是控制循环的起点，也是最基础的步骤。在这一步中，我们需要明确目标，制定计划和安排资源，以便为控制循环奠定基础。在这个阶段，我们需要考虑以下问题：目标是什么？如何实现目标？需要哪些资源？如何分配资源？计划的时间...
答：【答案】：A、C、D 质量控制的过程一般分为三个步骤：①制定质量控制目标和标准；②测量生产和工作现场的质量现状(通常根据质量策划时制定的测量方法进行)，将测量结果与质量控制标准进行对比，如果发现存在偏差，则需要分析偏差产生的原因；③采取纠正或质量改进措施。
答：1、确立标准，首先应明确控制的对象，也就是体现目标特性，影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的，是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效，这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了标准后，首先要明确衡量的手段和方法是什么，落实...
答：控制的基本过程都包括3个步骤：1、确定控制标准，主要是反映工作时间进度的各种标准，例如完工日期、时间定额等。2、根据标准衡量执行情况，在这一步骤中，首先要明确衡量的手段和方法，设置监测机构落实进行衡量和检查人员。3、纠正偏差，确定偏差产生的原因，提高补救措施工作的效率，制定补救措施，采用适当...
答：确立标准；衡量成效；纠正偏差 控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制系统应切合主管人员的个别情况。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其控制职能的，因此，所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性，使他们能够理解它，进而信任它并自觉地运用它。控制工作...
答：项目控制过程包括三个基本步骤控制过程包括三个基本步骤：1.确定控制标准计划是控制的依据，在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准，包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。2.衡量成效依据标准衡量执行情况，把实际与标准进行比较，对工作进行客观评价，力求在偏差出现之前就有所察觉，并...
答：2、信息不对称问题：在控制过程中，信息不对称是一个常见的问题。由于各种原因，如沟通障碍、层级关系、信息传递延迟等，管理者可能无法获得全面、准确的信息，从而影响其对实际绩效的评估。这可能导致控制工作的失效，甚至可能引发不必要的冲突和误解。3、应对变革的挑战：在不断变化的环境中，组织需要持续...
网友评论：
言蕊18989188750：
如何做好过程控制? -
60663诸初
： 有过管理经验的人都知道,管理控制是一个延续、反复发生的过程,在这样的过程中,管理人员总是设法采用各种手段,在特定的期限内以最经济、最有效的方式完成各作业目标,以满足企业的整体策略与目的.具体点说,管理控制无非是管理...
言蕊18989188750：
控制的基本过程包括三个步骤,其中衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果是对是错 -
60663诸初
： 管理控制的三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正. 控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为. 前提条件编...
