班组7个安全标准化

  • 搞好班组安全建设,对班组安全规范标准就做到哪七个安全标准化?
    答:【答案】:(1)作业程序标准化;(2)生产操作标准化;(3)生产设备、安全设施标准化;(4)作业环境、工具摆设标准化;(5)安全用语标准化;(6)个人防护用品穿戴标准化;(7)安全樗标准化。
  • 安全管理活动的标准化包括哪些内容?
    答:1、管理制度标准化。安全管理制度内容包括:安全检查制度、安全教育制度、事故调查制度、事故分析制度、隐患处理制度、紧急事故处理程序、职工安全准则、班组安全工作制度。这些制度要求内容齐全、职责分明、具体可行,形成事故预测预防体系。2、安全信息标准化。安全信息标准化是对信息类型、格式、项目含义的理解...
  • 班组管理的7个方法
    答:2.进行“小竞赛”:若以公司青年为主,应注意其竞争心态,定期组织一些小的劳动竞赛。事实上,有时候比赛并不一定要奖励,每个人都需要一个认可,一个团队的定位。3.全员进行安全管理。在安全生产中,班组长是当务之急,不但要讲的很详细,而且要做的很好。在每日的班前会议中,班主不但要对班里的...
  • 安全生产标准化包括哪些方面内容?
    答:内容包括安全生产责任制、职业安全健康规章制度、规划与年度计划、机构与人员、职业安全健康教育、事故管理、“三同时”管理、班组安全管理、安全操作规程、特种装置及人员安全管理、相关方安全管理、现场监督检查、应急救援预案、危险源管理和安全健康档案等15个专案。 2)装置设施安全考评:是系统地评价企业中装置、设施、工...
  • 施工安全中,建设部的“三标、七规范”具体指什么?
    答:三个标准为《建筑施工安全检查评分标准》、《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工现场环境与卫生标准》。七个规范为《建筑施工高处作业安全技术规范》,《建筑拆除工程安全技术规范》,《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》,《施工现场临时用电安全技术规范》...
  • 班组管理的7个方法
    答:5. 创造舒适工作环境:通过改善工作环境,激发员工的工作动力和创造力,帮助他们以积极态度面对问题,寻找有效解决方案,明确目标,提高工作效率。6. 调动资源解决问题:帮助员工解决问题,实现目标,并在过程中给予具体表扬,让员工自我评估工作进程,找出完成剩余工作的方法。7. 引导向前看:鼓励员工多关注...
  • 班组应建立哪些安全管理基本制度
    答:6.班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。 7. 新上岗职工必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于一个月。 8.凡有危险源点的班组,必须在危险源点设立醒目的警示标志,每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到...
  • 班组安全管理注意事项
    答:班组安全管理注意事项 ⑴管理标准化是基础 管理标准化是基础,是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,使员工的行为更规范、更标准。安全生产标准化建设的3个标准,第一个就是管理标准化。这是开展安全生产标准化工作的基础。主要是强调基础管理、规章制...
  • 如何做好班组安全工作
    答:7、抓好现场设备、设施、工器具等管理工作,做到工完场清,不留后患。 二、强化班组长“一日”工作程序化 班组长“一日”工作程序化是规范班组作业的基础,也是防范和极大限度减少事故发生的前提条件。班前会(站班会、值前会、开工会等)要明确任务、安全交底、注意事项、危险源辨识等。班后会主要内容是对作业的...
  • 班组安全合理化建设制度?
    答:5.3合理化建议活动要以安全生产为中心,以加强安全生产,解决我矿发展难点问题为重点,以提高职工综合素质,提高企业经济效益为主要目的。5.4为了把握合理化建议的“准确率”,队长根据不同时段及时结合本队实际,提出当前本队合理化建议活动总的方向和重点目标。班组员工提出的合理化建议要实际、实用,便于...

  • 网友评论:

    莘泻19155026272: 班组安全生产标准化有哪些内容 -
    8800袁柿 : 1 各级领导安全责任制落实情况.2 定期召开安全工作会议,解决问题情况,并有记录.3 调度会上有安全生产内容并有记录.4 职能部门的安全生产责任制度齐全并能落实. 5 各项基本安全制度健全并能认真执行. 6 各工种安全操作规程及安...

    莘泻19155026272: 安全文明标准化建设主要包括哪几个方面 ? -
    8800袁柿 : 班组安全标准化建设内容包含: 岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位.做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来,形成一个严密、高效的安全管理责任系统. 班组长和班组安全员安全责任明确. 各项安全生产规章制度、操作规程健全,明示于岗位. 每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实,并有详细记录. 各种基础资料齐全. 各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理. 安全生产与其他工作(设备管理、质量管理、文明生产)紧密结合.

    莘泻19155026272: 怎样建设好一个安全标准化生产班组 -
    8800袁柿 : 1、创建学习型班组建设(1)班组重视学习,积极开展“创建学习型班组,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚.(2)充分肯定和尊重职工的学习热情,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工...

    莘泻19155026272: 如何开展班组安全标准化建设方案 -
    8800袁柿 : 提纲:做好班组站班会和班组安全活动 做好班组安全教育培训,每周组织开展一次安全培训,培训形式要多样,重点侧重安全操作技能 统一班组安全文件目录和格式 在班组内悬挂安全标准化宣传图片 制作安全标准的安全设施样板、模型,进行展示 组织开展安全标准化标杆班组评选活动 希望能够帮到你了

    莘泻19155026272: 如何加强班组安全管理 -
    8800袁柿 : 班组是企业管理的基层单位,是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业安全目标的实现. 1、班组安全管理实行目标化 为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,必须注重安全...

    莘泻19155026272: 什么是岗位安全标准化? -
    8800袁柿 : 岗位安全标准化就是安全生产标准化岗位达标.具体按“安全生产标准化岗位达标指导标准”执行. 安全生产标准化岗位达标指导标准 一、岗位管理制度要求: 1、岗位职责规定. 2、岗位人员基本要求(思想政治和职业道德、专业知识、身体...

    莘泻19155026272: 安全标准化怎么做? -
    8800袁柿 : 安全标准化达标是一个系统的工程.需要前期做大量的工作,按照正常的要求,应该先在企业内开展教育宣传,以标准化的管理思想来树立解决问题的方法和步骤,但是因为安全标准化是国家强制要求的,有时间期限硬性要求,各个企业对标准化的认识又良莠不齐,想独立开展安全生产标准化工作很难.所以通常都会请咨询公司或者其他安全生产标准化服务类公司帮助企业来做

    莘泻19155026272: 如何开展班组安全标准化工作 -
    8800袁柿 : 抓思想是核心 做好班组安全管理工作,班组全体成员必须在思想上高度重视,认识到安全的重要性.目前我们企业的青年职工比较多,人员流动大,这就成了安全管理的一大难题.针对此类情况,应从基本的安全知识教育着手,解决好职工的思...

    莘泻19155026272: 安全标准化的标准格式怎么做? -
    8800袁柿 : 安全标准化的实施,应体现全员、全过程、全天候的安全监督管理原则,通过有效的交流和沟通,不断提高安全意识和安全管理水平.一、风险评价(一)、企业主管安全生产负责人组织员工进行风险评价相关知识的学习、培训,按照各个区...

    莘泻19155026272: 企业安全标准化班组考核的主要内容及参考评分标准. -
    8800袁柿 : 安全标准化班组考核的主要内容及参考评分标准: 考核分数满分是100分,分配如下: 1、班组安全小组职责5分; 2、班组安全成员职责5分; 3、班组安全活动15分; 4、班组安全教育20分; 5、班组安全检查30分; 6、班组安全标准化作业5分; 7、班组安全指标20分.

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