管理控制的基本过程是

  • 简析管理控制的基本过程与环节。
    答:管理控制的过程大致分为如下三个阶段:(1)制定管理控制标准。在标准制度过程中,首先应明确控制中的关键问题和对象。标准的内容由管理控制内容决定,组织管理中的计划、目标、方案以及每项活动,凡需要实施控制者,都应有与此相适应的控制标准。(2)衡量实际工作绩效。衡量实际工作绩效的要点是,用预定...
  • 控制的基本过程是怎样的?
    答:控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。这是控制...
  • 控制的基本过程有哪些?
    答:控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。控制,就是组织在动态变化环境中,通过检查、监督、纠偏等管理活动,使组织计划与实际运作保持动态适应,以确保组织目标和为此而制定的各种计划得以实现。
  • 管理控制的程序包括哪些内容?
    答:1、事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。2、事中控制。在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法...
  • 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
    答:控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施...
  • 控制的基本过程包括
    答:控制的基本过程包括:确定控制标准、根据标准衡量执行情况以及纠正偏差。一、确定控制标准:确定控制标准是控制过程的起点,它涉及到确定预期结果以及组织性能的目标。这可以通过设定关键绩效指标、定量目标或是制定业绩标准来实现。在确定控制标准的过程中,需要考虑到组织的愿景与战略、市场需求、竞争环境以及...
  • 控制工作的基本过程包括
    答:控制工作的基本过程包括制定控制标准、衡量实际绩效、采取管理行动。1、制定控制标准:这是控制工作的第一步,需要明确评估工作绩效的准则或标准。这些标准应该清晰、具体,并且能够被所有相关人员理解和接受。标准可以基于各种指标,如质量、成本、时间、客户满意度等,具体取决于组织的战略目标和业务需求。2、...
  • 什么是控制过程的最后一个步骤也是最关键的一步
    答:管理控制过程包括三个步骤:(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准,所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同,因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的,对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标,它们不管是定量的...
  • 控制的基本过程包括
    答:控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差。1、建立标准。标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。建立标准首先应明确能体现目标特性及影响目标实现的对象或要素,然后根据计划需要建立专门的标准。2、衡量绩效。此阶段是管理者按照控制标准,对受控系统的资源配置、...
  • 控制的过程包括三个基本环节是什么?
    答:控制的过程包括三个基本环节是确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制的过程都包括三个基本环节的工作,确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有,关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。控制的重点对象是组织活动的管理者 管理者可以制定纠正偏差...

  • 网友评论:

    酆狡13389663955: 管理控制过程 - 百科
    54401隗河 : 控制基本过程有以下6种: 1、制定控制计划.2、制定检查标准.3、执行控制计划(按计划进行检查).4评估检查结果.5、对检查结果打分评级.6、激励机制,奖优罚劣.

    酆狡13389663955: 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么? -
    54401隗河 :[答案] ,监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程 基本步骤为j:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正

    酆狡13389663955: 控制的过程包括什么步骤?
    54401隗河 : 控制的基本过程可以分为四个步骤:确定标准、衡量实际绩 效、比较实际绩效与标准的差异以及釆取纠偏行动. (1) 确定标准标准是考核绩效的尺度,是一系列目标,它构 ...

    酆狡13389663955: 《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... -
    54401隗河 :[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...

    酆狡13389663955: 简述管理学中有效控制的过程 -
    54401隗河 : 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...

    酆狡13389663955: 控制的基本过程有哪几种 -
    54401隗河 : 控制是在检查基础上进行的一项重要工作.检查的作用在于发现目标实施过程中存在的问题,找到目标偏差;而控制的作用在于通过反馈调节,采取控制手段,纠正目标偏差,使系统恢复到正常状态,以保证目标的实现.控制的基本过程主要...

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