简述什么是战略

  • 简述企业战略管理的概念及特点
    答:1. 企业战略管理的定义:它是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。2. 企业战略管理的高层性:战略管理主要由企业高层领导进行,涉及企业的全局和长远利益。3. 企业战略管理的目的性:战略管理的目标是为了实现企业的长远发展和竞争优势。4. 企业战略管理的适应性:战略管理需要根据...
  • 简述企业战略通常包括哪几方面内容?
    答:第三个方面是资源配置与绩效评估。企业需要根据战略目标合理配置资源,包括资金、人力和技术等,并通过绩效评估来监控战略的执行效果,及时做出调整和改进。最后一个方面是战略执行与管理。企业需要建立有效的组织结构和管理制度,将战略落地到具体的行动计划中,并通过沟通和团队合作来确保战略的顺利实施。以上...
  • 简述企业战略的分类
    答:企业战略主要分为三大类:公司层战略、业务层战略和职能层战略。1. 公司层战略:这是企业最高层次的战略,主要关注整个公司的目标和发展方向。公司层战略决定了企业应该在哪些领域竞争,以及如何分配资源。例如,多元化战略就是一种公司层战略,企业通过在不同行业或市场开展业务,以减少对单一业务或市场的...
  • 简述两步走发展战略的主要内容
    答:两步走发展战略的主要内容如下:从2020年到2035年基本实现社会主义现代化,到那时,我国经济实力、科技实力将大幅跃升,跻身创新型国家前列。人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,法治国家、法治政府、法治社会基本建成,各方面制度更加完善,国家治理体系和治理能力现代化基本实现;社会文明程度达到新的高度...
  • 简述战略领导的概念
    答:“战略”最初是一个军事概念,现在早已传至商业领域,普遍地运用于组织生活。“战略领导”的概念,首先由约翰·阿代尔教授在20世纪80年代提出,现在已在全球得到广泛的应用。一般的管理著作只就管理谈管理,而本书却从军事、历史角度来谈领导,将伟大的军事战略、领导智慧和商业管理紧密地结合起来。因此,...
  • 简述战略意图的内涵及作用?
    答:战略管理的作用 重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业...
  • 简述企业战略管理的含义和特点。
    答:企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。
  • 简述企业三大发展战略
    答:总成本领先战略 成本领先要求积极地建立起达到有效规模的生产设施,在经验基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标,有必要在管理方面对成本控制给予高度重视。尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视,但贯穿于整个战略...
  • 简述企业实行战略管理的基本过程
    答:企业实行战略管理的基本过程包括:战略分析、战略选择、战略实施。1、战略分析 战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析,这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个方面。2、战略选择 战略选择阶段的主要工作时:拟定几种可供选择的...
  • 简述so战略,wo战略、st战略,和wt四种战略
    答:简述so战略,wo战略,st战略,和wt四种战略:1、SO策略:依靠内部优势,利用外部机会。2、WO策略:利用外部机会,弥补内部劣势。3、ST策略:利用内部优势,规避外部威胁。4、WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁。罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、...

  • 网友评论:

    危阀19237396179: 战略是指什么? -
    32231谷峡 : 简单的来说,战略就是为了达到目标而采取的手段

    危阀19237396179: 什么是战略? -
    32231谷峡 : 推荐语:善弈者,谋势 “善弈者,谋势,不善弈者,谋子”,是古人对弈棋之道的经验性概括.高明的棋手与人对弈,总是顾全大局,筹划全盘,攻守有度,进退得宜,方可稳操胜券.若只注意谋子,一时杀伐虽然痛快,却忽略了大势的变化,...

    危阀19237396179: 一,什么是战略,请举例说明 -
    32231谷峡 : 学术界关于战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理.狭义的战略管理认为,战略管理是对战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳.斯坦纳在其1982年出版...

    危阀19237396179: 战略管理 什么是战略 -
    32231谷峡 : 战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术.

    危阀19237396179: 战略是指什么,用一句话说明? -
    32231谷峡 : 指导战争全局的计划和策略或是 泛指指导或决定全局的策略.

    危阀19237396179: 什么是企业战略? -
    32231谷峡 : 战略的经典定义 对战略最为精彩的描述之一当属商业史学家小钱德勒在其宏篇巨制《战略与结构》(1962)中给出的定义:“战略可以定义为确立企业的根本长期目标并为实现目标而采取必需的行动序列和资源配置”.后来,亨利·明茨伯格...

    危阀19237396179: 什么是企业战略?它的特点是什么? -
    32231谷峡 : 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等. 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观...

    危阀19237396179: 简述企业战略的含义与实质 -
    32231谷峡 : 什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成与战略实施两个部分.从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(pattern).如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(position),而从企业层次来看.战略则表现为一种观念(perspective).此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋.

    危阀19237396179: 市场营销战略的定义是什么? -
    32231谷峡 : 市场营销战略:基于企业既定的战略目标,向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则. .

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