装修公司管理架构图
答：建筑公司的结构组织图,其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。先说职能管理部门，该部门主要负责公司的管理，下设机构: 1、办公室 总体处理公司事务,为其他部门分配任务 2、经营处 总体负责经营方面事宜,包括财务、经济、合作适宜的管理 3、项目管理处 主要负...
答：人资行政部：人员招聘，考勤管理，培训计划执行监督，人事考核等 普通的小一点的装修公司有市场部、设计部、财务部、工程部就可以正常运营了，其他可以找 *** 或老板身兼数职。问题四：一个装修公司有哪些部门 我就是装修公司的，算是个大公司了。我们的组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部...
答：在产品设计的过程中，一般是从产品功能结构图出发，直到最后完成产品结构图。 完成产品结构图之前最好不要开始画原型，做产品设计，因为这个时候对整体框架，流程还没有完整的认知，过早开始往往是做无用功。软件架构的核心价值是控制系统的复杂性，将核心业务逻辑和技术细节的分离与解耦。架构一般可为分业...
答：首先，可以和房地产公司进行合作，房地产公司里面有很多买房的客户，但是对于小型的装修公司是很难谈成合作，除非有过硬的关系，其次，网络推广，现在的装修公司都在向互联网方向发展，比如做百度推广，网站引流，最后就是外出拜访，
答：一、装修公司、游击队、独立施工团队的区别 1.装修公司 装修公司就相当于整合了所有资源的平台：设计师、工长、施工队、材料商，价格当然也贵。毕竟公司要赚钱，员工要吃饭。只要肯花钱找个好公司，基本不用操心。全中国装饰公司百分之95以上不养工人。装饰公司，工程部架构中，工程部经理，工程监理，项目...
答：第一章: 工程部组织架构及岗位职责 1、 组织框架 1.1 组织架构说明 上述组织架构依据自##商业广场设备情况编制,后期根据设备的实际运行情况在编制允许的情况下予以适当的修改及调整。 2、 人员数量配备N N=1+1+4+8+8+2+3+6 2.1: 总人数=1名经理+1名文员+4名主管+8名空调技工(2人必须懂水处理)+8名强...
答：四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。 2、加强公司管理成本控制,实行费用...
答：工地项目部人员架构图,建筑行业是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业,包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等。建筑行业的工人很多,以下分享工地项目部人员架构图。 工地项目部人员架构图1 关键岗位人员任职条件及主要职责 1、项目负责人 【任职条件】 (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级...
答：第16—20年,巩固基础,理顺管理结构,提高效益,通过进一步扩张,达到跨入世界500强的战略目标,使理想最终变为现实。3、战略基础:企业的总的核心能力构成企业的战略基础,一个企业之所以能够在市场竞争之中立足,以致于发展壮大,是因为这个企业必定有特殊的、超过别人的、与众不同的地方,这个不一般的地方就是企业的核心...
答：领导对于部门工作调整布置会这件事情就可以看出领导其实并不知道公司结构出现了问题，而且他们在装修调整的时候并没有及时的知会员工受益，就会导致员工和领导之间沟通产生问题，从而导致工作内容发生非常严重的问题，不利于后续的发展。
网友评论：
廉界15247486492：
装修公司最好的组织架构? -
41761羿卷
： 制度健全,执行到位;分工明确,赏罚透明;各司其职,各尽其责;定期探讨,积极交流:集众人之长,借团队之利,走个性之路,迈踏实之步.
廉界15247486492：
装修公司的组织架构 -
41761羿卷
： 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
廉界15247486492：
一个装修公司的内部结构是什么样的?公司里面都有哪些部门? -
41761羿卷
： 设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部. 现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司.装修...
廉界15247486492：
请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
41761羿卷
： 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
廉界15247486492：
一般装饰/装修公司的内部人事结构是怎样的? 具体比如部门有哪些 负责哪块 等等?求详细些 -
41761羿卷
： 比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部) 工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头 材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾 ...
廉界15247486492：
谁能提供建材公司,装修公司一般的经营情况和一般的管理模式 -
41761羿卷
： 说一下装修公司吧,其实整个公司组成及管理非常简单.一般分为四个部门,管理行政部门,设计部门,业务部门,工程部门,管理行政包括前台,客服,会计,出纳,以及管理者等,负责公司的正常运转及基本的日常工作,设计部门负责接待客户,为客户提供装修设计理念,谈合同,及合同签署.业务部门负责联系客户,类似营销,工程部门负责已签署合同的工地进程,监管工地质量,协调工地进程及各工种的配合.各个部门齐心协力就能把一个中小型的公司做好,一般利润率为整个合同价的10%. 求采纳
廉界15247486492：
装潢公司人员构造? -
41761羿卷
： 开装潢公司首先看的是规模. 1:如果刚起步人不用多,1-2名设计师,1-2个项目经理,水、电、木、瓦、油工人(最好专业操作人员) 会计,如果你对装修很懂,就不要监理(自己管理还能减少人员开支). 2:如果有规模的公司,最少5名设计师+1名设计总监,工程监理,材料配送员,5名项目经理,水、电、 木、瓦、油工人(最好专业操作人员),会计,(要是做工程就请预算师,不做就设计师算报价). 现在我们公司1名设计总监,3名设计组长,9名设计师,2名工程监理,1名材料配送员,8个项目经理,工人若干,2名会计.规模在我们这是最大的.
廉界15247486492：
建筑(景观、室内)设计公司都设置有什么部门,最好有一张各部门的组织构架图 -
41761羿卷
： 设计总监属于设计部,管理设计师的;项目经理属于工程部,管理装修工人的;工程部是工程主管最大.客户经理属于业务部,管理业务员的;职务差不多等级.不同部门,不可以相提并论.
廉界15247486492：
装饰公司怎么管理 -
41761羿卷
： 要管理好装饰公司就离不开规范的管理制度,但是装饰公司大多业务链长,人员分散且水平不一,如果采取传统的管理方式,很可能会有管理上的疏漏.如今大多装饰公司都采用家装erp来辅助管理公司.所以想要管理好装饰公司直接办法就是选择一个靠谱的家装erp系统.一装erp操作简单快速上手,针对装饰公司研发而成,功能满足需求,且具有良好的扩展性
廉界15247486492：
一个建筑设计公司的组织架构图是怎样的,都包含哪些部门 -
41761羿卷
： 这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:常规部门:人事行政、财务、业务等 专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办 如人多还可分:设计一部、设计二部……
