稻盛经营十二条读后感
答：稻盛和夫著 p0--p37 共172 稻盛哲学的原点是把"作为人何为正确"当作判断一切事物的基准。稻盛哲学的核心，用一个方程式表达是 人生•工作结果=理念人格*热情*能力 第一条:明确事业的目的意义，树立光明正大的，符合大义名分的崇高的事业目的 ①经营者必须为员工物心两方面的幸福...
答： 稻盛先生的思维方式中，有“不行的时候才是工作的开始”和“不达成功永不言弃”之类的金玉良言，我们根本没有任何找借口的余地。 遇到大萧条时也一样。社会上的经营者一遇到经济萧条，就费尽心思给自己找各种借口。萧条不正是个大好的机会吗？几乎所有的经营者都...
答：李光明 （稻盛哲学学习会）打卡第158天 姓名：李光明 部门：业务部 组别：利他二组 【知～学习】《经营十二条》--经营者必备等我三种力量，一种‘’自力‘’，两种‘’他力‘’。第1，2小节，‘’自力"。【行～实践】"自力"顾名思义，是指经营者自身具备的能力或力量，就是经营者忠实地实践"...
答：3.经过三天三夜促膝长谈，最后总算全都理解了经营者的想法，但是稻盛却失眠了；4.稻盛老师经过彻底思考，得出来一个结论，公司存在不是为了个人抱负，而是为了守护员工的生活，给他们带来幸福人生。个人感悟：经营十二条第一条即明确事业的目的和意义，创业一定要大义名分，一定要有利他之心，有了利他...
答：二十年前的时候说不定就是十条，或者八条，也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条。另外，经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手。需要提醒的是，中国企业在学习和运用的时候，需要根据自己的业务特性具体问题具体分析，不能停留于表面，照搬照抄。
答：在此之上，他慢慢衍化出“经营十二条”，持之以恒地在企业中实行，在社会中推广以帮助更多的企业，造福社会。回顾一生，他将所有的所思所想化为“心”字，即是他的心血之作，也是其哲学的大成之作。整套书的顺序完整地划了一个圆：稻盛哲学的成长轨迹。《心：稻盛和夫的一生嘱托》——终点，让...
答：稻盛和夫的经营十二条：一、明确事业的目的与意义；二、设立具体的目标；三、胸中怀有强烈的愿望；四、付出不亚于任何人的努力；五、销售最大化、经费最小化；六、定价即经营；七、经营取决于坚强的意志；八、燃烧的斗魂；九、临事有勇；十、不断从事创造性的工作；十一、以关怀之心、诚实处事；...
答：2018-06-16 （稻盛哲学学习会）打卡第95天 姓名：王燕君 部门：分水碶 组别：利他三组 【知～学习】一、诵读诵读《京瓷哲学》第一章“度过美好的人生”2.精益求精 要不断从事创造性的工作 二、诵读《六项精进》通篇一遍，大学三遍，经营十二条三遍，三、诵读《心经...
答：《阿米巴经营》 、《创造高收益 壹》、《创造高收益 贰》、《创造高收益 叁》、《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》等。二、稻盛和夫介绍：稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本...
答：4、《在萧条中飞跃的大智慧》是2009年中国人民大学出版社出版的图书，作者是稻盛和夫。日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把...
网友评论：
祝牧17693957230：
稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
38301澹珍
： 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.
祝牧17693957230：
《经营十二条》这书实用性强吗? -
38301澹珍
： 又是一本稻盛和夫的书,最近他似乎比较火的样子.不得不说,《经营十二条》是日系管理书中少有的比较实用的书.没有跟你讲太多玄之又玄的事情.不过,跟国内像是姜岚昕的《领导解放 企业重生》这类书一比,实用性还是差上一块的.当然了,人家稻盛和夫的层级比较高,估计这也有关系.
祝牧17693957230：
现在日文翻译过来的东西到底可不可信?为什么?稻盛和夫很出名,哲学理念、人生指导思想也很好,我很喜欢 -
38301澹珍
： 认准出版社买书,我从来都这样.基本好的出版社校对都分好几遍基本上纰漏不会太大,或者你可以买台版的看,台版做的一般都会比较细心.翻译者这件事就是要看你的RP说实话,如果这么不相信做翻译的人就自己去学,我就是为了看东西自己学的.而且不管一个人的文学水平造诣再高,每个人的主观见地是不同的,跟翻译水平无关,每个人文风都会在行文里体现出来.所以为了有第一手的资料,并且不掺杂其他人的加工的话最好的方法就是自己动手丰衣足食.
祝牧17693957230：
稻盛和夫的哲学在中国会有用吗? -
38301澹珍
： 稻盛和夫的哲学源于中国的禅宗(可谓一代禅宗大师).他融会贯通,在日本大行其道,为什么不可以在中国用呢.甚至乔布斯也是修禅之人.中国文化博大精深,糟粕与精髓并存.
祝牧17693957230：
请问经营十二条与稻盛和夫之间有什么关系?
38301澹珍
： 稻盛和夫的创业经历堪称传奇,切是著名的中日友好人士,喜欢他的为人和政治理念,更喜欢他创业的传奇经历. 稻盛和夫的主要著作《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》,可以根据你的阅历和今后的主要努力方向,选择更加且自己实际的著述来阅读更好.不同阅历、不同经历、不同年龄适合的读物是不一样的.
祝牧17693957230：
怎样学习稻盛哲学?学习目的是什么?
38301澹珍
： 通过看书学习是无法真正领悟稻盛经营哲学真谛的.要想学习稻盛哲学,除了让自己站在稻盛和夫的角度来体悟,走入稻盛的心灵外,更应该结合自己的经营实践,在做每...
祝牧17693957230：
什么是稻盛和夫的经营十二条?什么是稻盛和夫的经营十二条?
38301澹珍
： 经营十二条是稻盛和夫对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领.
祝牧17693957230：
敬天爱人的举例 -
38301澹珍
： 稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“作为人,何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点.事物的本性、人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”.万“术”不如一“道...
祝牧17693957230：
怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法 -
38301澹珍
： 概述阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分.经营哲学作为指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业.通过组织划分将企业分成小的阿米巴,培养具有管理意识的领导,让每个阿米巴独...
祝牧17693957230：
稻盛和夫的经营哲学(六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学) -
38301澹珍
： a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列之一; b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器; d.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆...
