管理者缺点和不足
答：1. 情绪控制不到位，遇到事情有时容易急躁或冲动。2. 工作上有时有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟。3. 做事不够细心，对细节的把控和谨慎程度不够，考虑问题不够全面。4. 在管理上，对上司的否定不愿争执。5. 对自身形象关注不够，有时随意嘻嘻哈哈。6. ...
答：2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面、系统。对公...
答：身为管理者不能以身作则，公平的对待下属，那么也就做不到管理的严格，那么他在下属中也就失去了威信。没有威信的管理者，是难以让员工服众，那么员工也就不会拼命的去做业绩，那么这个团队还可以持久下去吗？每个人都有自己的长处与短处，每个人都有自己的特点 2. 贱恶 每个人都有自己的长处与短...
答：管理者如果表现出冷酷、不合群、傲慢言行与性格，必须会使得自己陷于孤立无援的境地。管理者对员工冷酷，员工也会对管理者冷酷，甚至于背后非议与咒骂管理者。不合群的管理者，会让上司、同僚、下属觉得这位管理者高高在上，不可一世，有点恃才傲物的态度。没有人愿意为管理者的傲慢买单。傲慢的管理者...
答：对领导个人评价，优点有战略视野广、决策能力强、沟通协调能力突出、专业知识深厚。缺点是过度微观管理、缺乏创新能力、倾听不足。一、优点：1、战略视野广：该领导具有宽广的战略思维，能够准确把握行业发展趋势，制定长远发展规划。2、决策能力强：在关键时刻能迅速作出正确决策，有效应对复杂问题和挑战。3、...
答：管理者一般有哪些缺点？管理者的缺点就是脾气暴躁，喜欢骂人。这就是管理的缺点。
答：1、领导说了算（不含特殊情况），而不是一切按制度办。2、提拔和任用管理人员，或高级管理人员，往往人情大于民情。3、制度不健全或制度比较健全，但疏于检查，不能坚持经常，虎头蛇尾。4、不能建立有效的沟通机制，往往先入为主。解决办法：建立全面具体、严密闭合和可操作性的制度，选择有责任心和悟性...
答：内部提升管理人员的优缺点是：提高员工士气、增加员工忠诚度、保留组织内部的人才、限制创新和新鲜血液注入、内耗和势力斗争、缺乏新鲜的外部经验。一、优点：1、提高员工士气：通过内部提升，员工可以看到自己有机会在组织内部晋升和发展。这种机会能够激发员工的积极性和动力，提高他们的工作士气和工作意愿。2...
答：人都喜欢听好话，听赞扬的话、听胜利的消息一个接着一个。报喜要么让老板喜上加喜，要么让老板乐以忘忧，由阴转晴。报喜说明他工作出色，他有能力。报喜报多了，老板就会在心目中形成他的成绩是主流的印象，然后，即使发现了他的不足，也是瑕不掩瑜。谁没有缺点，人无完人，金无足赤嘛。光报喜，...
答：好性格管理者现在越来越多了，因为一味的严厉在现在这个社会已经行不通了，人们的人权越来越强烈，优点就是底下的人会把你当成同事，更容易沟通，给人的感觉和蔼可亲，也会比较让人信服，缺点就是遇到扎刺的员工会比较棘手，记住要恩威并施
网友评论：
白瑞19835716708：
请问一位好的企业管理者的标准是什么,一个不好的管理者又有哪些缺点??谢谢啦?? -
6660杜萧
： 没有所谓的固定标准啊,这个很难统一.基层管还有高层管理者,每一层能够称得上好的标准都是各不相同(相同的比较少).财务管理者、人力管理者、业务管理者、市场管理者、生产管理者、质量管理等等又各有各自的差别,不能一概而论.直接问这样的问题,没有什么意义.即便你问的不好的管理者的缺点,在这个人身上的缺点,换个管理岗位就是优点,比如,一个吹毛求疵的人,让他做人力和业务,会让上上下下无比痛苦,但是让他抓质量,就好得多了.做管理,坚持原则稍带灵活,可以信人不信事,不轻易否定人就是了,当然,各种管理要坚持的原则也各不相同啊.
白瑞19835716708：
企业管理者存在的问题 -
6660杜萧
： 1、管理者的责任感减弱 由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人. 管理者之间、部门之间互相推诿,出现责任问题的时候惟恐避之不及.为怕担责任,有...
白瑞19835716708：
领导优点和缺点20个 -
6660杜萧
： 领导优点:1、 群众基础好,做事很公平2、 做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题.领导给予多方面的帮助3、 平时在工作细节上非常注重4、 领导为人随和5、 政治学习全面系统,做事有条有序6、 工作中很有计划性,全方面发展,经常...
白瑞19835716708：
管理者代表会有哪些不足
6660杜萧
：管理者代表一般在质量体系认证中常用到,应注意4点,也就是不足的地方,若不注意很容易出事: 1、了解现状,掌握动态.要经常到管理体系的归口部门或现场,了解组织内部管理体系的现状,熟知运行动态,为正确策划、决策掌握准确的...
白瑞19835716708：
谈领导缺点怎么说 -
6660杜萧
： 1.对工作不知道劳逸结合,总是加班,不会休息. 2.对下属有性别偏见,只知道带领男职工娱乐活动等,平时看到女职工就脸红,从不和女性单独相处. 3.缺少领导威严,对下属过于和蔼,很多事情还帮着下属做,关心职工多过于自己. 4....
白瑞19835716708：
你个人如果作为管理者,沟通能力上有何长处和短处,有待改进的地方是什么? -
6660杜萧
： 长处是心态平和能冷静客观全面考虑分析总结问题;短处是有点保守,决策不够果断和说话太直接不会拐弯抹角;需改进说话技巧水平和突破思想,提升快速决策能力做出选择
白瑞19835716708：
管理学中,从组织内部提升管理人员有哪些优缺点? -
6660杜萧
： 内部提升管理人员具有以下优点: (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性; (2)有利于吸引外部人才; (3)有利于保证选聘工作的正确性; (4)有利于被聘者迅速展开工作.内部提升制度也存在弊端,具体表现为: (1)引起同事之间的不团结; (2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力.
白瑞19835716708：
企业管理中存在问题的原因有哪些啊,简要的说明一下 -
6660杜萧
： 存在问题的原因分析 问题存在原因是多方面的,既有体制和政策方面的原因,也有企业自身发展方面的原因,且中国企业缺乏管理的原因是多方面、深层次的,需要认真研究,逐步解决.原因主要有:一是中国尚未实现工业化,大...
