管理学常考简答题
答：A. 作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C. 作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除四、简答题(本大题共5小题,1-4每小题5分,第5题4分,共24分)1.简述管理的特征。2.简述计划工作的程序。3.组织设计应该遵守哪些原则?4.激励的方法有...
答：1. 直线制：结构简单，责任明确，命令统一，但要求负责人具备多种知识和技能。2. 职能制：适应复杂生产和技术管理，发挥专业作用，减轻领导负担，但可能导致多头领导和责任不明确。3. 直线-职能制：结合统一指挥和专业管理，但职能部门协作较差，效率低下。4. 事业部制：分级管理、核算、自负盈亏，总部...
答：人际关系角色：挂名首脑、领导者、联络者 信息传递角色：监督人、宣传人、发言人 决策制定角色：企业家、危机处理者、资源分配者、谈判者 概念技能：对抽象、复杂情况进行思考和概念化的能力。人际技能：与他人及团队良好合作的能力。技术技能：熟练完成工作任务所需的特定领域的知识和技术。管理者对组织的...
答：1. 管理职能：管理过程中各项行为内容的概括，是对管理工作应有的一般过程和基本内容进行的理论总结。2. 非正式组织：与“正式组织”相对，指在共同工作过程中自然形成的、以情感和喜好为基础的、松散的、没有正式规定的群体。3. 组织精神：组织员工在组织活动过程中逐步形成的对组织生活和活动过程的固定...
答：试验分为四个阶段，梅奥强调了非正式组织、社会人的本质以及工作态度和人际关系对生产率的决定性影响。他在《工业文明中人的问题》一书中详尽阐述了这些观念，挑战了传统的经济人假设。总的来说，管理学是一门综合而微妙的艺术，它涵盖了从微观到宏观，从技术到人性的多维度考量，每一个环节都关乎组织...
答：1、当代“伦理”概念蕴含着西方文化的理性、科学、公共意志等属性，“道德”概念蕴含着更多的东方文化的情性、人文、个人修养等色彩。“西学东渐”以来，中西“伦理”与“道德”概念经过碰撞、竞争和融合，目前二者划界与范畴日益清晰，即“伦理”是伦理学中的一级概念，而“道德”是“伦理”概念下的...
答：1. 领导的权力来源之一是个人魅力，这是权力的自然赋予。缺乏魅力的领导仅凭强制手段，可能只能使他人表面服从但内心不服，这种权力缺乏稳固性和群众基础。2. 另一个权力来源是职权，这是权力的硬性保障。在个人魅力不足时，领导应善于利用职权的权威来克服阻碍组织目标实现的障碍。重要的是避免给人以“...
答：三.简答题(每小题6分,共60分)41.在人力资源管理工作中,绩效评估的作用体现在哪些方面?答:(1)绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据;(1.5分)(2)绩效评估为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据;(1.5分)(3)绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”;(1分)(4)绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据;(1...
答：1. 预见性：决策者需具备洞察未来趋势的能力，以便在机遇出现之前制定相应的战略，适应不断变化的环境。2. 创新精神：决策者应具备创新思维，能够发现问题本质，勇于冒险，推动企业不断前进，突破传统，实现先进的决策方案。3. 决策能力：优秀的决策者应能发现并把握其他竞争者可能忽视的盈利机会，将潜在...
答：1、简述计划的“5W1H”。答案：无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5W1H”，计划必须清楚地确定和描述这些内容：What to do——做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。Why to do it——为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。When to do...
网友评论：
徒海13787481739：
管理学简答题 7、简述科学管理理论的主要观点. -
24982窦烁
：[答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
徒海13787481739：
管理学简答题 集权与分权的相对性 -
24982窦烁
：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
徒海13787481739：
管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... -
24982窦烁
：[答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
徒海13787481739：
《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... -
24982窦烁
：[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
徒海13787481739：
管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? -
24982窦烁
：[答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...
徒海13787481739：
求:管理学简答题 -
24982窦烁
： 按照马斯洛的需要层次论,一个人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要.而最高级的“自我实现需要”在管理学中常被用来解释“自我实现人”.曹雪芹的生理需要未被充分满足,却坚持创作,这反映出其自我实现的愿望和动机极其强烈,以至于这种高级需对低级需要进行了控制和调节.
徒海13787481739：
管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! -
24982窦烁
： 一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响二.一IBM 二权利的距离 三不确定性的避免 四 个人主义和集体主义 五,男性化和女性化三 1...
徒海13787481739：
管理学的简答题:什么是马斯洛的需要层次论? -
24982窦烁
：[答案] 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.(1)五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化...
徒海13787481739：
求助!!!!!在线等管理学简答题1,简述经济学派的主要观点2,简
24982窦烁
： 强志源在《现代企业战略管理》一书中阐述了战略管理的重要作用 一、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标 二、明确企业在市场竞争中的地位 三、提高企业的获利能力和经济效益 四、有利于企业全面推行现代化管理
徒海13787481739：
管理学的简答题 -
24982窦烁
： 双因素理论的积极意义?对于企业管理具有指导意义:要调动和维持员工的积极性首先要注意保健因素,以防止不满情绪的产生.但更重要的是要利用激励因素去激励员工的工作热情,努力工作,创造分发向上的...
