管理学问答题及答案

  • 工程项目管理的问答题:怎么理解“利益相关者管理既是一种项目管理技术...
    答:项目管理简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理专业是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与...
  • 领导者如何树立威信?(管理学问答题)
    答:(管理学问答题) 遇到了一道问答题,书上不好找到答案,大家帮忙一下哈问题是:领导者如何树立威信?要真是你给的答案的话,这几分我不要了,大哥,我服了You!... 遇到了一道问答题,书上不好找到答案,大家帮忙一下哈问题是:领导者如何树立威信?要真是你给的答案的话,这几分我不要了,大哥,我服了You! 展开...
  • 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
    答:组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作.设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则.
  • 企业战略管理网上作业 03任务_0007
    答:第五题:选B A. 同心多元化 在同一产品上发展出来,比如男士剃须发展出来女士剃须 B. 水平多元化 不同类产品多元化 C. 集团多元化 这个词很搞,管理学上其实没这个词的。可以理解为无关多元化,但牙刷牙膏相关联的。D. 一体化 涉及上下游产业,比如牙膏包装业 问答题就算了,耗费半天时间。找个...
  • 请问下列各组题哪个是选择题哪个是问答题
    答:C. 管理幅度日益减少 D. 锥型结构更受欢迎 3、在效益的评价中,认为“评价公正、客观,但可能滞后”的是 ( d )。A. 首长评价 B. 群众评价 C. 专家评价 D. 市场评价 4、管理学认为,只与职位有关,实质是决策权的权力属于 ( a )。A. 制度权 B. 个人影响...
  • 护理管理学问答题 "erg"理论认为人的需要有几种
    答:掌握护理心理学和护理伦理学知识,了解最新的护理理论和信息,积极开展和参与护理科研。(2)有娴熟的护理操作技能。熟练的护理操作技术是一个优秀护士应具备的基本条件,除了常见的医疗护理技术外,对现岗位的专科护理技术应精通,能稳、快、准、好地完成各项护理工作,高超的护理技术不仅能大大减轻患者的...
  • 财务管理学问答题什么是信用政策
    答:信用政策(Credit Policy)是指导企业信用管理工作和有关活动的根本依据,并确立企业信用管理部门的使命。企业信用政策的内容包括:企业信用管理部门的目标、信用管理部门的建立、信用销售政策、授信方面的授权、协调各有关职能部门的权力、收帐政策、评价信用管理部门工作的标准等。
  • 求管理学案例分析答案
    答:其他回答 参考答案如下:(1)战略决策。 (2)应立即纠正决策失误,恢复原配方,继续生产老可口可乐。 (3)未能考虑到消费者的消费习惯、生活方式这一企业的外部环境因素。 管院工商陈毅辉 | 发布于2011-05-18 举报| 评论 2 0 为您推荐: 管理学案例分析题库 管理学第四版课后答案 护理管理学试题及答案 ...
  • 生态消费问答题 总的范围是选择题填空题,还要答案!!!急急急急!!!好的...
    答:管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律,是关于管理的一般世界观和方法论,属于哲学范畴,而管理学属于具体科学范畴,它研究的是管理活动中不同层次的具体理论,具体问题。它们之间的关系是一般和个别的关系。(4)管理哲学的特点?答:它具有两方面的特点:一方面,它属于哲学范畴,具有较高层次的概括性,不同于一般的科学...
  • 谁有上海电大 08年的管理学概论复习资料 有的给我下~感激不尽
    答:EBA管理学概论期末复习2008年6月-9月 一、关于考试期末考试采取半开卷/笔试的形式。考试时限90分钟。卷面成绩100,占课程总成绩的70%。题型和分值如下1.判断题。每题1分,共10分。2.单选题。每题1分,共10分。3.多选题。错选、漏选、多选,均不得分。每题2分,共10分。4.问答题。每题6分,共30分。5.案...

  • 网友评论:

    庞中19484529255: 大学《管理学原理》几道题(学管理的高手帮忙一下啊!) -
    46877龙泡 : 我是学习人力资源管理的 上过管理学 第一道提可以用计划的相关知识解答 计划是一个组织当中必不可少的一个环节 虽然世界在变 经济事态也在变 但是我们还是要制定计划的 因为这样会让员工有规律可循 让公司可以有一个既定的方向 是取得高...

    庞中19484529255: 实用管理学 题目高分悬赏
    46877龙泡 : 1、为实现群体的共同目标,设计组织结构、配备人员、明确分工协作关系及方式的过程.2、所谓沟通就是信息交流,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.3、管理者对原定目标的适当修改,以把不符合客观需要的活动拉回正轨

    庞中19484529255: (管理学原理)领导者权力的实质是什么?题:领导者权力的实质是什么? -
    46877龙泡 :[答案] 抑制职工的恶,让职工显得善良

    庞中19484529255: 管理学题 -
    46877龙泡 : 1、产品部门化优缺点 按产品划分部门的优点是:(1)、它使得注意力及努力放在产品上,这对于激烈竞争的、多变的市场环境是非常重要的.(2)、按产品划分部门,分部可以形成以利润为目标的责任中心,它承担了总公司的一部分责任...

    庞中19484529255: 管理学基础:题:组织结构设计原则有哪些? -
    46877龙泡 :[答案] 1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿...

    庞中19484529255: 求答案:战略管理学题 -
    46877龙泡 : 1、用户需求变化、政策法规变化、竞争格局变化、技术发展趋势...3、成本领先者就要做到规模经济效应用你的采购力向供应商压价钱或者组织你的同行三五家一起向供应商压价,因为你大规模的采购会让他的成本降低他也很乐意你这样做...

    庞中19484529255: 管理学问题 高手进 跪求答案 -
    46877龙泡 : 本人认为管理无非就是管:人和物 你会斗地主吗?其实管理可以理解为生活中的扑克牌斗地主,你就是那个地主,你要把你的2位对手斗败,想要他们服服贴贴的败给你,还说你真的很牛B,还很崇拜你,那么你就要运用自己的技能和智慧去着手了! 在企业里什么执行力啊,对策啊,创新啊,改善啊!作为领导者或者企业的直接负责人无非就要扮演一个地主角色! 怎么下手,还是从你身边的小事着手吧,哪怕你是一个经理或者是一个老板!一样如此!

    庞中19484529255: 管理学的问题,多项选择题 -
    46877龙泡 : A C D 管理者的角色有代表人角色,领导者角色,联络者角色,监督者角色,传播人角色,发言人角色,企业家角色,资源分配者角色. 组织需要是管理者转变角色的因素,所以可以排除掉管理者自身的选项. 这些管理角色,不论在那一个组织中都存在,所以不存在组织文化的问题,因此也可以排除掉E 这是我的答案,希望能帮上你o(∩_∩)o...

    庞中19484529255: 管理学几道选择题,希望大家帮忙解答,最好说明原因 -
    46877龙泡 : 1.选D 通俗的说,选项A,组织层次是指一个组织管理职位的级数,举个例子,就像学校里是“校领导——院领导——辅导员——班干——学生”这样的层次,这不会使职务、职权、职责关系和责任范围工作变得困难.选项B,管理幅度就是某职位可管理的范围,举个例子就是公司一车间主管可以管多少工人;选项C,接收者的理解出现偏差,这和职务、职权、职责关系和责任范围工作没有关系.选项D,由于分权程度高,下级自主权大,所以会使题干所述工作变得更加困难.2.选C

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