查对制度掌握不到位鱼骨图
答：企业中的技术手段、工艺水准至关重要。同时企业文化、行事原则、标准规范、制度流程等与技术手段可以统一归入“方法”这一资源中，成为企业的制胜法宝。（5）环——环境（Environment）良好的工作环境、整洁的作业场所、融洽的团队气氛，有助于提升员工的工作热情，从而提高达成目标的机会。好的现场管理人员...
答：同时要使用鱼骨图、六顶思考帽、黄金思维圈、金字塔原理、思维导图等各种思维工具去引导思考和整理想法。 例如:丰田公司在出现质量问题的时候会从三个层面去...例如:工厂设备出现问题,一定要掌握设备的运行原理,根据原理和理论去推导问题产生的原因,每一个步骤都符合严密的逻辑结构,不能跳跃。每个为什么的问题和答案间...
答：我车间由于离心泵有近300台,并且损坏较为频繁,我们用过因果分析法中的鱼骨图法,对机封损坏的原因进行了分析,通过鱼骨图分析法找到了影响机封寿命的主要原因是物料对机封O型圈的腐蚀和个别机泵有质量问题。而导致机封损坏较为频繁。 4。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的...
答：品质政策为:全面品管、贯彻制度、提供客户需求的品质;全员参与、及时处理、以达成零缺点的目标。 品质三不政策为:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。 QC七大手法中鱼骨查原因中4M1H分别是指(中文): 人、机器、物料、方法、环境。QC七大手法中, 鱼骨图强调寻找因果关系;PCB翘曲规格不超过其对角线的0.7%...
答：二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qc story进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的...
答：1. 指标分解图及编码系统 2. 绩效管理指标库的应用 3. 绩效管理指标库的优点 第四讲 构建绩效管理体系的工具（下）1. 目标卡设计特点 2. 目标卡设计技巧 3．经营班子的考核设计 第五讲 主管需要掌握的指标量化方法 1. 格利·波特四分法的实际意义 2. 格利·波特四分法的具体应用 3．鱼骨图与...
答：头脑风暴法、五个为什么、鱼骨图、"思考的罗盘"等。 3.3.萃取、提炼 复盘的核心目的是在于从行动中学到经验教训,并将其付诸应用,以实现未来的改善。要能够...参与者必须关注自己能控制的事情,而不是超出自己控制范围的外部力量。 3.4.2.固化成功,改进不足。前者即继承导致成功的有效做法或关键要素,固化进制度、...
答：QA抽检不合格率是工厂最重要的控制指标,基本上等於客户的返修率.\x0d\x0a\x0d\x0a3.5. 从事品保人员比例的控制\x0d\x0a\x0d\x0a4. 管理成本管理\x0d\x0a\x0d\x0a管理成本包括人力管理成本, 指对车间人员外的其它管理和辅助人员比例进行管理; 行政办公成本指辅助生产和管理的日常耗用控制. 其...
答：一、对人力资源管理不同职能的分析 对于绩效考核,主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法,还有尺度评价表法GRS;行为瞄定等级评价法BARS;行为观察量表法BOS;BSS考核法;目标管理MBO法等等。对于寻找考核中的KPI,常见的工具有价值树法;鱼骨图与头脑风暴法;关键结果领域法;关键成功因素法;目标策略法。推行...
答：· 排列图 · 散布图 · 数据层 · 休哈特控制图 · 鱼骨图 · 直图 · 质量管理工作主要做 · 质量针(Quality Policy): 质量针由某组织高管理者式颁布该组织总质量宗旨向企业质量针(称质量政策)企业各部门全体员执行质量职能及事质量管理所必须遵守依行纲领同企业同质量针都必须具明确号召力质量求存产品求...
网友评论：
桑善13671345783：
QC管理中的七大手法? -
4161韦曲
： QC管理中的七大手法:一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:...
桑善13671345783：
如何做好一名QC -
4161韦曲
： 做QC要坚定自己的立场,不能轻易相信操作员的种种理由,他们不是做不到,而是你要求什么样的程度,他们只要达到你的要求事是接近一点让你给他们放松一点,有第一次,必定有第二次,如果有些缺陷是客户能够接受的或是不容易发现的...
桑善13671345783：
如何提高信贷规范化管理水平 -
4161韦曲
： 信贷规范化管理既是农信社经营管理的重要组成部分,也是农信社管理的重点和难点,实行规范化管理对农信社的生存和发展起着举足轻重的作用. 一、信贷管理工作中存在的主要问题 (一)信贷管理基础性工作薄弱 信贷管理的基础性工作...
桑善13671345783：
三查八对的重要性 -
4161韦曲
： 朋友,三查八对是护士在临床用药中必须要做到的. 严格执行“三查八对”制度 “三查八对”制度在临床用药中至关重要. 三查:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查. 八对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间、...
桑善13671345783：
铁路三反三查自查存在问题 -
4161韦曲
： 一、在反官僚主义方面,存在三个不够强 1、大局意识不够强.对做好本职工作与铁路发展稳定的关系认识不深,不能自觉地把自己的工作同企业的改革发展稳定联系起来,存在本位主义思想,对车站安全工作关注较多,对车站干部职工在生活...
桑善13671345783：
如何提高特殊伤病员的护理风险识别能力 -
4161韦曲
： 1 病区护理工作中的主要风险因素1.1 护理核心制度落实不到位护士在执行医嘱时未严格执行查对制度,会发生医嘱的错误或漏执行,酿成差错;护理人员主动服务意识差,未按分级护理要求去做,不及时巡回病房,使患者病情发生变化时未...
桑善13671345783：
怎样管理好一个企业 -
4161韦曲
： 经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润.而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料.团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不畏艰难,不畏缩,不...
桑善13671345783：
护士在临床护理工作中如何减少差错事故的发生 -
4161韦曲
： 孙彬(大连市中心医院 辽宁大连 116033) 【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5085 (2009)31-0189-01 【摘要】 严格执行核心制度,严守操作流程,恪守职业道德,就会远离差错事故. 【关键词】 护士 临床护理 差错事...
桑善13671345783：
在护理技术操作中,如何执行查对制度 -
4161韦曲
： 不管是发药、静脉输液、还是输血,必须在操作前操作中操作后仔细查对病人的床号、姓名、所使用的药物名称、药物剂量、药物浓度、药物的使用方法及使用的时间、药物的有效期,如果需要注射、静脉给药的,需要仔细查对药液,若发现药...
