用鱼骨图分析人机料法
答：【答案】： （1）确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手，管理类问题一般从“人事时地物”层别着手，应视具体情况决定；（2）大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如不良）；脑力激荡时，应尽可能多而全地周初所有可能原因，而不仅限于自己能...
答：这句话是口诀缩写。鱼骨图中的“人机料法环”里的人指制造产品的人员。机指制造产品所用的设备，料指制造产品所使用的原材料，法指制造产品所使用的方法，环指产品制造过程中所处的环境。鱼骨图是一种图形化工具，用于分析问题和原因之间的关系。在质量管理中，被广泛用于识别和分类潜在的问题和原因，...
答：鱼骨图的人机料法环各指什么解释如下：1、人：指制造产品的人员。2、机：指制造产品所用的设备。3、料：指制造产品所使用的原材料。4、法：指制造产品所使用的方法。5、环：指产品制造过程中所处的环境。
答：B、原因型鱼骨图 （鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）C、对策型鱼骨图 （鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）三、鱼骨图制作 制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。B、按头脑...
答：人机料法环能测分析法(5M2E)5M2E(人员Man,设备Machine,物料Material,方法 Method,测量Measurement,能源Energy和环保Environment)在用鱼骨图分析时常从以上几个方面进行分析（大多数都是分析除了能源之外的5M1E）。
答：人机料法环测可以运用在制作鱼骨图的起草阶段。人机料法环测在起草阶段进行估量，实际操作的时候需要用本质环测法。根据查询相关资料信息得知人机料法环是制作鱼骨图时常用的层别分析方法。人政策程序场所将问题产生的原因分类归类到不同主枝上。
答：人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”（或“要因分析图”）的五大要素。除了作质量分析，也是用于品质管控预防的用利手法。从原因分析角度来说：只要品质出现异常，从这五点去深究。从预防控制来说：就得用点心思了，1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素，2、然后有针对性进行预防管控...
答：比如,资金不足,那么又可以用鱼骨图来分析如何完成资金筹措任务。 问题六:什么是销售的鱼骨图? 20分 销售鱼骨图就是把目标做为鱼头,用人机料法环 的方法进行分析!个人认为不太科学! 问题七:什么是鱼骨图战略分解法? 鱼刺图战略分解法就是在企业 绩效管理 方案设计过程中应用 鱼刺图 工 具进行 企业战略目标 ...
答：是的，必须要有，这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。人：指制造产品的人员；机：指制造产品所用的设备；料：指...
答：制作鱼骨图的步骤：首先画一条主干骨及鱼头，鱼头可以自己制作，也可以网上下一个。下图的鱼头由PPt软件制作。将要解决的问题写在鱼头之上。画大骨，一般画六条大骨，与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面，“人、机、料、法、环、测”，即“5M1E”。召集会议，针对问题，利用头脑...
网友评论：
贾剑15258044633：
鱼骨图的人机料法环指的是什么? -
55641艾狭
： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
贾剑15258044633：
如何利用鱼骨图分析问题 -
55641艾狭
： 转载以下资料供参考鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
贾剑15258044633：
鱼骨图法怎么理解?? -
55641艾狭
： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
贾剑15258044633：
因果分析图和排列图是什么?
55641艾狭
： 因果分析图,又称石川图或鱼骨图,是一种研究和讨论质量问题的图示方法.因果分析图一般从人、机、料、法、环等五个方面进行分析,把各种影响质量的因素与质量问题联系起来.运用因果分析图可以系统地得到产生质量问题的原因,有助于制订决策,解决存在的质量问题,从而达到控制质量的目的. 排列图亦称帕累托图、主次因素分析图,是一种利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序,以寻找影响质量的主要因素的方法.排列图中左侧的纵坐标是频数或件数,右侧的纵坐标是累计频率,横坐标代表因素,通常按频数大小顺序在横坐标上自左而右依次绘出,再根据右侧的纵坐标,画出累计频率曲线.累计频率曲线也称帕累托曲线
贾剑15258044633：
如何做好品质管理工作之“人机料法环”5要素 -
55641艾狭
： 人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”(或“要因分析图”)的五大要素. 除了作质量分析,也是用于品质管控预防的用利手法. 从原因分析角度来说:只要品质出现异常,从这五点去深究. 从预防控制来说:就得用点心思了, 1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素, 2、然后有针对性进行预防管控的方案制定, 3、请示上级批准后,给相关部门发文并要求配合执行. 仅供参考.
贾剑15258044633：
穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? -
55641艾狭
： 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...
