管理者的五大软实力
答：8. 应变能力：优秀的管理者需要具备较强的应变能力，能够在面对突发事件和困难时迅速调整心态和策略，带领团队度过难关。总之，一个优秀的管理者需要具备多方面的素质和能力，既要具备领导力、沟通能力等软实力，也要具备决策能力、时间管理能力等硬实力。同时，管理者还需要具备学习和创新的能力，以适应不...
答：软实力是指工作所需能力,当中包括:心流状态、情绪管理、时间管理和资源管理。 四种能力结合硬实力能够产生非常强的化学反应,大幅度提升个人成长速度和产出。 3.1 心流状态 心流状态是我最近一年一直在锻炼和追求的专注状态,这是非常受用的软实力,在精神高度集中的情况下,不仅输出高质高效,而且适用范围非常之广。 在工...
答：在企业中，与硬实力（物）相对的软实力要素有两个，分别为人和事（管理活动），人分为决策者与管理者，事则区分有形和无形，因此，企业软实力6力模型即以两大要素为坐标轴绘制而成，主要表现为源动力、感召力、规划力、共识力、执行力、管控力六大能力的协调联动。1、源动力与决策者有关的无形管理。
答：毫无疑问，从哲学的角度看，企业的硬实力属于“经济基础”的范畴，而企业的软实力则属于“上层建筑”的范畴，两者的关系毋须赘言，相信凡具常识的人都不难理解；但在现实生活中真正能够根据企业的现状，准确地把握两者关系的管理者，尤其是决策者却就不那么普遍了。我们常能遇到这种情况：当与某企业高层人...
答：当上管理要练就的996 一、九勤 1.勤沟通2.勤倾听3.勤表扬4.勤思考5.勤观察6.勤学习7.勤总结8.勤走动9.勤访谈 二、九练 1.练自信4.练胆识7.练气质 2.练细心5.练口才8.练阅历 3.练沉稳6.练脸皮9.练眼界 三、六不怕 不怕得罪人2.不怕担责任3.不怕犯错误4.不怕有缺点5.不怕事难做6.不怕人...
答：20世纪90年代初，哈佛大学教授约瑟夫·奈首创“软实力”概念，从此启动了“软实力”研究与应用的潮流。软实力是一国通过吸引和说服别国服从你的目标从而使你得到自己想要东西的能力，分为政治价值观、文化及外交政策。硬实力：是指支配性实力，包括基本资源（如土地面积、人口、自然资源）、军事力量、经济...
答：二、园长借助软实力营造和谐氛围，增强团队凝聚力 7. 用工作热情感染大家，做同行者。园长要用自己的情感、态度、行动感染大家，以积极向上的面貌与大家同行。8. 要用欣赏的眼光看待致力于幼儿教育事业的教师的进步，做理性赏识者。园长要善于发现教师的长处，看到教师的进步，及时给予肯定。有时园长的一...
答：党的十七大报告中提出“文化软实力”概念，并将“提高文化软实力”提升到了国家战略的高度，为以后的文化建设指明了方向。何谓软实力？笔者认为，在企业里，与设备、厂房、资本、人员、盈利等硬实力相对应的管理架构、研发创新、文化理念、品牌形象等称为企业的软实力。软实力要求企业按照一定的文化理念把...
答：可以说,沟通力是一种无形的生产力,是企业的软实力,是企业在进行管理制度设计和管理职能设置中必须要进行考虑的重要方面,也是企业高级领导者必备的基本素质。 二、沟通的基本作用和目的 在企业中,沟通具有以下几个基本作用:(1)沟通是协调个体,使得企业成为一个整体的凝聚剂,是企业文化形成的推进剂;(2)沟通是领导...
答：二、管理能力的提高，要树立创新观念。创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，它不是个人行为，而是一种组织行为，即是一种有组织的创新活动。三、管理能力的提高，要有良好的执行力。执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先...
网友评论：
梅厘13840464107：
优秀的企业管理者应该具备那些条件?
27139钱坚
： 一个优秀管理者应具备五种能力.1:规范自己能力,只有自己做好榜样才能让被管理者心悦诚服.2:技术,理论知识了解能力,对于你所管理的人员的工作每一个细节你可以不做,但你必须会做,对工作领域的技术和理论双收.3:创新能力,一个优秀的管理者不会让自己带领的队伍停滞不前,走别人走过的路是没有前途的,也是走不远的,只有自己带领团队,依靠团队的力量团结奋进,才是一个团队蓬勃发展绝对优势.4:行政管理能力,一个优秀的管理者,除了满足被管理者的各种物质需求,还要满足他们的心里需求,适当的表扬,组织活动,满足精神需求,这样才
梅厘13840464107：
优秀管理者的几个必备要素 -
27139钱坚
： 优秀管理者必须要具备的“六个基本要素”:1、强大是信念: 这个是作为一个合格管理者的首要要素,你有着越强大的信念,你将能承担越大的压力,同时压力下解决问题的能力越强,作为一个公司的管理者,你必须要具备任尔东西南北风,...
梅厘13840464107：
成功的管理者应该具备哪些能力 -
27139钱坚
： 朋友问的这个问题还要看是属哪个层级的管理者,每个层级的管理者所需要具备的能力是不一样的.我就针对管理者所应该要具备的能力做一个通俗的回答:1、人际关系能力.2、行业技术能力.3、情绪管理能力4、时间管理能力5、懂钱(运用钱财能力)6、懂经营7、有决策能力 以上由低到高供参考,谢谢!
梅厘13840464107：
管理者应具备的能力素质 -
27139钱坚
： 优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正...
梅厘13840464107：
优秀的管理者应该具备怎样的素质 -
27139钱坚
： 管理者需要具备执行力、协调力、承担力、突破力、想象力、激活力……的基本素质,只有这样才称得上是一个具备职业素养的优秀管理者.下面是学习啦小编给大家搜集整理的优秀管理者需具备的8种素质文章内容. 优秀管理者需具备的8种...
梅厘13840464107：
如何有效管理? 怎样做才是优秀的管理者? -
27139钱坚
： 只要你具备以下几种品质应该属于一个优秀的管理者了.一、影响力:二、创造力: 三、亲和力:四、穿透力:五、执行力: 六、学习力:七、企划力: 八、控制力:
梅厘13840464107：
管理者应具备的能力 -
27139钱坚
： 做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法...
梅厘13840464107：
做为一名管理者所要具备的素质和技能? -
27139钱坚
： 、思路敏捷.——思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事务的人,必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事务的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2、谈吐得当.——谈吐应对的能力能够表现一个人的学识和修养.个人修...
梅厘13840464107：
成为一流的管理人才必须具备的本领是什么?
27139钱坚
： 管理是门艺术.管理,讲究策略,讲究科学,但它也追求管理的成效,成效的最后就是结果,管理结果的好与坏,就决定了这个管理的对与错,在实践中,管理无谓对错,而在乎于管理的成效.客观而言,不论你的成败,都要有一定的素质才能...
梅厘13840464107：
一个有魅力,有影响力的管理者必须具备哪些最基本的特质? -
27139钱坚
： 优秀管理者应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人生活状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息.其实每个人身上都有成为管理者的潜能,需要善加发掘和运用.管理者必备五种观念:1.自我管理:反思的观念.事物只有经过消化、反思,才能转变为经验;2.组织管理:分析的观念.让组织更有条理;3.情景管理:练达的观念.多了解外部世界,才能人情练达;4.关系管理:合作的观念.不是在管人,而是管理关系;5.变化管理:行动的观念.
