收缩型战略企业有哪些
答：1、掠夺型战略既追求人才数量，也追求人才质量，通过全面领先于市场的薪酬招聘人才，高代价抢挖人才，高成本开发人才，高奖金高福利激励人才。适合用于处于高速发展中、市场竞争非常激烈的技术密集型特别高新科技企业。掠夺型人才战略是大多数世界500强企业或国内一流企业的制胜法宝，比如宝洁、微软、IBM、GE、...
答：1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。
答：2放弃战略---万科在实施资金集中时，卖掉了怡宝和扬声器厂等，精简了部门结构，加快了资金的融通。很辛苦的，采纳吧，小老婆
答：企业发展战略从大的方面可分为基本战略、成长战略和防御性战略三类,基本战略又可分为成本领先、差别化和目标集聚三种;成长战略又有一体化、多元化和加强型等;防御性战略有收缩战略、剥离战略、清算战略等。管理学中学过,此处提问。 职能战略主要用于整合各职能单位内的活动,使其发挥最大的效力,以协助事业战略达成企业...
答：收缩型战略划分为三种类型：扭转战略、剥离战略和清算战略。1、扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。2、剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略。3、清算战略是指将企业的全部资产出售，从而停止经营的战略。
答：企业战略可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。 1、市场渗透战略 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过...
答：3、所谓紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比，紧缩型战略是一种消极的发展战略。4、混合型战略是稳定型战略、增长型战略和紧缩型战略的组合，事实上，许多有一定规模的企业实行的并不只是一种战略，从长期来看是...
答：三、收缩型战略 收缩型战略是采取保守经营态度的战略形态,主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。可分为:转移战略、撤退战略、清算战略三种战略形式。转移战略是通过改变经营计划、调整经营部署,转移市场区域(主要是从大市场转移到小市场)...
答：收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种型别:转变战略、放弃战略、清算战略。 成本领先战略的优势包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对**商的议价能力;形成了进入壁垒。 企业总体战略、经营单位战略和职能部门战略。其中,总体战略又称公司战略。在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体举略是企业战略中最高...
答：属于收缩型战略，也称为撤退型战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。一、采用收缩战略的原因 企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类。（1）主动原因：1、大企业战略重组的需要。为了筹措资本运营所需资金、改善企业投资回报率等，大型企业可能会重新调整业务...
网友评论：
祝婷18892506458：
企业有哪些经营战略? -
15355良阮
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
祝婷18892506458：
企业有哪些战略模式 -
15355良阮
： 战略和模式应该不是一个经常结合的说法.我暂时理解为战略形态,分为三类:拓展型、稳健型、收缩型三种形态.拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的...
祝婷18892506458：
加强型战略的主要类型有哪些 -
15355良阮
： 有不同的说法,以下仅供参考:一、按发展战略的性质和特点划分的类型1.稳定战略.2.增长战略.3.紧缩战略.4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型1.一体化战略.2.连锁战略.3.多角战略.4.外向牵动战略.5.企业形象战略...
祝婷18892506458：
收缩型战略的适用条件有哪些啊? -
15355良阮
： 1.采取收缩型战略的企业往往是由于外部环境的变化,经济陷人衰退之中.例如,宏观经济调整、紧缩作用于某一行业的供应、生产、需求等方面引起的突发性、暂时性衰退.行业本身进人衰退期而必然出现的市场需求减少,规模缩小而出现的...
祝婷18892506458：
企业在哪几种情况下采用收缩战略 -
15355良阮
： 创业期(生存期):还没有明确清晰的发展战略,企业主要求生存和发展,尽快渡过创业期; 成长期:发展型战略,企业规模不断壮大,企业寻求持续、快速和稳定的发展; 成熟期:稳定型战略.这是企业发展的黄金时期,企业考虑如何是成熟期延长并力争使企业进入到一个新的成长期. 衰退期:紧缩性战略,也叫收缩型战略.组织压缩,精简业务,寻求企业重整和再造,是企业再获新生.
祝婷18892506458：
企业经营战略有多种类型,常用的分类方式有 -
15355良阮
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
祝婷18892506458：
下列企业战略中,属于紧缩战略的有( ). -
15355良阮
： 【答案】:B、C紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略.具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失.
祝婷18892506458：
企业紧缩型战略包括什么? -
15355良阮
： 包括转向或改组战略 撤退战略和清理战略
祝婷18892506458：
收缩型战略的特征有哪些? -
15355良阮
： 同学你好,很高兴为您解答!1.对企业现有的产品/市场领域实行收缩、调整和撤退的措施,削减某些产品的市场规模,放弃某些产品系列,甚至完全退出目前的经营领域. 2.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标. 3.目标重点是改善企业的现金流量,争取较大收益和资金价值.在资源的运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出、只投人最低限度经营资源的方针和措施. 4.具有过渡的性质.一般说来,企业只是短期内奉行这一战略,其基本目的是使自己摆脱困境,渡过危机,保存实力,或者消除经济赘瘤,集中资源,然后转而采取其他战略.高顿祝您生活愉快!
祝婷18892506458：
战略管理中公司层战略有哪些?
15355良阮
： 公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵 总战略 稳定性 稳定性战略(Stability strategy)特征是很少发生重大的变化,这种战略包括持续地向同类型的顾客提供...
