管理学简答题100道
答：1，管理的载体是一个组织，管理的基本对象是人，管理的任务就是通过采取某些具体的手段和措施，设计和维护一种环境，包括内部和外部环境，使管理对象协调有序地活动，管理的目的，在于达成预定目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的，管理的职能包括计划，组织，领导，控制，协调等，管理的作用在于它是...
答：答案：自我实现人假设，又称为Y理论。对人的本性做了如下假设：1）人生来并不一定厌恶工作，要求工作是人的本能。在适当的条件下，人们能够承担责任，而且多数人愿意对工作负责任，并有创造才能和主动精神。2）人所追求的需要与组织的需要并不矛盾，并非对组织的目标产生消极和抵触态度，只要管理得当，...
答：1、当代“伦理”概念蕴含着西方文化的理性、科学、公共意志等属性，“道德”概念蕴含着更多的东方文化的情性、人文、个人修养等色彩。“西学东渐”以来，中西“伦理”与“道德”概念经过碰撞、竞争和融合，目前二者划界与范畴日益清晰，即“伦理”是伦理学中的一级概念，而“道德”是“伦理”概念下的...
答：6.所谓管理就是人们在认识并掌握管理系统内在联系和外在环境及其相互关系的基础上，运用各种管理的基本职能，有效地利用管理的基本要素，以达到系统预定目标的运动过程。简答题：1.具有概念技能的管理者他会把自己的组织看成是一个统一的整体，并且能够熟悉各个小组之间的关系，能够正确的运用自己的各种技能来...
答：二、简答题：1. 决策的原则：- 最大收益值原则 - 最小收益值原则 - 折衷原则 - 最小最大后悔值原则 2. 目标管理的基本思想：- 企业的任务必须转化为目标，管理人员必须通过这些目标对下级进行领导，以确保企业目标的实现。- 目标管理是一种程序，使组织中的上下各级管理人员共同制定共同的目标，...
答：现代城市管理具有以下特征：1. 先进性与科学性的城市管理理念：现代城市管理注重理论与实践的结合，不断吸取新的管理理念，以科学的方法指导城市管理工作。2. 完整性与系统性的城市管理体系：现代城市管理构建了全面、系统的管理体系，涵盖城市规划、建设、管理等多个方面，确保城市各项事务有序进行。3. ...
答：三.简答题(每小题6分,共60分)41.在人力资源管理工作中,绩效评估的作用体现在哪些方面?答:(1)绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据;(1.5分)(2)绩效评估为员工潜能的评价及相关人事调整提供了依据;(1.5分)(3)绩效评估为员工提供了一面有益的“镜子”;(1分)(4)绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据;(1...
答：为什么要成为一名基层管理者：1、成为基层管理者是让自己学习、成长的必要途径 2、基层管理工作是企业整体保持良好运营的基础，是必不可少的一环 3、成为基层管理者是为了以后的晋升和挑战做准备
答：追问 我学的是管理学第三版,周三多的那版。[email protected] 追答 我们大一学的也是那一版!但我的试题是考管理师三级的试题,当时我们学那个的时候就是学校老师自己出的题,有好多简答题和名词解释!唉,发给你了,你看看,估计你现在还用不上! 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 1条...
答：4. 决策基因：决策者的成功还依赖于他们的决策基因，这是由经验、知识、信息和思维方法综合构成的逻辑整体。经验、知识、信息流动性以及思维方法共同构成了决策者做出高质量决策的基础。5. 性格特点：管理者的性格特征同样重要。他们需要与不同的人建立良好关系，包括上级、下属、客户和供应商，以便在决策...
网友评论：
终垂13059735101：
管理学简答题 7、简述科学管理理论的主要观点. -
67490幸庄
：[答案] 泰勒的科学管理理论主要观点: 1、工作定额制 2、标准化原理 3、能力与工作相符 4、实行差别计件工资报酬制度 5、把计划职能与执行职能分开 6、实行职能工长制
终垂13059735101：
《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... -
67490幸庄
：[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
终垂13059735101：
管理学解释及简答题(急啊!) 企业再造;概念技能;计划;创新;Y理论;组织决策;社会人;简答题有效控制的原则有哪些?系统的特征有哪些?简述管... -
67490幸庄
：[答案] 1.企业再造 企业再造是指重新设计和整合工作程序,建立能够充分体现个人价值的团体式的组织, 并不断扩大这种组织,直到整个企业都按照这种新的原则构建起来,最终形成新型企业组织的创新过程. 2.Y理论 答案:自我实现人假设,又称为Y理论....
终垂13059735101：
管理学简答题 集权与分权的相对性 -
67490幸庄
：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
终垂13059735101：
管理学简答题:官僚制的优越性 -
67490幸庄
： 韦伯认为,官僚制具有巨大的优越性,这种优越性具体体现在以下方面 严密性 合理性 稳定性 普适性什么是官僚制“官僚制”或“理想的行政组织理论”,是马克斯·韦伯提出的,以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要...
终垂13059735101：
管理学基础简答题 最优化决策的步骤有哪些?激励方案设计原则是什么? -
67490幸庄
：[答案] 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方...
终垂13059735101：
管理学简答题斯金纳在其强化理论中提出了哪四种行为改造方式?运用强化理论时,应遵循哪些原则? -
67490幸庄
：[答案] 四种行为改造方式:积极强化 , 惩罚,消极强化, 自然消退.运用强化理论,应遵循的原则: (1)经过强化的行为趋向于重复发生. (2)要依照强化对象的不同采用不同的强化措施. (3)小步子前进,分阶段设立目标,并对目标予以明确规定和表...
终垂13059735101：
管理学的简答题:什么是马斯洛的需要层次论? -
67490幸庄
：[答案] 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列.(1)五种需要象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化...
终垂13059735101：
《管理学原理》简答题 简析组织的基本结构要素与组织构成 -
67490幸庄
： 组织基本结构要素:就是组成组织系统的五个子系统:目标与价值子系统,技术子系统,社会心理子系统,组织结构子系统和管理子系统. 组织构成分为:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面. 1、职能结构:是指实现组织目...
终垂13059735101：
管理学的简答题:简要介绍面向管理者的激励措施 -
67490幸庄
： (一)量才任用.(二)目标激励.(三)奖励与绩效挂钩.(四)变动薪资.(五)个别奖励.(六)荣誉激励. 除上述六条激励措施外,在管理实践中,还有很多激励办法的实际应用,如:授权、员工参与、尊重、关心等激励措施,虽然激励措施不同,但其实质都是对激励理论的具体应用,都是针对员工的不同需要采取的激励措施. 总之,在管理实践中,成功的管理者需要给予员工最大限度的激励,满足员工的需要,以激发其工作的积极性、主动性和创造性,为实现组织的目标更加勤奋的工作.成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果.
