管理控制的过程是什么

  • 管理控制的一般程序是怎样的?
    答:1、确定标准。确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。控制标准的基本特性:简明,适用,一致,可行,可操作,灵活。常用控制标准:定量与定性。制定控制标准的步骤:确立控制对象,选择控制关键点,制定控制标准。2、衡量成效。衡量工作成效的信息质量:准确,...
  • 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
    答:基本步骤为j:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正
  • 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
    答:指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 (2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。 (3)...
  • 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
    答:控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施...
  • 如何简述控制的过程?
    答:控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。1、确立标准,首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了...
  • 什么是控制的过程?
    答:控制的过程都包括三个基本环节的工作:一、确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:1、关于环境特点及其发展趋势的假设 2、资源投入 3、组织的活动 (二)选择控制重点 (三)制定标准的方法 一般来说,企业可以使用的建立标准的方法有...
  • 举例说明 管理学中控制的过程
    答:控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。1、确立标准,...
  • 控制的基本过程是怎样的?
    答:控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。这是控制...
  • 控制工作的基本过程包括
    答:控制工作的基本过程包括制定控制标准、衡量实际绩效、采取管理行动。1、制定控制标准:这是控制工作的第一步,需要明确评估工作绩效的准则或标准。这些标准应该清晰、具体,并且能够被所有相关人员理解和接受。标准可以基于各种指标,如质量、成本、时间、客户满意度等,具体取决于组织的战略目标和业务需求。2、...
  • 什么是控制过程的最后一个步骤也是最关键的一步
    答:管理控制过程包括三个步骤:(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准,所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同,因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的,对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标,它们不管是定量的...

  • 网友评论:

    梅贪15034446407: 管理控制过程 - 百科
    23835计云 :[答案] ,监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程 基本步骤为j:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正

    梅贪15034446407: 《管理学》:控制过程一般有哪些步骤 -
    23835计云 : 控制的步骤包括:1、确立标准2、衡量绩效3、纠正偏差

    梅贪15034446407: 管理学中控制的概念和必要性过程是什么?? -
    23835计云 : 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...

    梅贪15034446407: 什么是控制过程 -
    23835计云 : 过程管理是指:使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段.PDCA(plan-do-check-act)循环又称为戴明循环,是质量管理大师戴明在休哈特统计过程控制思想基础上提出的.

    梅贪15034446407: 组织管理中的控制步骤是怎么样的?
    23835计云 : 为了实施控制,均需在事先确立控制标准,然后将输出的结果与标准进行比较;若现有偏差,则采取必要的纠正措施,使偏差保持在容许的范围内

    梅贪15034446407: 控制的基本过程包括三个步骤,其中衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果是对是错 -
    23835计云 : 管理控制的三农个基本步骤:标准的建立、绩效目标的确定、偏差的纠正. 控制是根据组织的计划和事先规定的标准,监督检查各项活动及其结果,并根据偏差或调整行动或调整计划,使计划和实际相吻合,保证目标实现的行为. 前提条件编...

    梅贪15034446407: 管理学原理中的 管理的过程是什么? -
    23835计云 : 工业品生产中,从原料到制成品各项工序安排的程序. 《牛津词典》里,流程是指一个或一系列连续有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,促使特定结果的实现; 而国际标准化组织在ISO9001:2000质量管理体系标准中给出的定义...

    梅贪15034446407: 六西格玛管理控制阶段的流程步骤是怎样的?谢谢各位了 -
    23835计云 : 控制的主要工作流程是跟踪评价改进效果并进行验证,同时制定且必须文档化控制措施.在项目的实施过程中,将改进措施落实到流程中,在此过程中,首先要收集Y的数据,确认改善后的效果,然后还应评价改善后的流程能力;将改进措施...

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