管理学小故事启示
答：这个故事提醒我们，作为领导者或中层管理者，不应过分自信，搞个人崇拜，而应保持谦虚，认识到人们的尊敬是因为我们的位置而非个人。四、钢玻璃杯的故事 一个农民经历了多次失败，包括养鸡瘟死、酿酒失败等。尽管遭受重重打击，他依然坚持尝试。最终，他成为一家公司的老总，拥有两亿元资产。当被问到如何...
答：这个故事反映了人们在决策时的四种思维类型：保守型、竞争型、投机型和理想型。正确的决策需要综合考虑各种因素，避免单一思维和忽视他人意见。3. 决策是管理的核心，一个正确的决策能在关键时刻挽救团队，而错误的决定可能导致失败。决策者需要具备远见卓识，这通常来自于长期的经验积累。团队管理者应该反思...
答：5、故事反映了一个绩效考核的问题 没有绩效考核就没有不挑水的压力，不按绩效分配，也就没了不挑水的后顾之忧，不进行绩效评价，也不会有末位淘汰。故事里没有给和尚设定挑水目标，没有制定挑水效率与数量的KPI考核指标，没有对一个和尚应该挑多少水，发挥潜能可以挑多少水进行规定，更没有对和尚去不...
答：管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退;缺乏权利，管理者的执行就...
答：‘父子打猎’是管理学小故事有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到了目的地。父亲问老大“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”父亲...
答：管理学中，老妇人养鸡的故事告诉我们在管理的过程中，可以从生活实际联想到自己的工作，做好自己的管理。
答：故事中的囚犯就很有智慧,他也是利用潜意识的三套软件,巧妙的让警察为他家出苦力。警察想找到枪支的埋藏地点,这是价值观;警察相信了枪支埋藏在菜园里,这是信念;于是警察就动用了自己的能力把菜园给翻了。这就像员工一样,他们不是想帮你翻地,他是想找他自己想要的土豆、地瓜,所以就努力拱地,结果就把你家的地给...
答：启示之一是:我们的组织和社会生存的主要威胁,并非来自突如其来的事件,而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。人们目光短浅,只看到局部,而无法纵观全局 3. 有关管理学知识的小故事 一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?
答：管理学小故事启示 5 三个人在工地干活,干的都一样是砸石头第一个人,只知道砸石头第二个人,知道在石头是为了养家糊口第三个人,知道砸石头是为了建造一座教堂请问这个故事对企业管理的思路有何启示哈?... 三个人在工地干活,干的都一样是砸石头 第一个人,只知道砸石头 第二个人,知道在石头是为了养家糊口 第...
网友评论：
闵娜13069013838：
管理学小故事:问得含糊 请问给人什么启示 -
16158湛蓉
： 哲学家要知道问路者的步行速度才能确定他可以走多远.这个让我想到管理学原理的行为科学理论,它的研究对象是人的行为表现和发展规律,以提高对人的行为的预测以及激发,引导和控制的能力.“问得含糊”则让我想到沟通理论,影响沟通的五个因素:技能,态度,知识,社会文化系统,渠道.两个人的思路不在同一线上,自然有沟通障碍.
闵娜13069013838：
华佗三兄弟的故事在管理上的有什么启示,就是关于三种管理的,有知道的吗? -
16158湛蓉
：[答案] 处理问题应该在问题还没有发生时候就把它消灭于萌芽状态,不要等到发生再去处理,因为这时候损失已经造成.
闵娜13069013838：
求一个管理学的小故事... -
16158湛蓉
： 老农移石 在一块老农的农田当中,多年以来横放着一块大石头.这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机.老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病. 一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦...
闵娜13069013838：
给我几个关于管理学的故事. -
16158湛蓉
： 不妨借转两个管理小故事给你,因为我看了比较有意思,有启发. 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物. 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼. 这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对...
闵娜13069013838：
管理学作业(读后感) -
16158湛蓉
： [管理学作业(读后感)]故事:{ 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物,管理学作业(读后感). 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼. 这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏....
闵娜13069013838：
给我说些企业管理方面的哲理性小故事? -
16158湛蓉
： 1、刺猬距离法则两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起.可因为各自身上都长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑.就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对...
闵娜13069013838：
企业管理小故事 -
16158湛蓉
： 1、情况不同一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,它大声嚎叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌它的嚎叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼大叫.”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”立场不同,所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情.要有宽容的心!
闵娜13069013838：
200字左右的管理心理学小故事 -
16158湛蓉
： 提供两个吧:1.非洲土人穿鞋子在美国有一间鞋子制造厂.为了扩大市场,工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场.那名市场经理一抵达,发现当地的人们都没有穿鞋子的习惯,回到旅馆,他马上拍发电报告诉老板说:“这里...
闵娜13069013838：
关于管理学的小寓言故事 -
16158湛蓉
： 熊猫理财
闵娜13069013838：
有没有关于精细管理的小故事 -
16158湛蓉
： 一个中国人和德国人每天早上早餐都是一杯牛奶和一个鸡蛋,中国人把鸡蛋往锅里一放,然后出去洗漱或干点儿别的,等再回来鸡蛋就煮好了.但是德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器,下面焊一个托盘,然后加满水,1分钟...
