波士顿矩阵模型
答：波士顿矩阵四个象限分别是：①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；③销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；④销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。拓展 波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市...
答：波士顿矩阵的前身是「经验曲线」。它是一个通过实证研究得到的结论：每当积累的经验翻一番，增值成本就会下降20%~30%。也就是说，随着「企业市场份额越来越高」，经验曲线所带来的「成本下降」就会转化为更多收益。所以本质上来看，BCG矩阵是一种适用于「成本领先战略」的业务选择模型。因此，我们根据业务...
答：解决思路：应用数据分析模型——波士顿矩阵，通过 销售增长率（反应市场引力的指标）和市场占有率（反应企业实力的指标） 来分析决定企业的产品结构；场景价值：在企业中如果能够充分利用波士顿矩阵这个模型，就可以大大提高管理人员的分析决策能力，帮助他们以前瞻性的眼光看问题；BCG矩阵的纵坐标为销售增长率 ...
答：波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是波士顿矩阵。该方法是由波士顿咨询集团在上世纪70年代初开发的。波士顿矩阵将组织的每一个战略事业单位标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个事业单位提供高...
答：波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是一种规划企业产品组合的方法。这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合，使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：市场引力与企业实力。市场引力...
答：简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。查看答案解析 【正确答案】 （1）问题类战略业务单位，这类业务单位的市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类。问题类战略业务单位需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长。（2）明星类战略业务单位，是高增长率和高市场占有率的一类业务单位，这类业务...
答：每家全球知名的咨询公司，都有自己的看家本领和“黑话”，比如麦肯锡的金字塔原理，波特的五力模型，特劳特的定位理论，和布鲁斯的波士顿矩阵。什么是“波士顿矩阵”？波士顿咨询的创立者布鲁斯用“相对市场份额”作横轴，“市场增长率”作纵轴，画了一个“二维四象限矩阵图”，把公司的业务组合，分为现金牛...
答：安索夫矩阵和波士顿矩阵区别如下：1、波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样，对营销管理者来说是一个很好工具。由美国一个大型的咨询公司提出的，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。波士顿矩阵有两个控制因素，一是相对市场占有率，二是市场增长率。2、波士顿矩阵是决策投资组合的模型，安索夫矩阵是选择...
答：波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样，对营销管理者来说是一个很好工具。它由美国一个大型的咨询公司提出的，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。波士顿矩阵有两个控制因素，一是相对市场占有率（相对于你的竞争者而言），二是市场...
答：波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样，对营销管理者来说是一个很好工具。它由美国一个大型的咨询公司提出的，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。波士顿矩阵有两个控制因素，一是相对市场占有率（相对于你的竞争者而言），二是市场增长率。如果你是一个英名的管理者，你应该关注你所组合的每一个...
网友评论：
陶志13068477330：
什么是波斯顿矩阵 -
13783后婵
： 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法.简介 波斯顿矩阵(又称四象限分析...
陶志13068477330：
什么是波士顿矩阵分析法
13783后婵
： 波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法.它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.波士顿矩阵...
陶志13068477330：
什么是波士顿理论? -
13783后婵
： 波士顿理论之波士顿矩阵(BCG Matrix: Boston Consulting Group), 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970...
陶志13068477330：
波士顿矩阵? -
13783后婵
：[答案] 波士顿矩阵(BCG Matrix), 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规...
陶志13068477330：
什么是BCG矩阵?其主要内容是什么? -
13783后婵
： 波士顿矩阵(BCG Matrix) 波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等. 制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵.该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group...
陶志13068477330：
波斯顿矩阵图法的相关知识分析以及典型案例分析.要详细. -
13783后婵
： 波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样,对营销管理者来说是一个很好工具.它由美国一个大型的咨询公司提出的,这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合.波士顿...
陶志13068477330：
如何理解波士顿理论 -
13783后婵
： 波士顿提出了一系列分析工具和管理概念,其中最著名的要数波士顿矩阵.这是公司在1960年为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法,是多元化公司进行战略制定的有效工具.通过把客户生产经营的全部产品或业务组合作为一个整...
陶志13068477330：
什么是波士顿矩阵法??????? -
13783后婵
： 波士顿矩阵法 多数公司同时经营多项业务,其中昨日黄花,也有明日之星.为了使公司的发展能够与千变万化的市场机会之间取得切实可行的适应,就必须合理地在各项业务之间分配资源.在此过程中不能仅凭印象,认为哪项业务有前途,就...
陶志13068477330：
波士顿矩阵的优缺点? -
13783后婵
： 波士顿矩阵的优点是简单明了,可以使集团在资源有限的情况下,合理安排产品系列组合,收获或放弃萎缩产品,加大在更有发展前景的产品上投资. BCG矩阵并不重视综效,实行BCG矩阵方式时要进行SBU(策略事业部)重组,这要遭到许...
陶志13068477330：
波士顿矩阵分析 -
13783后婵
：[答案] 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法.问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样企业的生产才...
