经营十二条第二条心得体会
答：◇第一条:明确事业的目的与意义 ◇第二条:设定具体的目标 ◇第三条:胸怀强烈的愿望 ◇第四条:付出不亚于任何人的努力 ◇第五条:追求销售额最大化和经费最小化 ◇第六条:定价决定经营 ◇第七条:经营取决于坚强的意志 ◇第八条:燃起斗志 ◇第九条:拿出勇气做事 ◇第十条:不断从事创造性的工作 ◇第十一...
答：定价即经营――以前，在选聘“京瓷”煮事时，我希望录用有商业头脑、懂生意经的人才。为此出了个考题：“如何经营夜间面条铺”，在中国相当于“如何经营面馆”给候选人购置面条铺设施的资金，让他们做面条买卖，几个月后，看他们赚了多少。用这办法通过竟争来选找。之所以出这个试题，是因为如何做面条...
答：人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但是我认为:除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。 在我27岁时,开始经营企业,成立了“京瓷”公司。当时,我连经营的“经”字都不识,但我心里只有一个念头,不能让公司倒闭,不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃。为此,我拼命地工作,常常从清晨干到凌晨,正...
答：在经营过程中，我更体会到团队合作与执行力的重要性。一个优秀的团队能够取长补短，共同面对挑战。而强大的执行力则是将战略转化为现实的关键。我曾见证一个项目在团队成员的通力合作下，克服重重困难，最终按时高质量完成，这正是团队合作与执行力的最佳体现。最后，回归经营十二条的本质，我深感这不...
答：第四遍读《经营十二条实践》一书，又翻看了2020年第一次读这本书的详细的读书笔记，颇多感概，做个总结。首先，《经营十二条》中的12条包括：1，明确事业的目的和意义；2，确立具体的目标；3，胸中怀有强烈的愿望；4，付出不亚于任何人的努力；5，销售最大化，费用最小化；6，定价即经营；7，...
答： “明确事业的目的和意义”是稻盛和夫老先生经营十二条的第一条，在稻盛经营学中具有举足轻重的作用，也是稻盛老先生常说的“大义名分”。在西方被称为“使命”，简单一点就是我们常说的“不忘初心，方得始终”的初心，道理浅显易懂，我们从小就开始接受这样的教育...
答：1.保持坦诚 关于“坦诚”，在这里我只想强调，不够坦诚，就无法博采众长，集思广益。在解释第十条的“不是重复，而是坚持”中，我阐述了“善于聆听旁人的意见”，就是指集思广益，培养刻苦钻研的精神，激发创造力。但如果一个人不诚恳，就听不进他人的意见，也就无法获得完整的信息。尤其是对部下...
答：以爱心和诚恳塑造人际关系，构建和谐的企业文化，让团队凝聚力倍增。12、乐观的态度，如同阳光照亮阴霾，感染每个人，共同创造积极向上的工作氛围。稻盛和夫的【经营十二条】，就像一套完整的管理哲学，只有深入理解和践行，才能让企业之舟破浪前行，形成团结一致、目标一致的强大动力，书写辉煌的商业传奇。
答：法律依据：《稻盛和夫的经营十二条》 一、明确事业的目的与意义； 二、设立具体的目标； 三、胸中怀有强烈的愿望； 四、付出不亚于任何人的努力； 五、销售最大化、经费最小化； 六、定价即经营； 七、经营取决于坚强的意志； 八、燃烧的斗魂； 九、临事有勇； 十、不断从事创造性的工作； ...
答：企业应该制定怎样的“目的”请仔细读一读“经营十二条”第一条，注意其中的“明确”二字。这个词包含着以下含义。1.简单易懂 如果经营目的晦涩难懂，就谈不上“明确”。经营目的必须简单明了，连刚进公司的新员工一看就能明白。比如，“义”之类意思含糊的字眼往往会令员工摸不着头脑。2.可以向任何人...
网友评论：
薛艳17034052054：
稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
3583禹疫
： 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.
薛艳17034052054：
培训了好员工的十二条军规的心得怎样写 -
3583禹疫
： 学习柳工十二条军规心得体会 第1条: 立即行动,1小时响应,12小时业务完结 第2条: 与市场无缝联接,每月30天参与市场工作 第3条: 廉洁奉公,公司利益高于个人利益 第4条: 敬业为魂,全力以赴,勇争第一 第5条: 专业、创新、发展,...
薛艳17034052054：
经营管理二十条感悟怎么说 -
3583禹疫
：[答案] 第一,有人的地方就有江湖,都在刀尖舔血的过日子. 第二,人为因素是客观原因,其他因素为主观因素. 第三,个人利益其实大于组织利益,这样才能实现组织利益 先给三条
薛艳17034052054：
经管二十条的感想感悟 -
3583禹疫
： 1、处在社交圈中是一种烦恼,而超脱出来简直是一场悲剧. 2、厌倦,就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情. 3、参加追悼会的程序常常是,先受一次深刻的人生教育,然后大家一起抽烟喝酒打牌. 4、知识是一种使求知者吃得越多越...
薛艳17034052054：
生活经营管理二十条的感想感悟 -
3583禹疫
： 假如生活欺骗了你,千万不要一蹶不振,唉声叹气,一味害怕会使人销香殒玉,永远难走出那沼泽旳草地.生活就是一幅画,有的人画出了春的生机、夏的绿荫、秋的收获、冬的希望.而有的人却画出了春的哀伤、夏的焦躁、秋的凄凉、冬的孤寂.生活的色彩如何,取决于自己对生活的态度.纵使生活中存在着千千万万个困难,但也共存着许许多多的精彩与幸福,我们只有多去挖掘、体会那些精彩与幸福,才会得到更多的快乐.所有人难奢望事事如意,天然的难成就无暇的美丽,大千世界本来就是良莠不齐的,泡沫般的幻想就不要无畏旳努力,生活的欺骗是一种训示,酸涩的滋味能唤醒记忆,今后的日子里要把握好自己,相信风雨后自然有晴朗的日子.因此,我们需要的一直是坚持.
薛艳17034052054：
《经营十二条》这书实用性强吗? -
3583禹疫
： 又是一本稻盛和夫的书,最近他似乎比较火的样子.不得不说,《经营十二条》是日系管理书中少有的比较实用的书.没有跟你讲太多玄之又玄的事情.不过,跟国内像是姜岚昕的《领导解放 企业重生》这类书一比,实用性还是差上一块的.当然了,人家稻盛和夫的层级比较高,估计这也有关系.
薛艳17034052054：
经营管理二十条的看法,和四大笔财富的感悟与感想 -
3583禹疫
： 要有空怀心态,就是归0的学习心态,也就是把原来做其他行业惯有的思维暂时放一放,重新学习连锁行业里的知识.包括学习＂生活经营管理二十条＂,八大心态,自律,电话沟通技巧等知识.何谓空怀心态?指的是有二个杯子,一个是空的,一个是半怀水.当分别向这二个怀子里倒水的时候,是不是空的怀子倒的更多呢?很显然这是一定的.人在学习的过程也一样,一定要把以前的经验抛出来,只有这样才会学得更多,得到更多.
薛艳17034052054：
推荐生活经管二十条谈改变感悟感想 -
3583禹疫
： 首先,我们要自报家门,然后我们再谈谈 《经管二十条的感想感悟》以及来这边的改变. 比如:各位朋友大家好,我叫王某某,来自江西,我的推荐人叫张某某. 接下来我也来谈谈经管二十条的感想感悟以及我来这边的改变. 《连锁业经管二...
薛艳17034052054：
镸样写经营管理二十条的感想感悟
3583禹疫
： 很多,不知您是什么程度的需求,如果您是想达到精通的程度的话,建议:管理的实践,彼得.德鲁克;卓有成效的管理者,彼得.德鲁克;杰克.韦尔奇自传,杰克.韦尔奇;赢,杰克.韦尔奇.这些都是比较经典的,其中德鲁克是全球公认的“管理大师中的大师”,没有之一.杰克.韦尔奇是美国通用电气的前CEO,被许多权威杂志评为20世纪最好的CEO,他的书里有很多现实的,直接的管理问题和方法.
薛艳17034052054：
读连锁经营十二字精髓的感想感悟 -
3583禹疫
： 客观的看待新事物,理性的投入
