简述德尔菲法的概念和步骤

  • 定量研究与定性研究的区别有哪些?
    答:不同点:1、概念不同 定性研究是指研究者运用历史回顾、文献分析、访问、观察、参与经验等方法获得教育研究的资料,并用非量化的手段对其进行分析、获得研究结论的方法。定量研究的结果通常是由大量的数据来表示的,研究设计是为了是使研究者通过对这些数据的比较和分析作出有效的解释。2、理论基础不同 定...
  • 管理学考研名词解释(日常更新)
    答:德尔菲法德尔菲法,专家智慧的汇聚,是一种通过匿名通信获取预测结果的方法。它的过程包括提出问题、挑选专家、反复交流直至达成共识。德尔菲法的优势在于其代表性、科学性和匿名性,有助于激发创新思维,但也需注意时间成本和信息处理的复杂性。不确定型决策面对未知的未来,不确定型决策要求管理者在信息有...
  • 定性调查的含义
    答:三、专家意见法 专家意见法(也称德尔菲法)是采用函询或现场深度访问的方式,反复征求专家意见,经过客观分析和多次征询,逐步使各种不同意见趋于一致。一般要通过几轮征询,才能达到目的。四、投影技法 摄影技法(PTM)旨在通过一种无结构、非直接的询问方式,激励被访者将他们所关心的潜在动机、态度和情感...
  • 初中数学常用的八种教学方法有哪些?
    答:初中数学常用的八种教学方法有讲授法、讨论法、直观演示法、练习法、读书指导法、参观教学法、现场教学法、德尔菲法。1、讲授法。讲授法是教师通过简明,生动的口头语言向学生传授知识,发展学生智力的方法。它是通过叙述、描绘、解释、推论来传递信息、传授知识、阐明概念、论证定律和公式,引导学生分析和...
  • 人力资源规划的方法与程序?
    答:德尔菲法可以综合分析影响企业将来发展方向和人员需求的各种因素。通过问卷调查来获得各个专家对相关问题的独立判断意见。多方案法多方案法是指综合分析各种影响因素以预测在每一特定环境下的人员需求。例如,某一企业的人员需求主要受经济环境、竞争对手强弱和技术变化的影响,则这三类因素的不同组合形成不同的环境条件。
  • 供应链管理基本定义知识
    答:加权移动平均法:是移动平均法的一种变形,移动平均法计算中的每一个值都得到相同的权重,而加权移动平均法为每一数据值选择不同的权重,并将计算出的近似n个数据值的加权平均值作为预测值。 德尔菲法:原先是由兰德公司的一个研究小组发展起来的,这一方法试图通过“小组内一致”以进行测评。在它通常的应用中专家组成...
  • 供应链管理基本定义知识
    答:供应链管理中,德尔菲法是原先是由兰德公司的一个研究小组发展起来的,这一方法试图通过“小组内一致”以进行测评。场景描述法是被称为场景描述的定性过程由建立在一组精心假设上的概念化场景形式。供应链管理中,平衡计分卡模型是最著名的有关顾客价值模型,此模型是由Kaplan和Norton于1992年提出来的。该体系提出了一...
  • 危险源 定义 来源
    答:德尔菲法是采用背对背的方式对专家进行调查,其特点是避免了集体讨论中的从众性倾向,更代表专家的真实意见。要求对调查的各种意见进行汇总统计处理,再反馈给专家反复征求意见。②安全检查表(SCL)法 安全检查表(SafetyCheekList)实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检查表,进行...
  • 投资风险评估的概念和方法是什么?
    答:评估投资风险的方法主要包括:风险度评价法、检查表评价法、德尔菲法、决策树法。3.1 风险度评价法 是对投资风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。风险度评价可以分为风险事故发生频率评价和风险事故造成损害程度的评价两种。一般来说,风险度评价可以分为1到10级,级别越高,危险程度...
  • 请问,管理学中定性决策和定量决策分别是什么概念?
    答:定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。决策硬方法即定量决策方法。定量决策方法常用于数量化决策,应用数学模型和公式来解决一些决策问题,即是运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过对这种数学模型的计算和求解...

  • 网友评论:

    韩怕19317058103: 简述德尔菲法的概念和步骤 -
    69380驷信 :[答案] 1.德尔菲法概述德尔菲又称专家调查法,它依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生联系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,...

    韩怕19317058103: 简述德尔菲法的实施步骤 -
    69380驷信 : 德尔菲法的实施步骤: 第一步:拟定决策提纲.就是首先确定决策目标,如设计出专家们应回答问题的调查表;对判断的依据和判断的影响程度作出说明;对决策问题熟悉程度作出估计. 第二步:专家的选择.这是德尔菲法的关键.所选择的专家-般是指有名望的或者从事该工作几十年的有关方面的专家. 第三步:提出预测和决策.发函或请个别谈,要求每位专家组提出自己决策的意见和依据,并说明是否需要补充资料. 第四步:修改决策.决策的组织者将第-次决策的结果和资料进行综合整理、归纳,使其条理化, 畈馈给有关专家,据此提出修改意见和提出新的要求. 第五步:确定决策结果.经过专家们几次反复修改的结果,根据全部资料,确定出专家趋于-致的决策意见.

    韩怕19317058103: 简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程急 -
    69380驷信 :[答案] 德尔菲法的基本预测过程是:先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势提出自己的估计和假设,经企业分析人员(调查主持者)审查、修改、提出意见,再发回各位专家手中,这时专家们根据综合的预测结果,参考他人意见修改自己的预测,即...

    韩怕19317058103: 德尔菲法的基本步骤有哪些? -
    69380驷信 : 德尔菲法又称之为专家预测法,其基本步骤有以下几种: 1、彻底解剖问题,全体人员都要熟悉问题的性质和条件,对问题的各个方面和细节进行审查,注意不同意见; 2、主持人选出问题的关键部分作重点分析; 3、互相启发对关键部分的新颖设想,,并且吸收技术专家对可行性作出评价,排除不切实际的方案,缩小分析范围,得到多数人的同意或一致的鉴定. 德尔菲法与其他预测法有所不同,不以唯一答案作为最后结果,其目的是尽量使多数专家的意见趋向集中,但不对回答问题的专家施加任何压力,这种方法允许有合理分歧.

    韩怕19317058103: 德尔菲法的具体内容是什么 -
    69380驷信 : 德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论. 德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法,是依据系统的程序,采用匿名发表...

    韩怕19317058103: 《德尔菲法》的基本步骤有哪些? -
    69380驷信 : 德尔菲法的一般程序如下: (1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明. (2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家. (3)以通信方式向各位选定专家发出调查表,征询意见. (4)对返回的意见进行归纳综合,定量统计分析后再寄给有关专家,每个成员收到一本问卷结果的复制件. (5)看过结果后,再次请成员提出方案.第一轮的结果常常是激发出新的方案或改变某些人的原有观点. (6)重复4,5两步直到取得大体上一致的意见.

    韩怕19317058103: 什么是德尔菲预测法 -
    69380驷信 : 德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论.德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反覆的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术简单来说就是科学地做出预测的方法里面就很详细了,问之前可以先查百度.

    韩怕19317058103: 德尔菲法的基本步骤和特点 -
    69380驷信 : 德尔菲法(Delphi technique)是一种更复杂,更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体法.德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创,经过戈尔登和兰德公司进一步发展而成的.德尔菲这一名称起源于古希腊有关...

    韩怕19317058103: 德尔菲分析法的解释以及具体有哪些公司在应用它? -
    69380驷信 :[答案] 德尔菲技术是兰德公司提出的,用于听取专家对某一问题的意见. 运用这一方法的步骤是: (1)根据问题的特点,选择和邀请做过相关研究或有经验的专家. (2)将与问题有关的信息分别提供给专家,请他们各自独立发表自己的意见,并写成书面...

    韩怕19317058103: 德尔菲法的名词解释 -
    69380驷信 :[答案] 德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论.

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