选人用人特色做法
答：在蜀汉复杂的人事环境中,诸葛亮凭自己的政治文化素养和聪明才干,举贤用人,形成了有特色的养才用人之道,保证了蜀国在相当长的一段时间里的安定和团结,这在当时的历史条件下,是具有一定积极意义的。他重视人才,“取人不限其方”,用人能“尽其器能”,能比较公正地对待各种人才等做法,是难能可贵的,也是我们今天所...
答：1、知人善任：只有善于认识人的品德和才能，才能最合理地选用他人。2、适度治人的艺术。坚持“让合适的人做合适的事”的原则，不断挖掘人的优点和长处，而且使人的最大优势与相关岗位相匹配，让人的优势能得到最大限度的发挥，创造出高价值。3、科学用人：任何情况下都是相对的、灵活的，不是绝对的...
答：一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选...
答：坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯GDP、唯年龄问题。近年来,我局坚持立党为公,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,以事业选人,实行考察任命,公开选拔、竞争上岗,打破论资排辈,扩大选人的视野,激发广大干部的进取精神,选准、用好一批政...
答：通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识...
答：一、知人善任是选准人用好人的前提 知人善任就是要严格按照《干部任用条例》规定的基本条件,把能否坚持和实践“三个代表”重要思想,作为选准人用好人的衡量标准和科学依据。1.要有与时俱进的观念没有创新人才观念,企业就没有发展。我们必须与时俱进,更新人才观念,树立起符合时代要求的选人用人管理新观念。一...
答：对于企业来说，要想取得骄人的成绩，就必须有一位好的领头人；要选择一位好的领头人，首先要善于任人。波音公司在这方面的做法，值得借鉴。早在1976年，威尔逊就着手物色继任者。一位名叫比尔·巴顿的董事建议他制订一份波音高层主管的发展计划，以挑选出波音的未来领导人。按照这个计划，威尔逊首先列出...
答：机关单位选人用人工作自查报告范文一: 为深入贯彻落实县委组织部下发的《关于开展选人用人工作自查的通知》,进一步提高选人用人公信度,认真对照《关于开展选人用人工作自查的通知》的规定和要求,立足自身实际,对近年来选人用人工作进行全面的自查。现将自查情况汇报如下: 一、基本情况 在选拔干部任用干部过程中,认...
答：近年来,市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导,按照“健全制度,严格程序,强化监督,加大力度”的思路, 切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下: 一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向结合“ 不忘初心 、牢记...
答：首先要明白选人用人是一个连贯的整体,是无法分开来讲的。选对了人还要将人用好,那么怎样才能把选对的人用好呢?其实谈这个问题,有些自不量力,从古至今用人问题一直是伟人、政治家思考的重要问题,也是成就其伟业的根基。例如,唐太宗李世明用魏征为相,以使其监督自己不犯大错误,最终成就了一代明君;一代天骄成吉...
网友评论：
辛柴13283707801：
企业应该如何选人、育人、用人、留人? -
39131胥全
： 选人用人一:要慧眼识人. 在选人的过程中,要求企业管理者要摘掉有色眼镜,尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进.选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结 合,合理确定工作任务对人之专长的需求. 选人用人二:要真诚留人. 激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧,更体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重. 选人用人三:要专注用人. 企业管理者更主要的是要专注于用人之长,在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并根据有关变化及时调整,动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配.
辛柴13283707801：
如何完善选人用人机制 -
39131胥全
： 1、要有健全的选人用人制度,制度治本. 2、要重视基本的绩效考核,所定指标要科学. 3、在被选人条件相当的情况下,唯有考试最公平!可笔试加面试. 4、适度参考群众评议.现实来看,人缘太好的,一般能力差,再不就是老好人.
辛柴13283707801：
企业要如何选人,用人,留人,裁人? -
39131胥全
： 企业选人有两种,一种是从内部选人,主要是对那些有上进心,又愿意学的青年,给他们机会,让他们感觉到在这个企业他们有用武之地,再就是外部选人,那么要针对他们所学专业,以及他们的道德品质,承受压力的能力,等方面进行选择. 用人,有以下几个原则,有才有德,重用.有才无德,慎用.有德无才,选用.无才无德,不用. 留人:主要是在保障物质基础上,进行精神上的激励机制,让他们感到自己的能力得到发挥,在这里能学到很多东西.在这里,他们有很多机会可以升迁. 裁人:对于那些无德又无才的人,华而不实的人,阻碍公司发展的人都要裁掉.
辛柴13283707801：
如何构建有效管用,简便易行的选人用人机制 -
39131胥全
： 第一,完善干部选拔任用相关制度.一是完善民主推荐、民主测评制度.发挥党组织的领导和把关作用,强化党委(党组)、分管领导和组织部门在干部选拔任用中的权重和干部考察识别的责任,把加强党的领导和充分发扬民主结合起来.一方...
辛柴13283707801：
企业用人如何做到人岗匹配? -
39131胥全
： 企业只有合理选育人才,做好选人、用人、育人三个环节,使得人尽其才、人岗匹配,才能真正实现企业和人才发展的双赢. 因岗选人 量才施用 广东广州市局(公司)局长(总经理) 陈秉恒 企业要发展,人才是关键.在日常工作中,做好发现...
辛柴13283707801：
怎么形成有特色的企业管理模?怎么形成有特色的企业管理模式
39131胥全
： 第一步要选人、用人,了解每个人的性格和能力,重用员工,关心员工,激发员工的积极性,不要什么事情都要自己去负责. 第二步就是要研究制度建设,管理制度适合企...
辛柴13283707801：
企业初建期、成长期和发展期如何选人、用人、留人? -
39131胥全
：一、初建企业选人:很多“草根老板”、在创业时会用家族人参与企业,要选用与老板自己欠缺部分的辅助人才.最好选用与老板差半格的人才,快速培养成为生产能手,提高生产效率.例:老板会技术:选用市场开拓人才,开拓...
辛柴13283707801：
如何建立以业绩为导向的企业选人用人机制 -
39131胥全
： 在这个问题上,显然是省略了一个选人用人的前提. 如果说,在坚持党管干部的原则上,如何坚持正确的选人用人方向,最重要的一点就是:必须把对党忠诚、始终把党的利益看做高于一切的标准,当做选干部、用干部的核心标准.必须是到有德者中选人才,必须是坚持以德为先用人才.
辛柴13283707801：
选人用人如何坚持原则 -
39131胥全
： 党管干部原则. 各级党委及组织部门要坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,把好干部及时发现出来、合理使用起来
辛柴13283707801：
选人用人应如何杜绝不正之风?
39131胥全
： 坚持科学用人导向.选什么人用什么人是一个重要的导向问题.所以,要坚持用那些实绩突出、群众公认、廉洁自律的干部,让那些想干事的人有机会、能干事的人有舞台...
