管理学经典案例100篇
答：第一点，一个经理自己所能管理的企业规模是有界的。他认为，一个经理自己所能胜任的经营规模，最大不能超过5000万美元一年，再大就管不了了，按照他的观点，通用电气公司拆成了150个部门，各部门的经营规模不超过5000万美元一年，各部门相对独立，各有各的经营业务，由各部门的经理负责管理，每个部门的...
答：最佳公关案例：杜邦“胜利大逃亡” 管理学案例 可推荐度：★★★ 关注率：★★★☆ 关键词：“特富龙”危机、媒体公关、重见天日 ● 经典动作：1. 7月9日，美国环保署宣称，杜邦“特富龙”的关键原料——全氟辛酸铵，可能会致癌或影响生育。这场风波在中国市场引起强烈反应，杜邦不粘锅销量急剧下降...
答：管理学案例如下：创业者一定要清楚自己在做什么，一定要坚信自己是正确的，这样才会有成功的可能。在创业的过程中，尤其是前四五年中，任何一家创业公司都会面临许多抉择和机会，对于每个抉择和每次机会，你是否还记得自己的第一个梦想？在是非面前你能不能坚持原则？在诱惑面前能不能坚持原则？在压力面前...
答：先生们，这就是伟大心理革命的开端，它是走向科学管理的第一步。科学管理就是沿着完全改变双方的心理态度的路线；用和平代替战争；用真诚的兄弟般合作代替斗争和冲突；用齐心协力走同一方向代替彼此背离；用相互信任代替猜疑戒备；由敌人渐渐变成朋友。我认为，科学管理必须沿着这条路线去发展。 这种新看法或...
答：管理学经典案例：狐狸偷鸡，狗看鸡笼的故事!李嘉诚：“企业领导人的一言一行，一举一动，无不被员工看在眼里，对员工的行为施加影响，领导要求员工做到的，领导必须首先做到，禁止原工作的事情，领导自己也要先禁止。”管理者必备的素质 1、树立良好的特质与形象 关注自己的言行举止，做好自我管理，避免...
答：1. 要有公司使命 星巴克有一个简单的使命：激发和孕育人文精神——每人，每杯，每个社区，每次。公司坚持实践这一使命宣言已超过四十年，因为星巴克不仅仅是一个咖啡馆，对于需要从琐碎的日常工作中解脱出来的人们来说，它己经成为他们喜欢的一个好去处。它己经成为朋友小聚和商务人士开会的首选地点。无...
答：分析：一个公司在成立之初，通常仅由少数人负责营运业务，随着业务发展及扩大，演变为部门化后，自然会有一群人负责特定部门的任务以达成公司的目标，此时新的挑战自然就会出现。各部门有其独特文化，久而久之容易造成各行其是，而且部门之间为了争夺资源，冲突也很容易出现，最常见的一种是，部门之间都想...
答：这些都可以在日常生活中找到例子。还有晕轮效应，就是说一个人的某项优点太过突出，然后把他其他的特点都掩盖了，就是一种看人以偏概全的现象。管理学中还有很多关于领导的理论，比如说领导者的技能，领导者的技能分为概念技能，技术技能和人际技能，一般基层的领导者偏重于技术技能，而高层的领导者偏重...
答：管理学的案例分析的基本格式是：1、标题――以事件定标题或以主题定标题，不能直接两个字：案例。标题要能吸引读者如上面提到的案例：我是如何教《石钟山记》的――经典文章的现代解读。2、背景――交代事件是在什么样的时空中发生的。3、问题――交代遇到什么样的问题，问题如何产生，问题产生的原因...
网友评论：
辛胃18093798835：
我想要一篇300字的管理学案例? -
39519饶古
： 目标管理的案例——五只毛毛虫的故事 第一只毛毛虫话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀,终于来到一棵苹果树下.她并不知道这是一棵苹果树,也不知道树上长满了红红的苹果.当他看到同伴们往上爬时,不知所以的跟着往上爬.没有目的...
辛胃18093798835：
科学管理的案例 -
39519饶古
： 1898年,弗雷德里克·温斯洛·泰勒从伯利恒钢铁厂开始他的实验.这个工厂的原材料是由一组记日工搬运的,工人每天挣1.15美元,这在当时是标准工资,每天搬运的铁块重量有12~13吨,对工人的奖励和惩罚的方法就是找工人谈话或者开除...
辛胃18093798835：
企业管理典型的事例 -
39519饶古
： 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
辛胃18093798835：
管理学案例五:副总家失火以后 -
39519饶古
： 管理学案例五:副总家失火以后,根据案例来解答: 1、老总,马上把党、政、工团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不计代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好说明老总知道关心人,有人情味. 2、从管理的角度来看,管理的最高度境界是以人为本,以情管理.老总首先要做的是看有没有副总的家人受伤,亲自打电话给副总的家人或者副总,进行了解和安慰.或者第一时间赶到副总家里去看看. 3、管理者可以从损失弥补失上作文章,除开从公司补助一点钱.可以开展一次爱心 捐赠活动,凝聚职工之心,形成一个团结友爱关心的家园.
辛胃18093798835：
产销管理实例 - 管理学案例分析老张是一家房地产公司负责销售的副总经理,他把公司里
39519饶古
： 首先找小王谈谈,和他说清做销售经理的利和弊,掌握他的真实意图,如果是因为薪酬,建议他保留原有业务提成,但比例降低,这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了.如果他的确做的很好,他的收入就要相对应,至少不能比以前少吧.每个人的潜能都是可以激发的,他在与人沟通上应该没有问题,(因为他是优秀业务员么).但是如果他内心不想做行政工作,也不要勉强.以人为本是要让每个人尽量做自己热爱的事.
辛胃18093798835：
求经典的管理咨询案例 -
39519饶古
： 我这里有一个经典的管理咨询案例.是集团管理咨询的第一权威——上海话才管理咨询有限公司的.分给我哈!~!~ 【华彩咨询】管理咨询经典案例——厦门银鹭集团管理咨询案例 【项目背景】 厦门银鹭集团,是以食品饮料生产为支柱,涉及...
辛胃18093798835：
绩效管理中经典的案例有哪些呢? -
39519饶古
： 经典案例太多了,几乎每一个企业成功的绩效改革案例都可称之为经典.
辛胃18093798835：
管理学案例分析 -
39519饶古
： 1.伊诺公司成功地进入欧洲市场的一个重要因素是,他们研制了一种新的包装.这种包装有一个不透气但可以重新封口的容器,可以防潮,把储藏期延长3个月.产品名称“朗得尔”用法语,标签也用法语.干酪形状成圆形,因为“朗得尔”就是圆形的意思.产品有3个品种:洋葱味、大蒜香味和胡椒辣味.伊诺认为法国味的洋葱干酪是它的一个拳头产品,因为欧洲干酪制造企业没有生产这个品种. 2.@市场观测 试销产品@最新包装 防潮保鲜 不与当地文化习俗冲突 @就近设分公司 便于随机应变 减少总公司遥控失误和滞后性并且便于管理当地市场营销
辛胃18093798835：
管理学案例分析,假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属这个怎么回答?假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在... -
39519饶古
：[答案] C 1、如果现在的做法没有问题,原来的下属不会有意见. 2、是否现在的做法已经产生了误会,让原来下属觉得有重点培养新人的事宜,使原来下属感到没有晋升机会,那么他们就会联合,对于管理不力 3、可以给原来的下属同样的关心与指导,并...
