简述管理的相关内容
答：管理的主要内容1 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围...
答：5S：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。1、确保安全（Safety）通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起...
答：社区服务管理：在城市政府的推动下，社区服务涉及发动和组织居民提供互助性社会服务，旨在解决社区内的社会问题。这种服务形式实质上属于社会福利工作。社区卫生管理：该管理活动是在城市政府的支持与倡导下进行的，目的是改善居民的居住环境，满足医疗健康需求，通过各种服务活动来促进社区卫生状况的提升。社区文...
答：管理工作的主要内容体现在计划、组织、协调、控制四个方面。其中计划包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。组织活动则包括对机构的设置、调整和有效运用，对人员的选拔调配、培训和考核等等。1、计划：包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。2、组织：把已经确定的计划和决策付诸实施。组织...
答：企业管理其实就是管人和管事两个方面的内容；\x0d\x0a管人主要体现在人力资源管理方面，比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面，这些方面的管理直接影响着业务的发展，是非常重要的管理方面；\x0d\x0a除了管理人就...
答：1、系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。2、人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互...
答：其常考的内容如下:一,管理学原理与方法 一、墨菲定律 墨菲定律:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的,如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。 "墨菲定律"产生于美国,据说事情发生在1949年。一位名叫...
答：管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）...
答：管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学的主要内容是从生产力方面：研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题。在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理...
网友评论：
范瑞17626387123：
管理(汉语词汇) - 百科
65097国炎
： 管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施,以持续改进.
范瑞17626387123：
1.简述法约尔的一般管理理论认为管理的功能和管理的内容分别是什么 -
65097国炎
： 法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表,后来成为管理过程学派的理论基础,也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据,对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响.其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和...
范瑞17626387123：
简述企业管理的内容? -
65097国炎
： 管理不是管人,人只是管理中的一个点而已! 企业管理者大可不必在人上面投入太多的精力,除非您想发展什么组织,发展一帮信徒! 企业管理的目的是实现企业目标----实现财富最大化 因此管理里的内容至少包括以下几个要点: 决策:就是把事情做正确,企业发展要随需(市场)而变; 计划:为了完成目标,应该进行可操作性的分解; 组织:这是人、财、物的系统调动和协调; 控制:这是执行力和调整的过程; 创新:不会改进就不会发展;
范瑞17626387123：
简述企业管理的一般原理及其内容 -
65097国炎
： 企业的使命就是赢利. 企业管理的一般原理就是通过对组织和资源的管理,使企业利润最大化. 1.资源利用最大化:市场与资源的匹配管理和人员执行力管理,以确保资源利用最大化.资源包含人力资源,设备资源等 2.企业成本最小化:从产...
范瑞17626387123：
简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么?? -
65097国炎
： 1、管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能. ⑴、计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵、组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ⑶领导职能是指管理者指挥,激励...
范瑞17626387123：
企业管理内容概述及其意义??? -
65097国炎
： 1通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来.计划管理体现了目标管理. ②生产管理 即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段,对生产系统的设置和运行进行管理. ③物资管理 对企业所需...
范瑞17626387123：
管理学的内容简介 -
65097国炎
： 已故著名管理学教授潘大钧主编的《管理学教程》是一本公认的优秀管理学教科书,被多所大学和学院选作教材.《管理学》是基本上遵循着潘大钧教授勾画的管理学框架体系,按管理的职能体系编著.在《管理学教程》的基础上增加了最新、...
范瑞17626387123：
简述生产与运作管理的内容 -
65097国炎
： 广义生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分. 1、生产运作系统战略决策 生产运作系统战略决策是从生产系统的产出如何很好满足社会和用户的需求出发,根据企业营销系统对市场需求情况的分析以...
范瑞17626387123：
如何理解管理的特性? -
65097国炎
： 管理的特性: 1、目的性.明确、可靠、共赏的目标是群体存在、管理行为发出的第一基础.2、社会性.首先,管理是一种社会现象,随处可见;其次,社会一时一刻也离不开管理(随处可见所以不可或缺);其三,管理离不开社会,要体现...
