管理不听话的员工的10个绝招
答：导语:一项调查表明,管理者70%的时间都是用在沟通上,例如开会、谈判、做报告、讨论问题、交代工作等,而70%的问题又都是由于沟通不畅引起的。上司与下属之间只有达成共识,才能相向而行,下属做出来的正是上司希望得到的。 如何管理好不听话的员工 1. 清晰地阐明你对下属的期望 抽个时间,逐一找你的每一个下属谈...
答：改造不听话的员工，这才是高层次的上司。不听话的员工，往往有脾气，也有本事。找到他不听话的原因，解决他的心结，让他主动工作，才是上上策。第二：采取主动策略来管理不听话的员工。员工不听话，必有原因，这个原因，非常有可能是内因。不服气你的管理，还是性格就是火爆；不在乎规章制度，还是不懂...
答：职场中，领导与下属的关系构成了组织运作的基础。然而，遇到不听话的下属时，如何有效管理是一个挑战。以下是一些策略，旨在提高管理效果，确保团队和谐与效率。自我反思与调整管理方法 1. 分析自身管理风格：管理者应审视自己的沟通方式是否清晰、及时，以及是否在适当的时间和场合提出反馈。2. 关注细节：在...
答：1. 管理不听话员工的三个境界 a. 直接解雇：看似高效便捷，实则缺乏远见，可能对业务造成负面影响。b. 驾驭与控制：中等管理水平的表现，利用员工特长而不强求服从。c. 改造与激励：高级管理水平的要求，解决员工心结，使其变为积极主动的员工。2. 管理策略的主动性与分析 a. 分析不听话的原因：包括...
答：作为一个空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，应该采取一系列有效的沟通和管理措施来处理这种情况：1. 倾听并理解：首先，要倾听员工的意见和抱怨。了解他们为什么感到不服气或不配合工作的原因，可能是因为对新领导的不熟悉或不信任。通过倾听，你可以更好地理解员工的心声。2. 透明沟通：与...
答：1.搞清员工不听话的根本原因。人没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，员工不听你的指挥肯定有一个点或是心结，我们要先摸清这个点是什么，才好对症下药。掌握对方的性情喜好，从而收到事半功倍的管理效果。2.优秀的领导懂得给员工画饼，给员工愿景。告诉员工这样做达到什么效果？员工自己可得到...
答：7. 持续改进和调整策略：在与员工的合作过程中，领导者应保持反思和改进的态度。根据实际情况调整管理策略，以适应团队需求和员工特点。同时，鼓励员工提出改进建议，共同营造积极向上的工作环境。总结来说，面对不听话的员工，新领导应主动探究原因、建立信任、阐释决策逻辑、提供支持与资源、制定明确目标和...
答：做一名管理者，对于自己的下属，如果太宽容了，那么你的管理不会太有效果，很多当领导的非常苦恼，我对自己的下属已经非常好了，为什么下属就不领我的这个情呢？有这种疑惑的领导，水平就不会太高，所以下面有几种方法。可以治一些嘴特别硬的员工以及工作不努力的人。【1】收权——控制你的资源，让你...
答：当然这个方法也会引发刺头员工激烈对抗，所以一般不建议使用。其实对于一个人刚当上领导，核心的是拉拢那些能够拉拢人，让他们成为自己的人，这样当你有了嫡系之后，工作上可以有自己人干，基本上也就没刺头什么事情了，刺头坐了冷板凳，不上不下的，自己就会受不了，要么会选择辞职，要么就会...
答：一共有四招：第一、借力打力，第二、借题发挥，第三、借鸡吓猴，第四、借刀杀人。第一，借力打力 管理员工就像训练一匹马。你越害怕，马就越想甩掉你。如果你有信心，马会就算甩你几次，看到没戏它就不甩了。如果你在下属面前表现出怯懦，他们会认为你是个懦夫，理所当然地不会听你的。管理是...
网友评论：
籍会18989994778：
怎样才能管理好不听话的员工 -
6531钦唯
： 每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情.但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色.怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢? 批评方式要恰当 在评价下属的工作时,...
籍会18989994778：
员工不听话怎么管理 -
6531钦唯
： 一 、避免情绪化 很多管理者发现员工犯错的时候,往往在极度愤怒下批评员工.这样导致会失去焦点.要知道重要的不是批评员工、发泄情绪,而是要就是论事,针对员工犯错的原因进行检讨.了解员工的状况,并说出自己的期望,才能达...
籍会18989994778：
不听话的员工怎么处理 -
6531钦唯
： 无论是哪一管理层,都喜欢听话的员工,对吗,非也. 本人认为,员工有三大类.一类:不按于现状的人,我们也常说“爱出风头的人”;二类,按于现状的,我们称之为“老实的员工”.三类:无所谓的人,我们称之为“二流子”人. 一类...
籍会18989994778：
怎么管理一些不听话的下属? -
6531钦唯
： 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.
籍会18989994778：
员工不听话应该怎么管理 -
6531钦唯
： 其实很好管,分派好任务,完不成,就让他拖班,不乐意做,就让他走人,简单的很. 像我们厂,是个电子厂,底薪都一样的情况下,靠加班才赚钱,当领班的,只要公平地分配好加班,保证手下员工加班的时数不要差太多,就能好好管下去了.当然有不听话,不干活的员工,把任务分配下去,完不成就算拖班,不给加班工资,几次一来,懒的人就会走,肯干的就会留下.不能因为一个懒人,而影响到整体的公平性,这就是领班的责任.领班只有把工作细分到人,才能管得好整条线.
籍会18989994778：
如何管理下面的员工 如果不听你的 你该怎么办 -
6531钦唯
： 1. 首先得有能服人的地方,不管是工作能力,还是技术水平,至少得有一个关键能力是可以服众的,没有能力单纯压着是干不长的. 2. 第二,得有担当.该你但的责任必须但,有时候你手下的责任也得但,推卸责任的领导一样干不长久;功劳也是一样. 3. 第三,做人要正. 达到这些,手下自然就听你的了,其他那些都是小手段,解决单一的具体问题还行,长期还得靠自己
籍会18989994778：
如何管理那些不听话的员工 -
6531钦唯
： 1.完善公司制度,按规章制度规范个人行为,奖惩分明.2.因太过熟悉环境而心生怠惰的员工,可以考虑将其调换部门.3.实行岗位责任制,任务完不成应明确追究其责任.4.这类员工往往也是牢骚最多的那一种,注意端正公司内部风气,采用手段将其在员工中孤立.5.对于严重违反公司制度,情况恶劣的员工,劳动法允许将其辞退.注意抓其把柄,找到问题所在一举将其击破.一般情况下这种人属于软硬不吃,一条鱼腥一锅汤的那种,建议敬而远之,辞退为上.(个人经验之谈)
籍会18989994778：
如何管理不听话的老员工? -
6531钦唯
： 核心提示:管理老员工要记住:别人知道做的,别多嘴;别人不知道做的,提醒他;别人做错的事情,帮着指导.事件起因:由于工作卖力,与客户沟通也很不错,屡创业务佳绩,A君从一个普通跟单成为主管,管辖厂里生产与生活中各种事情...
籍会18989994778：
怎样管理不听话的员工?
6531钦唯
： 在公司内部,总经理经常会碰到一些“不听话”的员工.许多管理者认为,员工不听话就要管,而且,不 听话的员工会降低领导的威信,必须加以治理. 不可否认,的确...
籍会18989994778：
店长如何管理好员工 怎么才可以管理好不听话的员工 -
6531钦唯
： 首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理;其次是,在有特殊情况下,要具体问题,具体分析,具体处理(有时也要有一点点人性化);对待不听话的员工,要多和他沟通,挖掘他的潜力,最大化地 发挥他的特长,这样你就好管理了.
