机械加工厂生产计划表格
答：（1）工艺过程综合卡片这种卡片主要列出了整个零件加工所经过的工艺路线（包括毛坯、机械加工和热处理等），它是制定其他工艺文件的基础，也是进行生产技术准备、编制作业计划和组织生产的依据。在单件小批量生产中，一般简单零件只编制工艺过程综合卡片作为工艺指导文件。（2）工艺卡片是以工序为单位，详细说明...
答：6.4机械电子加工项目建设条件。 6.5原材料供应及外部配套条件 第七章 机械电子加工项目工厂技术方案 主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程,重要设备及其相应的总平面布置,主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。 7.1 机械电子加工项目组成 7.2 .生产技术方案 7.2.1 生产工艺流程 7.2.2 组装工艺流程 7.3设备...
答：机械制造业的基本加工过程是把原材料分割,大部分属于多种原材料平行加工,逐一经过车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺,成为零件,然后组装制成为产品的装配式复杂多步骤生产。生产管理特点如下: 生产方式:专用设备生产以按订单生产为主,按订单设计、按订单装配和按库存生产为辅;通用设备生产以按订单生产和按库存生产相...
答：4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求 。生产计划员的工作职责 1、产量：产量是工厂的关键...
答：在产品的生产过程中,与原材料变为成品有直接关系的过程称为工艺过程。例如,铸造、锻造、焊接和零件的机械加工等。(2)机械加工工艺过程在工艺过程中,采用机械加工的方法,直接改变毛坯的形状、尺寸和性能使之变为成品的工艺过程,称为机械加工工艺过程。(3)机械加工工艺过程的组成 机械加工工艺过程是由若干个顺次工序组...
答：4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于...
答：本厂是一家新开的机械零件加工厂,因没有严格的制度而使员工自由散漫,迟到早退常见,对公司产品部重视,乱放,严重影响产品外观。望有管理知识的人士给拟一份管理制度。谢谢!... 本厂是一家新开的机械零件加工厂,因没有严格的制度而使员工自由散漫,迟到早退常见,对公司产品部重视,乱放,严重影响产品外观。望有管理知识...
答：3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备; 4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计; 5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理; 6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。 加工车间岗位职责7 1、根据生产计划通知单监督和指导生产车间班组长做好人员配置,确保生产计划及时完成。 2、每...
答：4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于...
答：结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以...
网友评论：
卫凭18992034029：
excel机械零件加工厂计划书 -
12563吉飘
： 1.列主要的工作内容.表格一开始,先把主要的工作列上,起到提纲契领的作用,作为大项,一定不能遗漏.2.列每项工作的细项,越细越好.根据每一项大项,细化成一个个具体的事件,越细越好,能体现你工作的严谨细致程度.3.拉出时间轴,标出时间进度.拉出时间轴,把每一个具体的事件从开始到结束的时间标示出来,这样完成进度就一目了然了.4.确定责任人.再有计划的工作如果不落实到人,终究是空谈,要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人.5.校对美化表格.表格做好后,一定要校对是否正确合理,有没有错别字,并进行美化,格式上要整齐,文字要简洁,让领导一目了然.
卫凭18992034029：
跪求生产计划表格,最好是有关模具生产的...... -
12563吉飘
： 授人以鱼不如授人以渔!要自己做适合自己公司的表格! 生产计划也是生产途程表格!整件磨具产品 加工 需求配件 完成日期 生产工艺1 1 2 X 生产工艺1 生产工艺1 重点就是在某一个生产工艺流程里面这个表格要体现以下几个项目: 工艺名字 产品
卫凭18992034029：
如何规划(电子厂)年度生产计划 -
12563吉飘
： 一、公司根据往年的生产情况,针对PQCDSM制定出具体的年度目标,并分解到季度; 二、各部门参照公司的年度和季度目标,根据本部门的具体情况,结合5M1E 和PQCDSM,制定本部门的年度生产计划; 三、计划要求: 1、尽可能使用数字表达相关内容 2、年度目标必须至少分解到季度,便于考核 3、尽可能有相关计划的费用预算 4、严格按照“PQCDSM”的顺序进行 …… 希望对你有所帮助!
卫凭18992034029：
五金饰品厂生管怎么制作生产进度表和生产计划表 -
12563吉飘
： 在对订单,产品,工艺,配件等熟悉的基础上,做好一个生管是不太难的.你要制作一个生产进度表,上面能反映订单号,产品种类,产品流转到了哪个部门,数量是多少等等,然后再作一个反映配件状况的支表.这些用EXCEL就可以完成,如果你是从大学出来的,还可以自己编程序,制作更为人机界面的软件.
卫凭18992034029：
一个机械加工厂,二月份生产零件2000个,比原计划多生产25%,多生产多少个零件 -
12563吉飘
： 2000÷(1+25%),=2000÷1.25,=1600(个),2000-1600=400(个);答:多生产400个零件.
卫凭18992034029：
机械设备加工厂车产生产统计工作怎么做? -
12563吉飘
： 1.日报表:由车间各班组组长提供生产完工数据于当日下班之前报到生产统计处,由统计员填写生产日报表. 2.对车间员工做好上下班及加班工时的考勤,及计件工资的核算. 3.做好生产进度台帐工作.
卫凭18992034029：
红星机械厂十一月份计划生产一批机器,实际每天比原计划多生产80台,结果25天就完成了全月计划.这个厂十一月份计划生产多少台机器? -
12563吉飘
：[答案] 实际每天比原计划多生产80台,25天比原计划多生产:80*25=2000台 原计划每天生产:8000÷(30-25)=400台 这个厂十一月份计划生产:400*30=12000台 希望能够帮助到你! 有不明白的地方欢迎追问.祝你学习进步!
卫凭18992034029：
一个机械加工厂,九月份生产某零件1000个,比原计划多生产四分之一.该厂比原计划多生产多少个零件 -
12563吉飘
：[答案] 1000*[1+4/1] =1000*4/5 =800个 望采纳
卫凭18992034029：
如何编制机械生产工艺表我要把机械厂生产工艺编成标准化,包括钳工工
12563吉飘
： 此类工艺要按零件要求及单位的现有设备及加工能力来编排的. 也就是一个零件从图纸到半成品或成品所需要的加工过程中进行的各项工序,也叫:工艺流程图(卡)涉及的有材料、设备、工步、检验等. 现成的工艺不可类比,也不能参考,要有自己单位的合理编辑的工艺.
卫凭18992034029：
机械厂计划一个月生产4000个零件,结果上半月完成计划的5/8,下半月完成的同上半月同样多. -
12563吉飘
： 机械厂计划一个月生产4000个零件,结果上半月完成计划的5/8,下半月完成的同上半月同样多.这个月的实际产量比计划增加了(25%) (5/8+5/8-1)*100%=(5/4-1)*100%=1/4*100%=25% 希望能够帮助到你!有不明白的地方欢迎追问.祝你学习进步!
