稻盛和夫经营十二条感悟
答：第12条:保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。从事了经营就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题越是困难，身处何种逆境，越是不能失去梦想和希望。要树立一方面是“必须苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的信念。以乐观的态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者生存的...
答：从稻盛和夫的企业经营历程从1959年到现在长达半个世纪，创建经营两家世界五百强公司京瓷和KDDI，并于70多岁高龄出任日本航空公司的董事长将日航转亏为盈。 所有的成功并不是偶然，而是成功背后所有的付出和努力。读活法，干法，六项精进，读经营十二条看到...
答：第十二条、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。“一方面是必须苦干的决心，另一方面是必将成功的信念。以乐观积极的态度面对困境和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。”
答：意志如磐，共识共行: 经营者的精神力量不可忽视，坚强的意志应成为企业文化的基石，让全体员工共享同一目标。斗魂燃烧，责任担当: 保护和激励员工的勇气是经营者必备的斗魂，责任感在每一个决策中闪耀。勇敢决断，临危不惧: 面对挑战，勇气是判断与行动的基石，坚定信念，勇往直前，无畏困难。见识胆识，...
答：稻盛和夫的经营十二条,将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则。 -1- 树立崇高的事业目的 为什么要从事这个事业?这家企业存在的理由到底是什么?当然大家有各种各样的情况,但创办企业的目的及意义,必须明确地表示出来。有人为了赚钱,有人为了养家,这些并没错。但仅靠这类目的,要凝聚众多员工,齐心协力办企业...
答：——稻盛和夫 1 明确事业的目的意义 树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的；经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分；这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。2 设立具体目标 所设目标随时与...
答：稻盛和夫的经营十二条：一、明确事业的目的与意义；二、设立具体的目标；三、胸中怀有强烈的愿望；四、付出不亚于任何人的努力；五、销售最大化、经费最小化；六、定价即经营；七、经营取决于坚强的意志；八、燃烧的斗魂；九、临事有勇；十、不断从事创造性的工作；十一、以关怀之心、诚实处事；...
答：稻盛塾长所说“水库式”经营，此语就是出自松下。企业经营中，最为重要就是“事业的目的和意义”，是为一己之私还是为为全体员工物心幸福，是事业能否成功的分水岭。具备大义名分的事业目的，可以说就是大局观、就是立志。大局、厚薄，决定了企业是否可以凝聚人心，只有能够坚守员工的生存底线、给员工...
答：《经营十二条》是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。首先的大原则就是：明确事业的目的和意义，也就是树立光明正大、符合大义名分、崇高的事业目的。为什么要创办企业？企业存在的理由到底在哪里？有人为了赚钱，有人为了养家，这些并不错。但要...
答：七、经营十二条 第一条、明确事业的目的和意义——确立光明正大的、符合大义名分的崇高目的。第二条、设立具体目标——所设目标始终与员工共有。第三条、胸中怀有强烈的愿望——要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。第四条、付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地...
网友评论：
嵇妮18412428490：
稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
45717法侍
： 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.
嵇妮18412428490：
稻盛和夫的经营理念有哪些,如果在国内企业落地. -
45717法侍
： 1、稻盛和夫经营第一条:企业要树立远大而崇高的目标.这其实指的就是战略愿景或使命,是对企业长远目标和领域范围的界定. 2、稻盛和夫经营第二条:企业要确定具体的目标.这就是企业的战略目标体系,战略不是虚的,要能够把目标...
嵇妮18412428490：
稻盛和夫的经营哲学(六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学) -
45717法侍
： a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列之一; b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器; d.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆...
嵇妮18412428490：
《经营十二条》这书实用性强吗? -
45717法侍
： 又是一本稻盛和夫的书,最近他似乎比较火的样子.不得不说,《经营十二条》是日系管理书中少有的比较实用的书.没有跟你讲太多玄之又玄的事情.不过,跟国内像是姜岚昕的《领导解放 企业重生》这类书一比,实用性还是差上一块的.当然了,人家稻盛和夫的层级比较高,估计这也有关系.
嵇妮18412428490：
稻盛和夫管理的精髓是什么? -
45717法侍
： 稻盛和夫管理的精髓是“以心为本”.正如稻盛和夫本人说的:“我的经营就是围绕着怎样在企业去建立一种牢固的相互信任的人与人之间的关系这样一个中心点进行的.”
嵇妮18412428490：
什么是稻盛和夫的经营十二条?什么是稻盛和夫的经营十二条?
45717法侍
： 经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领.
嵇妮18412428490：
稻盛和夫的哲学在中国会有用吗? -
45717法侍
： 稻盛和夫的哲学源于中国的禅宗(可谓一代禅宗大师).他融会贯通,在日本大行其道,为什么不可以在中国用呢.甚至乔布斯也是修禅之人.中国文化博大精深,糟粕与精髓并存.
嵇妮18412428490：
稻盛和夫干法的读后感 -
45717法侍
： 稻盛和夫《干法》读后感 与其他一些名人出书不同的是,我们能够从字里行间感觉到作者是发至真心的来分享他和自己公司成功的经验,不是东拼西凑,将不同人的成功的经验汇总到一块,就命名为《如何如何成功**类的书》.我读这本书...
嵇妮18412428490：
稻盛和夫六个精进感想 -
45717法侍
： 过这次学习稻盛和夫的“六项精进”的哲学观点,给了我们很大的启迪,稻盛和夫把“六项精进”,讲得非常的透彻,浅显易懂,对照“六项精进”使我的思想产生了很大的震动,下面是本人学习“六项精进”的几点体会: 一、世界给每个人的...
