钦培吉是哪里人

  • 沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉是个怎么样的人?
    答:在钦培吉正式晋升为沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁后的半年里,一份引人瞩目的“成绩单”已出炉。全年在中国的销量达到了16.14万辆,同比增长了18.2%,其中中国大陆地区的销售更是惊人,高达15.46万辆,在全球市场中表现出色。尽管成绩瞩目,但钦培吉本人保持了极高的谦逊。他深知,沃尔沃在中国市场的迅...
  • 「人汽」“佛系”沃尔沃,还是理想主义者沃尔沃?
    答:前不久,沃尔沃大中华区销售公司总裁钦培吉一句“新势力会的,我们两三年就学会了;我们会的,新势力十年都学不会”引发热议,令人们不禁猜测:这个看起来一直很佛系的豪华品牌,也不得不做出卷的姿态了? ▲沃尔沃大中华区销售公司总裁 钦培吉 但是,我们在与沃尔沃汽车集团高层的访谈中却又得出了不一样的结论。 沃尔沃还...
  • 钦培吉给给初入职场的年轻人的建议是什么?
    答:钦培吉,一位富有经验的领导者,对于刚刚步入职场的年轻人们,分享了宝贵的经验和建议。他强调,首先,绝对不要成为佛系的代表,始终保持对工作的热情、激情和对世界变化的好奇心,这是职业成长的基石。他强调指出,年轻人不应局限于自身的角色和视角,要学会换位思考,尝试站在领导或不同部门的立场上审视...
  • 钦培吉给给初入职场的年轻人的建议是什么?
    答:作为一位资深Boss,钦培吉对初入职场的年轻人给出了自己的建议:“第一,千万不能佛系,你始终要充满热情,充满激情,充满好奇心地对待世界的变化。第二,年轻人不能仅仅以自己的角色和角度去看问题,要不断地尝试换位思考。从你领导的角度或者从其他部门的角度看问题。如果始终沉浸在自己岗位上的话,...
  • 钦培吉是如何判断年轻人未来对沃尔沃汽车的选择的?
    答:钦培吉对于沃尔沃汽车在年轻消费者选择中的定位有着独特的洞察。他坚信,沃尔沃的视野超越了现有的市场格局,着眼于更远大的未来。在年轻人面对人生的起落、挑战和疑惑时,沃尔沃有潜力成为他们心中的首选品牌。钦培吉强调,这一趋势并非偶然,而是源于他对市场动态的持续观察和深入理解。他预测,随着时代的发展...
  • 钦培吉认为为沃尔沃付出最多的投资人是谁,沃尔沃又该会如何回报他们呢...
    答:在钦培吉看来,沃尔沃的员工,是为沃尔沃汽车付出最多宝贵时间的品牌投资人。我们能给他们最宝贵的回馈,也是时间,而且是生命中最重要的时间。在今年3月,沃尔沃汽车宣布了一项面向全球的政策,全球4万名员工,不分男女,均可享受长达六个月的带薪育儿假,这在中国职场引起轰动,不少人点赞转发,就希望...
  • 钦培吉认为沃尔沃与年轻人共同成长的同时更应该做什么?
    答:钦培吉强调,对于沃尔沃而言,与年轻人共同成长并让他们理解其品牌价值和产品,是构建未来无形品牌基础的关键。因为年轻化的实质并非单纯迎合,而是在沟通方式上找到共鸣。在当前年轻消费者崛起的时代,汽车品牌的年轻化策略显得尤为重要。然而,如何有效地与年轻人进行对话,成为每个品牌亟待解决的挑战。作为注重...

  • 网友评论:

    暨梅18896421243: 钦培吉(吉利汽车集团销售公司副总经理、渠道发展委员会主任) - 百科
    50209钟虏 : 一提到外企,大家可能最先想到的就是996和加班,但在钦培吉看来,这些通通可以say no,他并不是很鼓励自己的员工加班,也不介意他们真正在办公室待多久.沃尔沃作为一家北欧企业,倡导的文化一直是人与人之间的平等和多元化,因此他觉得如何高效地完成工作才是最重要的.

    暨梅18896421243: 钦培吉为什么一直坚持沃尔沃汽车的理念呢? -
    50209钟虏 : 这是因为钦培吉一直都坚持认为,长远来看,会有越来越多豪华车消费者认同沃尔沃汽车的理念,钦培吉说过“安全、健康、环保”是更终极的豪华感的体现.“人的精神追求总归是在物质得到满足以后,会慢慢往上提升,因为精神追求是追求人最重要、最本质的需要.”

    暨梅18896421243: 钦培吉认为什么是沃尔沃管理中挑战最大的? -
    50209钟虏 : 钦培吉认为像沃尔沃这种传统的大型企业,打破部门壁垒,为了公司的目的进行全力的合作,这个是挑战最大的.在一个大的公司里面,个人的能力肯定是抵不上团队,如果管理一个相对小的团队,可以采取比较微观的管理方法,但是如果管理一个很大的团队,让他们能够以公司的长远利益,进行充分的沟通和利益互换,这个是最重要的.

    暨梅18896421243: 钦培吉给给初入职场的年轻人的建议是什么?
    50209钟虏 : 作为一位资深Boss,钦培吉对初入职场的年轻人给出了自己的建议:“第一,千万不能佛系,你始终要充满热情,充满激情,充满好奇心地对待世界的变化.第二,年轻人不能仅仅以自己的角色和角度去看问题,要不断地尝试换位思考.从你领导的角度或者从其他部门的角度看问题.如果始终沉浸在自己岗位上的话,视野就到不了上一个层面.”

    暨梅18896421243: 沃尔沃钦培吉是如何看待线上直售模式的? -
    50209钟虏 : 沃尔沃是首家推出直售模式的传统豪华汽车品牌.沃尔沃汽车官方直售的优势和差异化沃:尔沃直售模式相比新势力品牌更有线下优势.购车一口价、服务一对一、线上一体化.购车一口价.沃尔沃汽车官方直售的指定直售车型,将提供透明的...

    暨梅18896421243: 钦培吉是如何判断年轻人未来对沃尔沃汽车的选择的?
    50209钟虏 : 对此,钦培吉的判断就是,沃尔沃汽车的未来不仅是既有的一亩三分地.年轻人总会成长,沃尔沃大概会在你对这个世界第一次感到失望的时候、第一次感到愤怒而无力的时候、第一次误以为这便是人生最糟糕的时候,成为你的选择.钦培吉还说这个细分领域会越来越大,绝不是纯属自信的想象.就像前Top Gear主持人Jeremy Clarkson讲的,这就跟看牙医一样,总有一天你会需要,每个人都需要一台沃尔沃.

    暨梅18896421243: 钦培吉是如何解释沃尔沃汽车体系层面的?
    50209钟虏 : 在解释沃尔沃体系层面的时候,钦培吉说,沃尔沃体系层面,例如经销商网络,我们一直强调“厂销关系”和谐发展,双方真正的换位思考来一起面对市场,抵御可能出现的风险,对客户提供更好的服务.虽然听起来很简单,其实我们在三到四年中推进了大量的工作,做出很多正向的引导,才获得了今天的成效.

    暨梅18896421243: 沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉是如何看待沃尔沃的电气化转型的? -
    50209钟虏 : 电气化转型是沃尔沃在可持续发展这个更大的愿景下的具体战略目标.沃尔沃汽车对于电气化转型有明确的时间表:2021年沃尔沃全部产品线实现电气化;2025年纯电车型占比将达到50%,其余为混动车型;2030年成为纯电豪华车企;2040年力求成为气候零负荷标杆企业;所有纯电车型将只在线上进行销售.加大研发投入,不断提升技术实力,达到电动产品品质的提升.沃尔沃的产品以及直售等商业模式,都得到了消费者的认可.沃尔沃转型发展的阶段性成功,根本原因是对市场的清晰判断,遵循自己的节奏.

    暨梅18896421243: 钦培吉如何看待沃尔沃年轻化的问题? -
    50209钟虏 : 在沃尔沃的年轻化方面,钦培吉“对于年轻化,其实我们一直在拥抱这个时代.但对于品牌我们是不会有任何变化的,因为即使是年轻人,也会越来越多地关注安全、健康和环保.所以,如何通过一个渠道或者用年轻人听得懂的语言,用他们喜欢接受的语言,把这些理念传达到他们的领域,这个是很重要的.”

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