稳定型战略的特征

  • 稳定型战略的利弊
    答:稳定型战略利弊 稳定型战略的优点包括:1. 风险相对较低:稳定型战略通常是在企业已经成功运营的市场和产品线中进行微调,因此不需要大量投资研发或市场推广。这意味着企业可以依靠现有的资源和能力,降低失败的风险。2. 现金流稳定:由于稳定型战略通常不涉及大规模的投资或扩张,企业的现金流相对较为稳定...
  • 总体进入战略有哪几种类型?
    答:总体战略类型:——确定业务领域及其在行业中的地位 1.稳定型战略:维持现有产销规模和市场地位战略。其特征是继续提供相同产品给原有顾客;保持现有规模或略有增长;继续追求与过去相同的经济效益目标;战略期内每年所期望取得的成绩按大体相同的比率增长,实现稳步发展。适用条件:行业结构和市场需求稳定;...
  • 稳定型战略的三种类型
    答:稳定型战略可分为如下三种类型:首先,稳定型战略要求企业维持现有的战略目标,保持一贯的成长速度,并不改变其产品或经营范围。这种战略以守为攻,以安全经营为宗旨,避免承担较大风险。第一,无增战略。这种战略与之前提到的无增战略一致。无增战略适用于那些希望保持在现有战略基础水平上的企业。这些企业...
  • 稳定型战略的介绍
    答:稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻,以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。
  • 战略选择的稳定型
    答:稳定型战略是在战略规划期内将企业的资源基本保持在目前状态和水平上的战略。它满足与过去的投资收益水平,决定继续追求与过去相同或相似的目标,每年所期望取得的投资收益大体相同的比率增长,企业继续用基本相同的产品或劳务为它的顾客服务。稳定型战略的风险较小,对处于正在上升的产业和稳定环境的成功的...
  • 公司战略的类型主要包括哪些
    答:公司战略的类型主要包括发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略和差异化战略。1. 发展型战略:这类战略旨在推动公司的增长和扩张。它包括一体化战略,即在公司现有业务基础上增加新的业务领域;多元化战略,即进入与现有业务不同的新领域;以及密集型成长战略,涉及在公司现有市场和业务...
  • 成长型战略,稳定型战略,收缩型战略,这三种战略有什么区别
    答:成长型战略,稳定型战略,收缩型战略,这三种战略有什么区别?成长型:以发展为主,重点在于开发新市场,人才资金和技术投入较多;稳定性:守成类型,谨守家业,不冒险。收缩型:市场不看好,这是要收缩业务,裁员,降低财政支出。什么是企业战略?企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的...
  • 企业战略类型的选择
    答:上述五种战略都属于企业发展型战略:此外还有几种非发展型战略,如稳定型战略、紧缩型战略、组合战略等。 稳定型战略的特点是:企业满足于它过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的目标,每年所期望取得的成就,按大体相同比率增长,企业继续用与过去基本相同的产品或劳务为社会服务。这种战略风险很小,对于正在上...
  • 稳定型战略优缺点
    答:增加风险的严重性(风险意识不足,可能导致企业被动应对风险)。总的来说,稳定型战略的优缺点是相对的,企业需在执行中权衡利弊,准确评估风险收益,并采取风险防控措施(平衡风险和收益,实施有效的风险防控策略)。只有这样,才能最大化利用稳定型战略的优势,确保企业的持续稳定发展。
  • 战略相对稳定性是指
    答:相对稳定性,是指频率域内表征控制系统稳定性裕量的一种性能指标。稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标,保持一贯的成长速度,同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻,以安全经营为宗旨,不冒较大风险的一种战略。战略相对稳定性是指在某种程度上保持一贯成长速度,...

  • 网友评论:

    阴俩15988355581: 试述稳定型战略的特征 -
    30815逄肢 : 具有以下几点特征:1. 企业对过去经营的业绩表示满意,决定追求既定的或和过去相似的经营目标.2. 企业战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递增.与增长型战略不同,这里的增长是常规性意义的增长,而非大规模和非常迅速的发展.3. 企业准备以过去相同的或基本相同的产品或劳务服务社会,这意味着企业在产品创新上较少.【资料来源:MBA智库词条“稳定型战略”.】

    阴俩15988355581: 什么叫稳定发展战略 -
    30815逄肢 : 稳定战略又称为维持型战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略.

    阴俩15988355581: 战略持续稳定的特征有哪些? -
    30815逄肢 : 第一、企业满足于过去效益,寻求相同或相似的战略目标第二、期望取得成就不断增长第三、企业提供基本相同的产品和服务来满足他的顾客

    阴俩15988355581: 论述切于总体战略类型 -
    30815逄肢 : 总体战略类型:——确定业务领域及其在行业中的地位1.稳定型战略:维持现有产销规模和市场地位战略.其特征是继续提供相同产品给原有顾客;保持现有规模或略有增长;继续追求与过去相同的经济效益目标;战略期内每年所期望取得的...

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