管理学案例经典1000字
答：1、蝴蝶效应 一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他...
答：管理学经典案例分析及参考答案：案例1 通用电气公司管理制度的变革 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。随着公司规模的扩大，权力集中于纽约总部已不适应发展需求，因此公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该制度由斯密迪策划，他重视纪律，认为新制度实施过程中会有阻力，因此强调基层人员应...
答：管理学基础案例分析 管理学考研的同学在复习的时候,不仅仅是进行书本知识的基本复习,还要结合现实的一些案例去思考相关的理论原理,下面是我为您收集整理的管理学基础案例分析，有需要的朋友们可以看看。例1. 案例背景信息 被欧洲人称为“天才”的经营者卡尔森，1978年，瑞典航空公司出现危机，无力偿还债务，...
答："分析讨论:1.你认为约翰董事长为公司制定的发展目标合理吗?为什么?2.你认为托马斯对董事长所制定目标的分析有道理吗?你能否从本案例中概括出制定目标需注意哪些基本要求?3.假如你是托马斯,如果董事长在听取了你的意见后同意重新制定公司目标,并责成你提出更合理的公司发展目标,你将怎么做?
答：1、松下幸之助的员工激励方法 提倡“全员经营”。“如果职工无拘无束地向科长提出各种建议，那就等于科长完成了自己工作的一半，或者是一大半，反之，如果造成惟命是从的局面，那只有使公司走向衰败的道路。”职工提出的合理化建议，按成效分成9等，有的表扬，有的奖励，贡献大的给予重奖。 在...
答：教育方式不太了解的管理者而言,如要进行单位教育、就必须充实内在涵养,这才是一个成功管理者的条件。(3)训练中层干部成为企业界的中流砥柱。尽管企业界不断地高喊教育人才的口号,然而真正负责任,肯为训练中层干部而做长期计划的管理者,却不多见。训练中层干部成为优秀人才已是企业的重要方针,然而许多管理者并没有...
答：管理学经典案例分析及参考答案 案例1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部，已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划，斯密迪行伍出生，非常强调...
答：（2）在瑞典进行了试销，在l0月内，夺取了瑞典特制干酪市场的20％，成果辉煌。（3）通过与一家航运公司谈判运费问题，争取到每批运费为3600美元的价格，低于最初的报价。（4）公司决定对出口欧洲的干酪提供价格补贴。（5）决定在巴黎建立一个市场经营子公司。子公司管理公司在欧洲业务的发展，并在世界...
答：董事会的决策是正确的。1、2000万项目盈利60万元（3%），加上周期，也许同期银行储蓄利息。从成本核算来说，是万万做不得的。莫说将钱存在银行，就是将1000万存入银行，1000万投资给基金，都更划算。2、项目在立项过程中，没有和董事会取得很好的沟通，CEO没有向董事会提交项目除了在经济利益之外的...
答：第三个问题：李先生如果要解散自己的公司，首先要让他认识到为什么会造成公司的经营不善，是谁的原因。不妨利用解散公司以后空闲的一段时间来学习、改善自己的管理思想与风格，采取一种分权的管理思想，否则他将一直处在创业的艰难期中。李先生的创业能力从案例中看出是勿庸置疑的。最主要的还是认识到自己...
网友评论：
步航17090264428：
企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
14980法姬
： .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
步航17090264428：
管理学经典案例分析 -
14980法姬
： 木悬赏木答案.... 那要看订单的增加时长期的还是短期的,如果是长期的就要放宽标准,提高待遇,增建分厂,或者是换厂址,提高生产效率,改进设备,等等.... 如果是短期的局部现象的话,最好的方法也许就是业务外包了....
步航17090264428：
关于绩效管理方面的案例. -
14980法姬
： 我这里有个大型集团的绩效管理经典案例,是华彩咨询集团的咨询案例. 华彩咨询集团经典管理咨询案例——福马集团集团管控与绩效激励咨询案 【项目背景】 福马集团,经过近三十年的发展现已成为一家以生产蛋糕类食品为主业,集食品研...
步航17090264428：
管理学问题(高分)高手进~~案例一王利的困惑王利已经在北京数据系
14980法姬
： 一、1.公司对王利缺乏物质上的激励,就是加薪方面的激烈,从而使其感觉心理上不平衡.从双因素理论来看,他对公司的不加薪表示“没有满意”. 2.公司如果暂时没有...
步航17090264428：
急需管理学故事,也可以从身边的例子出发. -
14980法姬
： 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元. 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元. 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱.这人转啊转,拿不定主意. 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉...
步航17090264428：
管理学激励理论案例分析 -
14980法姬
： 激励是有个时效性的,当然是过了那个时段,自然是不会起作用的,激励的过程中,必须把握适度,以保证本身资本,同时也不能够忽视时效性
步航17090264428：
管理心理学案例? -
14980法姬
： 某校校长管理教师分三种情况:对青年教师,尤其是新来的教师,他每月交代一次任务,并告诉他们怎样去具体完成.对中年教师,他很注意关心他们的生活困难,教学工作上喜欢听取他们的意见.对老教师,...
步航17090264428：
那里有管理学的有趣小故事哦
14980法姬
： 主人在山坡上养了一群羊.羊不大服从牧羊狗的管理,经常做些出格的动作,如单独活动,夜不归宿等等.主人嫌狗管理得不严,就把这群羊交给狼管理,并派狮子监督狼的管理活动. 有一天,狮子去考察狼的管理政绩.狼说:“由于我管理太...
步航17090264428：
给我几个关于管理学的故事. -
14980法姬
： 不妨借转两个管理小故事给你,因为我看了比较有意思,有启发. 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物. 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼. 这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对...
步航17090264428：
谁能给我提供一个管理学小故事 -
14980法姬
： 跳 槽A对B说:“我要离开这个公司.我恨这个公司!” B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看.不过你现在离开,还不是最好的时机.” A问:??? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大.你应该趁着在...
