管理方格图五种管理方式

  • 什么是五种典型的领导方式?
    答:5. 9.9型(团队型):这种领导方式在生产和人的关怀上都达到最高水平。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出的。这一理论使用一个方格图来表示管理者的员工关怀程度和生产关心程度。管理方格图的提出打破了以往“非此即彼”的领导观点,表明在生产中心和人本...
  • 领导者方格理论列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较。_百度知 ...
    答:管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对...
  • 管理方格理论的主要内容
    答:该理论认为,企业领导方式有多种,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据强调监督,或者以Y理论为依据强调信任与激励。该理论设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和对生产的关心程度,从而生成了81种不同的领导类型。
  • 领导风格理论有哪些?
    答:2. 管理方格图:基于领导行为四分图,布莱克·莫顿在1964年提出了管理方格图,用以描述企业中的领导方式。管理方格图是一个对等的方格图,横轴表示领导者对生产的关心程度,纵轴表示领导者对人的关心程度。在此基础上,莫顿提出了五种典型的领导风格:9.1型方式、1.9型方式、5.5型方式、1.1型方式...
  • 领导方式有几种
    答:根据管理方格理论,五种典型的领导方式为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
  • 管理方格理论是由谁提出的
    答:管理方格理论是由罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论,由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式,为了避免这种片面的领导...
  • 管理学原理:简述管理方格理论
    答:1为最低,9为最高,纵横交错,总共构成81个方格。其中有5个方格具有管理学上的典型意义,即贫乏型管理(1,1),权威型管理(9,1),乡村俱乐部型管理(1,9),中庸型管理(5,5),团队型管理(9,9)。布莱克和莫顿针对这五种典型模式,归纳总结了相应的定位特征和评价指标。
  • 管理方格图中最有效的领导方式有
    答:团队式。管理风格图中的领导方式有贫乏型、任务第一型、俱乐部型和团队式,其中团队式是最有效的领导方式。管理方格图又称管理方格,方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间,可以进行不同程度的互相结合。
  • 管理方格理论根据( )因素的程度划分领导方式。
    答:【答案】:A、C 美国学者布莱克和穆顿在领导行为四分图理论的基础上,提出了管理方格理论。管理方格理论根据“关心人”和“关心生产”两类因素的程度分别均分为9个 等级,组合成81种不同的领导方式,并在管理方格图中列出了 5种典型的领导方式。
  • 管理方格图管理方格图的主要内容
    答:方格图中,"1.1"代表领导者对人和工作均不太关心,这样的领导方式往往难以成功。"9.1"格则强调工作优先,对人关心不足,领导者拥有强大的控制权,员工被动执行,缺乏主动性和创新。"1.9"格的领导倾向于满足员工需求,但忽视制度管理和监督,导致工作纪律可能不够严谨。而"5.5"格的领导者保持适中...

  • 网友评论:

    卫狄14799179857: 简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式1.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式 -
    6698都友 :[答案] 1、贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实...

    卫狄14799179857: 领导者方格理论列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较. -
    6698都友 :[答案] 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》...

    卫狄14799179857: 管理方格理论的基本模式 -
    6698都友 : 管理方格图中,1 .l定向表示贫乏型管理,对生产和人的关心程度都很小;9.l定向表示任务型管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素;1.9定向表示所谓俱乐部型管理,重点在于关心人,企业充满轻松友好气氛,不大关心生产任务;5.5定向表...

    卫狄14799179857: 什么是管理方格论?其主要内容是什么? -
    6698都友 :[答案] 由布莱克和穆蹾提出,用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心,这样的每个轴划分为9格,共有81小格,每小格代表一种管理方式,第一格代表关心程度最低,最后一格代表关心程度最高. 管理方格图是一张纵轴和...

    卫狄14799179857: 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是? -
    6698都友 : 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这...

    卫狄14799179857: 简述领导方格理论? -
    6698都友 :[答案] 横坐标与纵坐标分别表示领导者对工作和对人的关心程度,每个方格就表示“关心工作”和“关心人”这两个基本因素以不同程度相结合而形成的一种领导方式,各有9种程度,因此可以有81种组合,形成81个方格,这就是所谓管理方格,其中有五...

    卫狄14799179857: 简述管理方格理论 -
    6698都友 :[答案] 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括...

  • 管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式
  • 管理方格图理论
  • 管理方格图设计的维度包括
  • 管理方格图中9.1型对应的是什么领导方式
  • 管理方格图理论认为几种管理方式
  • 管理方格图属于哪一类的领导理论
  • 管理方格图中,9.9型对应的是
  • 管理方格图理论认为81种管理方式
  • 管理方格图中最有效的领导方式有
  • 管理方格图理论认为有多少种管理方式
  • 本站交流只代表网友个人观点,与本站立场无关
    欢迎反馈与建议,请联系电邮
    2024© 车视网