管理学决策的六个过程
答：6. 选择方案：基于分析结果，选择最合适的方案。7. 实施方案：将选定的方案付诸行动。8. 评价决策效果：最后，对决策结果进行评价，以衡量决策的有效性。决策是处理事务的重要过程，涉及信息的搜集与处理、思维的运作以及判断力的运用。在管理实践中，决策是不可或缺的部分，它关系到目标的选择和实现方式...
答：5. 分析方案：对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择方案：在分析的基础上，选择一个最佳方案。7. 实施方案：将选定的方案付诸行动。8. 评价决策效果：对实施后的结果进行评价，以反馈决策过程。决策是人们在面临选择时制定策略和办法的过程，它是管理的基本活动，贯穿于政治、经济、技术和日常...
答：一般决策过程包括：问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标；问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策；行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的...
答：1. 形成决策问题，这包括明确目标和提出方案。2. 判断可能出现的状态及其概率。3. 制定多个可行的解决方案。4. 评价这些方案并做出选择。"决策"一词在英语中是Decision Making，意味着做出决定或选择。对决策的理解有多种，但可以概括为三种主要观点：1. 一种广义的理解认为，决策是一个过程，包括发现...
答：接下来是实施备择方案，以及最终评估决策结果。① 识别决策问题决策制定过程开始于一个存在的问题，或者更具体地说，开始于现状与希望状态之间的差异。理解问题的三个特征对于识别问题是有用处的。问题的三个特征是：意识到问题，迫于压力采取行动，拥有行动所需的资源。② 确认决策标准管理者一旦确定了需要...
答：你好~决策的程序可简述为：察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈 参考资料：管理学【高等教育出版社】邢以群著，P75-P80
答：1：非程序决策需要六个步骤，程序性决策只要一个就可以了。非程序决策过程：1.识别机会或诊断问题 2.确立目标 3.拟订备选方案 4.拟订备选方案 程序性决策：决策程序上大体上可分为三个基本阶段：(1)确定决策目标阶段、(2)探索和拟定各种可行方案阶段、(3)选择合理方案阶段。错误（没有写赋予职权）...
答：需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策；模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策；投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源；可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案；可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么；判断问题--判断采取某种方案以后，...
答：(4)评价方案并做出选择。“决策”一词的英语表述为Decision Making，意思就是作出决定或选择。时至今日，对决策概念的界定不下上百种，但仍未形成统一的看法，诸多界定归纳起来，基本有以下三种理解：一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。二是把决策看作...
答：决策者要在全面调查研究的基础上发现差距，确认问题，并抓住问题的关键。这里的问题，可以是消极的，如解决一个麻烦或故障；也可以是积极的，如把握一次发展的机会。对决策问题的准确把握，有助于提高决策工作的效率，并确保决策方案的质量。 二、确定目标 问题四：管理学中决策的基本步骤是什么?具体包含...
网友评论：
芮芳18095502166：
英语翻译决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段:1、 2、确定决策目... -
30519莫发
：[答案] Making decision, as an important activity of management, has its own procedures. In general, making decision can be classified into six phases although it may be done in quite different ways. 1. identify problems 2. set targets 3. work out feasible ...
芮芳18095502166：
管理决策需经哪些基本程序 -
30519莫发
： 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分为六个阶段:1、 识别问题2、确定决策目标3、拟定可行方案4、选择方案5、贯彻实施6、追踪检查
芮芳18095502166：
决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
30519莫发
： 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
芮芳18095502166：
经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
30519莫发
： 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.
芮芳18095502166：
决策程序有哪些步骤构成 -
30519莫发
： 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异.决策程序的步骤:1、发现并界定问题;2、确定目标;3、拟定备选方案;4、选择方案;5、执行方案;6、检查评价和反馈处理.决策过程可以宽泛地划分为四个环节:(1)提议——就资源使用和结构提出建议;(2)审批——选择要执行的决策提案;(3)执行——执行所批准的决策;(4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励.由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.
芮芳18095502166：
管理决策的基本过程是什么 -
30519莫发
： 管理就是决策; 2)决策是一个过程,即信息—计划—评价—选择; 3)决策标准:满意原则 4)决策类型:程序化与非程序化决策
芮芳18095502166：
决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 -
30519莫发
： 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理. 这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.
芮芳18095502166：
管理决策过程包括哪四个主要阶段? -
30519莫发
： 你算问对人了,我就是教管理的老师,下面给你一个负责任的答案. 根据管理大师西蒙的观点,管理决策过程包括四个阶段: 第一阶段:情报活动.搜集决策的各种信息. 第二阶段:设计活动.制定决策的各种方案. 第三阶段:选择活动.根据要决策的要求,选择合适的决策方案. 第四阶段:评审活动.评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息.
芮芳18095502166：
正确决策的环节 -
30519莫发
： 一般决策过程包括:(1)问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标.(2)问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策.(3)行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统.
