管理学论述题+经典例题
答：1.由麦格雷戈于1957年在其《企业中人的因素》一文中首先提出的，他把传统的管理理论及其人性假设称之这X理论 2.X理论对人性的假设如下：一般说来，人天生是厌恶工作的，所以，如果可能的话，他就会逃避工作。由于人天生厌恶工作，因此，必须对大多数人实行强制的监督指挥和用惩罚作为威胁，迫使他们为实现...
答：部门划分是指企业发展壮大了，职能越来越多，分工越来越细，当职能分工细到一定程度的时候，一个层次的管理就不行了，这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起，在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理。划分方法 1．按人数划分 这是一种最简单的划分方法，即每个部门规定一定数量的人员，...
答：论述题1、试述有效沟通的要求2、论述组织结构的类型和特点案例分析1、面对飞速变化的管理环境,许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”,认为无论什么形式的计划,在变化面前都没有什么用途,对制定计划意义持怀疑态度,轻视企业的计划工作,请运用所学的计划工作的知识,对此现象做出评价。 展开 ...
答：二、多动因理论的成本管理观念 库珀和卡普兰于1987年在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》的文章中第一次提出了”成本动因”（cost driver，成本驱动因子）的理论，认为成本在本质上是一种函数，是各种独立或交互作用着的因素（自变量）合力驱动的结果。那么究竟是什么因素驱动着成本，或者说成本...
答：论述题：1.作为一个出色的管理者，你应该具有很强的人事技能、技术技能和概念技能。4.①专制或独裁型（专权型领导）：是指领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。② 民主集中型（民主型领导）：是指领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，...
答：三、论述题(本大题共2小题,第34小题13分,第35小题12分,共25分)1.论述企业的社会责任。参考答案:(1)社会责任的概念。(4分)(2)对社会责任认识的变化。(3分)(3)社会责任的内容。(3分)(4)实践举例。(3分)2.材料:某公司张经理在实践中深深体会到,只有运用各种现代科学的管理手段,充分与员工沟通,才能...
答：中国企业的人力资源发展大致分为四个递进阶段,即人事管理-人力资源管理-战略人力资源管理-人才管理。中欧国际工商学院管理学教授忻榕认为,中国企业的人力资源还处于“小学阶段。“我们绝大多数企业把人力资源管理当成行政管理,还不认为是战略或伙伴关系,这 中国企业的人力资源发展大致分为四个递进阶段,即人事管理-人力资...
答：2：是的，组织工作任然是一项重要的管理职能。原因有：A、并不是所有的工作都可以通过信息技术实现，例如在管理中，面对面的沟通十分重要，这些工作就不能通过信息系统实现；B、即使是能够通过信息系统完成的工作，信息系统中工作的安排、协调、计划、组织等工作，仍然需要有效的组织和策划，才能够通过信息...
答：外部环境的变化如经济体制的改革，国家产业结构的调整，政府宏观经济政策的改变，科学技术的发展引起的产品和工艺的变化，国民环境意识的提高等，这些都是促使企业组织结构做出适应性调整的重要力量。组织内部条件的变化如组织自身的成长，技术条件的变化，人员条件的变化，管理条件的变化。
答：一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任，一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任，而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任。一些成长型企业通常都不注重基层管理干部的综合素质培养，在提拔干部是认为某位员工有能力便提拔上来，但是却没有考虑对提拔的人进行职业化的...
网友评论：
岳绿13157535141：
管理学论述题50分钟内解答要正确论述题:1、 简述泰罗制的主要观点及其原理,我们如何对泰罗制进行评价?2、 试述迈克尔波特产业竞争的五力分析框架... -
54831叔融
：[答案] 参考答案,国为管理是要创新.关键是自己如何把握前进的方向和动力一\ 1、管理的根本目的在于提高效率.2、制定工作定额... 泰罗理论的前提是把作为管理对象的“人”看作是“经济人”,利益驱动是该学派用以提高效率的主要法宝.科学管理学派研...
岳绿13157535141：
《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... -
54831叔融
：[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
岳绿13157535141：
跪求管理学题目答案论述题(30分一题)1.在组织中,哪些沟通方式是人们最常使用的?请举例说明.2.公平理论主要观点有哪些?以实例为基础,叙述公平理... -
54831叔融
：[答案] 论述题书上都有答案.(每一小节第一句话一般) 案例题,您给的很不详细啊……
岳绿13157535141：
论述题:试对目标管理进行合理的评价. -
54831叔融
：[答案] 亲,我正好是企业管理专业老师,下面给你一个专业的回答. 目标管理是美国著名的管理大师彼得德鲁克提出来的,在实践中应用非常广泛,现对目标管理的评价如下: 1.目标管理的优点 (1)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的...
岳绿13157535141：
论述题:21世纪管理者面临的挑战 (管理学) -
54831叔融
：[答案] 首先是自己的业务技能.虽然管理者们操作业务的技能已经非常娴熟,但面对当今竞争和开放的知识更新几何级增长的时代,只有不断更新自己的业务技能,才能立足于全球的不败之地. 其次是发展自己的拓展思维和创新思维.没有...
岳绿13157535141：
管理学论述题:1、如何理解管理可表述为“正确地做事”和做正确的?
54831叔融
： 领导和管理有五大区别:做正确的事,正确地做事 2007-10-21 8:28:23 来源:管理评论 1.领导者:具有战略性、全局性、综合性. 管理者:是战术性、局部性、职能性. 2.领导者:艺术性,是间接的活动,不亲历亲为,贤者闲者也. 管理者:技术性,是直接的实践活动. 3.领导者:做正确的事,做恰当的事. 管理者:正确地做事,恰当地做事. 4.领导者:是情感的纽带. 管理者:冷漠、客观、公正. 5. 领导者:变革秩序,具有超时性(面对未来). 管理者:维持秩序,是现实性(面对具体).
岳绿13157535141：
管理学练习题 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案.对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力? -
54831叔融
：[选项] A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
岳绿13157535141：
管理学的一道题.已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成本是七十元,产品的销售价格为95元/件, 已知企业固定成本是150万元.产品的单位变动成... -
54831叔融
：[选项] A. 600. B. 570. C. 540. D. 630. 答案是B.请教了.最好写下公式.
岳绿13157535141：
第一章 管理与管理学作业题一、填充题1、1916年,法国实业家法约尔提出,管理是由______、______、______、______及 - _____等职能为要素组成的活... -
54831叔融
：[答案] 1、1916年,法国实业家法约尔提出,管理是由计划,组织,指挥,协调及控制等职能为要素组成的活动过程 2.根据彼得 德鲁克教授的观点,管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能. 3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证...
岳绿13157535141：
求一道管理学原理中的论述题答案——“试述领导者的特征” -
54831叔融
：[答案] 1.自信:对自己判断和能力的充分信心.2.远见:有理想目标,并认定未来一定比现在更美好.当有领袖魅力的领导者的理想目标与现实差距较大时,下属就有可能认为领导者有远见卓识.3.有清楚表达目标的能力:他们能明确地陈...
