流程管理的四个要素
答：1.活动。企业流程是由活动组成的，活动构成了流程的最基本要素。企业流程中的活动往往是接收某一种类型的输入，在某种规则控制下，利用某种资源，经过变换转化为输出。2.活动间的逻辑关系。由于活动之间的关系不同，可以导致出不同的结果，活动之间的逻辑关系也就成了决定流程的关键因素。流程之间的关系反...
答：根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。图1对各个层次做了比较。 一个典型的业务流程应该包括下面六大要素:流程目的(它存在的理由);输入资源;按一定秩序执行的活动;这些活动之间的结构(相互关系和作用);输出结果;该流程创造的价值。 业务流程管理包括哪些2...
答：1.流程规范的范围：以公司在业务流程为主，主要涉及财务（含会计、财会、固定资产）、销售、采购、物料、生产计划、维护后勤、全面质量、项目管理（含基建上科研）等八大业务流程。2.变革程度：尽量不涉及部门职能变革和职能分配。3.流程优化参与人：部门负责人、咨询公司顾问和客户方高管。4.流程规范精细...
答：领导的主要工作：一是指导和激励部属的行为趋向管理的目标;二是通过构建良好的人际关系程序来表达意图;三是用制度化的.工作机制规范权力运作;四是及时了解和组织解决按计划行动过程中面临的各种问题，例如，中国石化的浙江浦江片区加油站，重视3B管理过程中的“领导工程”建设并取得成效。多年来该...
答：5、流程控制：对流程进行监控和控制，确保流程按照预期的方式进行，及时毕并发现和解决问题。6、流程评估：对流程的效果和效率进行评估，分析流程中存在的问题和改进的空间，提出改进措施。7、这六个要素相互关联，相互支持，共同构成了一个完整的流程管理体系。通过对流程六要素的有效管理和优化，可以提高...
答：一般来讲，管理有五大职能：计划、组织、协调、指挥与控制。说到管理的要素，一般要具体到实际的管理模块；比如运营管理的要素主要有战略、组织治理、客户关系、资源等；生产管理的要素主要有：质量、工艺、产能、成本等；安全生产管理的要素主要有人的安全、物的安全、环境的安全、设备的安全等；人力资源...
答：大家最近常常挂在嘴边的管理四要素是公司的核心驱动力，我从最初的死记硬背到现在的理解，感觉有了一个台阶的提高。管理四要素对于公司的发展和自我的发展都是非常重要的思想。1、组织架构 组织架构是管理中的基石，没有组织架构的形成也无法往下推导其他的核心要素。在任何一个团队和企业中，确立一个...
答：以确保他们长期生产力。六、创造有利于员工自我发展的经营环境 管理过程的最后一个要素是领导能力。我们把领导能力定义为“创造一个组织环境，让每个人都能真正发挥自己的才能”。领导能力是一个主观的东西，对于“什么会造就一个好的领导者”这一问题，并不存在唯一正确的看法。
答：业务流程管理(BPM)是将生产流程、业务流程、各类行政审批申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,使其简单化、自动化的业务过程。 1、流程6要素:输入、活动、活动之间的相互作用、输出、客服、价值(以流程运作为客户带来的好处)。 2、...
答：流程化管理是指以流程为主线的管理方法。流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体。 流程的定义中最重要的一个因素是“顾客”。关于企业流程的观点就是顾客的观点。对顾客来说,流程是—家公司的精髓。顾客并不清楚或关...
网友评论：
臧洁17846355152：
急!企业业务流程四要素是什么?在线等,急! -
45477荣怨
： 业务流程管理的四个要素是:时间,质量,成本,服务,都是以满足客户需求为出发点的.应该特别强调的是,是以满足客户需求为出发点的.
臧洁17846355152：
管理的四要素是什么 -
45477荣怨
： 项目管理有三要素、四要素、五要素和六要素: 三要素包括时间、质量和成本,三者是相互制约的. 四要素加范围,五要素加组织,六要素加客户满意度, 当然项目也会涉及其他要素,如风险等. 都很关键
臧洁17846355152：
请问流程管理核心要素是什么? -
45477荣怨
： 同学你好,很高兴为您解答! 高顿网校为您解答: 流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血 脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部...
臧洁17846355152：
企业的财务共享中心该怎样构建 -
45477荣怨
： 财务共享服务中心是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化, 并由共享服务中心统一对其进行处理,是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式, 是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式
臧洁17846355152：
管理的四个基本要素是什么啊? -
45477荣怨
： 以上分析说明,任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成,即: 管理主体,回答由谁管的问题; 管理客体,回答管什么的问题; 组织目的,回答为何而管的问题; 组织环境或条件,回答在什么情况下管的问题. 既然管理行为本...
臧洁17846355152：
简述企业业务流程的四要素及其内容 -
45477荣怨
： 哇这么专业啊!? 流程不敢谈,谈谈自己知道的,希望对你有帮助. 首先:业务的感念就是如何跑,目标是什么?对你的客户,谁是你的客户呢?所有人! 其次:然别人接受的业务那就算成功了,如何让别人相信你呢?对,你要用你的商品来...
臧洁17846355152：
在公司精益管理培训中,准时化生产方式(JIT)的12个生产要素是什么? -
45477荣怨
： 1、JIT在技术管理领域的四个要素①构性流程制造 它的具体体现是连续性流程制造的概念.其重点是根据特定的流程和产出来缩短生产周期. ②适用性 这是J. w.朱兰博士在定义质量概念时提出的.适用性是指要了解和满足顾客的确切需...
臧洁17846355152：
企业的流程化管理是怎样的? -
45477荣怨
： 流程化管理是管理学方面的专业术语指以流程为主线的管理方法.流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的.在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体.主要目的是为了提高公司的...
臧洁17846355152：
流程管理核心活动包括哪些 -
45477荣怨
： 在企业经营活动中,要把流程作为管理对象,关键是用一条流转的线把流程的基本要素串联起来,,这些要素包括:流程的输入资源、流程中的若干活动、活动的相互作用、输出结果、顾客、最终创造的价值 .本人认为流程管理的核心活动应该是:1、管理者时时刻刻要有流程优化、细化的思想和行动,让你的员工易上手易操作,不要让个错误重复发生.2、做到纵向一致,横向协同.流程的实施要适当的配合绩效管理做到战略目标和执行路径的一致性,通过内部客户关系的建立打破部门壁垒,管理者就是设定这样的机制的.3、加强流程中的过程控制
臧洁17846355152：
流程管理核心是 -
45477荣怨
： 首先得明确“流程”的作用,一般是针对流程活动中涉及的“人、财(成本)、物(设备设施)、材料”这些资源要素规范适宜、高效的“作业方法”、“监测方式”,如果要明确流程管理内容,一般是从5W2H角度,即:谁、为什么做、负责什么、什么时候做、哪里做、怎么做、多少成本?去描述规范或作业标准,所以,要确定流程管理的核心,还是在于明确这个流程最终的价值或这个流程的目的性,即:为什么要有这个流程?怎么样才能保证这个流程能够达到预期目的?有没有更好的解决方案?这应该就是流程管理需要明确的核心……
