物料采购供应商调查表
答：具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。 三、筛选程序。 1、对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单; 2、公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组; 3、评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表; 4、经对各...
答：任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业. 7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》 8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向. 9.后勤在发给《...
答：7、所有新供货商应需经品管，工程或生产相关部门 共同评审，经上级批合格后方可采购原料。并建立合格供应商档案符《供货商调查表》及《供货商评定表》8、仓库每月应对仓存进行一次盘点，采购将通知供应商停止送货，紧急物料需和采购沟通后方可送货并按仓库要求更改送单货日期。9、在收到品管部IQC《来料...
答：3．供应商调查：根据《厂商资料卡》名单，采购部门将《供应商调查表》传真至供应商填写。4．成立供应商评估小组：由副总经理任组长，采购、品管、技术部门经理、主管、工程师组成评估小组。5．调查评估：◆根据反馈的调查表，按规模、生产能力等基本指标进行分类，按ABC物料采购金额的大小，由评估小组选派...
答：4.4.1.2提供其它物品或服务(除生产原材料及委外加工品)的供应商/服务商开发时,可免除书面《供应商调查表》调查,相关采购人员可通过电话访问,要求提供营业执照或相关资格证照等方式对其进行调查判定。4.4.2供应商评估:4.4.2.1价格评估:采购人员要求供应商/服务商进行报价,并将报价资料与同类供应商/服务商及市面价格...
答：采购单范本 地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX TEL：XXXXXXXXXXXXXXXX FAX：XXXXXXXXXXXXXXXX 供应商： PO ： 订购编号：联 系： 款 号： 订购日期：传 真： 数 量： 交货日期：电 话： 牌 仔： 采 购 员：编号与物料名称 规格 单位 数量 单价 金额 备注 长度 尺码 比例 数量 注： 1、以上货物...
答：筛选程序。1.对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单;2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组;3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表;4.经对各候选厂家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。四.核准为供应商的,始得采购;没有通过的,...
答：5.2供应商的评估和考核 根据采购部的预选供应商名单及供应商评估调查表，采购部负责组织SQA部门和采购人员组成评估小组到预选供应商处进行供应商的评估和考核，并将评估和考核的结果记录与供应商评估调查中，评估小组根据质量体系和特定的质量保证要求和供应商调查表中的项目及内容对供应商提供的相关资料和...
答：分析采购物料的成本，掌握采购物料的价值，核算物料的价格组成；了解物料供应商的综合能力（供货能力、品质控制、研发、财务状况等）；做好供应商的定位，多找几家供应商以供选择，货比三家。二、控制成本的方法与现有的供应商议价：在确认物料的市场价格后，及时的与原有供应商议价(磋商采购单价，延长...
答：供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供应...
网友评论：
瞿侄19140873204：
优秀供应商的标准 -
51429端以
： 一、选择优秀的供应商 1.供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工. 2.进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定. 3.交货数量的符合:使公司生产数量准确. 4.交期的准确:保障公司出货期的准确. 5.各项工作的协调:良好的配...
瞿侄19140873204：
采购需要供应商资质资料主要包括哪些?采购需要供应商资质资料主要包
51429端以
： 1.首先要提供营业执照副本、税务登记证、开户行许可证、组织机构代码证(主要看看他们的成立时间、注册资本、营业执照是否有最新年检的) 2.若为代理商,需要提供代理授权证书(请注意有效期和代理区域) 3.采购方若有其他特殊的要求,可做一个供应商调查表,把需要了解的内容发给供方填写(了解他们的人员体系、客户情况、设备、产能等等).
瞿侄19140873204：
辅料公司,采购员一般要做什么? -
51429端以
： 基本就是5项工作: 1.完成辅材采购计划 2.货源开拓,选择物资材料,完成下达的降本的责任指标 3.物料验收、运输入库等 4.负责采购物资入帐,统计和核查. 5.盘点库存 要想完美的完成采购的工作,当然采购平台必不可少(比如必联悦采).
瞿侄19140873204：
采购员的具体工作流程是什么? -
51429端以
： 1、参与新产品的开发; 2、对新产品物料组成分解的物料的基本信息及规格型号、单价、批采单价、品质要求的认知识; 3、寻找供应商; 4、确定样品; 5、下达采购合同或采购协议书; 6、按要求到位时间、质量、数量管控; 7、供应商管理; 8、供应商对帐; 9、付款!
瞿侄19140873204：
关于“超市供应链中的采购”的调查问卷 -
51429端以
： XXX集团供应商供应链管理需求 调 查 问 卷各位企业领导: 您好,随着WTO的加入,中国经济正在日益深刻地融入全球经济体系,为我们带来了前所未有的机遇和挑战.随着经济全球化、采购和生产全球化趋势的加速,新一轮的国际竞争已经...
瞿侄19140873204：
采购单格式与流程是怎样的?
51429端以
： 1. 工作目标1.1 订单及时完成率:来货总数/计划总数 >98%1.2 批量退货率: 退... 5.1.1.2.采购部采购员向侯选供应商发出《供应商调查表》并请供应商提供样品...
瞿侄19140873204：
采购供应商评定标准?参考答案也可以谢谢!专家请进,高分等你! -
51429端以
： 供应商评估有哪些控制要点? 通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面: 1 供应商的初选及选择条件 2 供应商的品质保证能力的调查 3 供应商的样品品质鉴定 4 供应商评估内容及步骤的确定 5 供应商评估结论的审核与批准 6 合格供应商...
瞿侄19140873204：
食品采购流程 -
51429端以
： 一、采购流程1、确定供货商(一般同类供应商找2-3家备用),签订供货合同.供货商类别:调料类、粮油类、鸡鸭类、冻品类、河海鲜类、蔬菜类、肉类、干货类、豆制品类、酒水类、清洁用品类、办公用品类.其他类别:均由总部采购部...
瞿侄19140873204：
求＂供应商管理制度＂,要求有质量\交货\考核及评价等方面内容 -
51429端以
： 供应商质量管理程序 1 目的 为规范供应商的管理,使供应商能更好的保质保量的服务于公司的生产,制定本程序 2 范围 本程序适用于公司所有供应商(包括原材料、外协件)的管理 3 定义 3.1 新供应商:首次合作的材料、外协件的供方,单次...
