装修公司管理层架构
答：制度健全，执行到位；分工明确，赏罚透明；各司其职，各尽其责；定期探讨，积极交流：集众人之长，借团队之利，走个性之路，迈踏实之步。
答：人资行政部：人员招聘，考勤管理，培训计划执行监督，人事考核等 普通的小一点的装修公司有市场部、设计部、财务部、工程部就可以正常运营了，其他可以找 *** 或老板身兼数职。问题四：一个装修公司有哪些部门 我就是装修公司的，算是个大公司了。我们的组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部...
答：建筑公司的结构组织图,其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构: 1、办公室 总体处理公司事务,为其他部门分配任务 2、经营处 总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理 3、项目管理处 主要负...
答：公司的组织架构应该包括领导层、中层管理人员和基层员工。领导层应该具备丰富的行业经验和管理经验，中层管理人员应该具备专业知识和管理能力，基层员工应该具备专业技能和实践经验。2.确定岗位职责 公司的岗位职责应该明确，以便员工在工作中能够清楚地知道自己的任务和职责。岗位职责的明确有助于提高员工的工作...
答：1. 注册资金：注册装修公司需要有一定的注册资金，以证明公司的经济实力。2. 办公场所：需要有固定的办公场所，以证明公司的稳定性和运营能力。3. 从业人员资格：需要具备相关的技术资质和从业经验，如建筑设计师、工程师等。4. 公司架构：需要建立完善的公司组织架构，包括各部门职责明确，管理层级分明。...
答：小装修公司的办公室直接在小区里将一楼住户房屋租下来，就能做成办公室3.装修公司的管理分内部管理和工地管理两部分，大装修公司材料的使用上、在对工人的管理上、在设计上、在对问题的处理上，会更严格要求和把关。小的装修公司通常只有几个人管理无法做到机制。4.大装修公司有着完整的售后体系，售后...
答：装饰公司，工程部架构中，工程部经理，工程监理，项目经理，到此为止，下面绝对不会出现工人。原因不是不想养，而是养不起。2.零散工人俗称游击队 是指大街上、胡同里摆地摊的装修人员，他们大都是“五无人员”(无营业执照、无资质等级证书、无办公地点、无施工力量、无资金保障)3.工长带领的施工队 工...
答：4、树立品牌 要想在装修行业做得顺风顺水，就离不开好的口碑，特别是现在的朋友圈，互联网发展迅速，一旦出现了负面影响，对于装修公司来说，损失都是极大的，还需要花费财力、人力去做公关活动，难以再次获得顾客的信任。好的质量与服务能够得到客户的认可，同时还会在无形中起到宣传的作用。
答： 一、完善公司组织架构 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在__年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、...
答：中建三局第一建设工程有限责任公司的高级管理层由一群经验丰富的领导者组成，共同推动公司的发展和决策。以下是主要的决策成员:公司最高级别的决策者是董事长兼总经理陈幸福，他负责公司的整体战略和运营管理。周克军担任公司董事和党委书记，他同时肩负着党的工作和公司的领导职责。张勇担任公司总会计师，他...
网友评论：
盛顾15062456719：
请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
61675虞亚
： 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
盛顾15062456719：
装修公司的组织架构 -
61675虞亚
： 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
盛顾15062456719：
一般装饰/装修公司的内部人事结构是怎样的? 具体比如部门有哪些 负责哪块 等等?求详细些 -
61675虞亚
： 比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部) 工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头 材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾 ...
盛顾15062456719：
装修公司最好的组织架构? -
61675虞亚
： 制度健全,执行到位;分工明确,赏罚透明;各司其职,各尽其责;定期探讨,积极交流:集众人之长,借团队之利,走个性之路,迈踏实之步.
盛顾15062456719：
您好,之前看你有问过装修公司的组织架构,并说成功了 ,我想问就这个问下您相关事情,麻烦你看到回复上我 -
61675虞亚
： 你是说装修公司内部人员组织结构吧.董事长,总经理,店面经理,设计师,业务员,接待员等.大概就这些人把.
盛顾15062456719：
一个装修公司的内部结构是什么样的?公司里面都有哪些部门? -
61675虞亚
： 设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部. 现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司.装修...
盛顾15062456719：
装潢公司人员构造? -
61675虞亚
： 开装潢公司首先看的是规模. 1:如果刚起步人不用多,1-2名设计师,1-2个项目经理,水、电、木、瓦、油工人(最好专业操作人员) 会计,如果你对装修很懂,就不要监理(自己管理还能减少人员开支). 2:如果有规模的公司,最少5名设计师+1名设计总监,工程监理,材料配送员,5名项目经理,水、电、 木、瓦、油工人(最好专业操作人员),会计,(要是做工程就请预算师,不做就设计师算报价). 现在我们公司1名设计总监,3名设计组长,9名设计师,2名工程监理,1名材料配送员,8个项目经理,工人若干,2名会计.规模在我们这是最大的.
盛顾15062456719：
公司管理框架 -
61675虞亚
： 决策层、管理层和生产层.框架可以像军队管理那样直线式,更多的是职能生产管理,就是说管理层多点对生产层多点,也可以用矩阵式管理模式、事业部模式等等.要看你的公司规模和反映速度.
盛顾15062456719：
我是一个公司的管理人员,我们公司招标一个工程,我想请问一下装修公司项目部的管理人员的组织结构,谢谢大家 -
61675虞亚
： 您好,可以联系杜伊工程管理咨询(上海)有限公司,联系电话:021-58359028
盛顾15062456719：
公司管理框架
61675虞亚
： 总经理—技术开发(研发)部—生产部—品管部—物流部—财务部—人力资源部—仓储—后勤部等
